Establir un Centre d'excel·lència del Microsoft Power Platform

  • Article

L'establiment d'un Centre d'excel·lència del Microsoft Power Platform significa invertir en creixement orgànic i fomentar-lo, al mateix temps que es manté la governança i el control. Per a molts, el Centre d'excel·lència és el primer pas per potenciar la creativitat i la innovació a l'organització mitjançant la potenciació d'unitats empresarials per digitalitzar i automatitzar els processos empresarials, mentre es manté el nivell necessari de supervisió i governança centralitzades.

Un principi clau és aclarir la raó per la qual configureu un Centre d'excel·lència, què voleu aconseguir i els resultats clau empresarials que espereu aconseguir. A continuació, comenceu, apreneu i evolucioneu durant el procés.

Un CoE està dissenyat per impulsar la innovació i la millora. Com a funció central, pot descompondre sitges geogràfics i organitzatius per reunir persones d'idees afins amb objectius empresarials semblants per compartir coneixements i èxits, alhora que proporciona estàndards, coherència i governança a l'organització. En resum, un Centre d'excel·lència pot ser una forma eficaç perquè una organització s'alineï amb els objectius empresarials en comptes de les mètriques de departaments individuals.

Normalment, les persones o els departaments següents són agents o parts interessades clau en establir un Centre d'excel·lència:

  • Creadors d'aplicacions i fluxos
  • Usuaris del DevOps i d'administració del cicle de vida de l'aplicació
  • TI central
  • Enginyers de formació i assistència tècnica
  • Administració de canvis empresarials

Un Centre d'excel·lència es pot iniciar de manera molt senzilla amb una única persona que utilitza les eines i pràctiques recomanades proporcionades per obtenir una visualització de l'adopció del Microsoft Power Platform a l'organització. Es pot augmentar per convertir-lo en una inversió més madura amb diverses funcions i rols per administrar diversos aspectes de governança, formació, assistència tècnica i implementació d'aplicacions automatitzada a l'organització. Us animem a comprendre en quina fase del procés d'adopció us trobeu i a invertir-hi en conseqüència. Recomanem la següent estratègia per començar amb el procés d'establiment d'un CoE:

  • Protecció mitjançant l'establiment de normes de prevenció de pèrdua de dades, administració de llicències i accés a fonts de dades.
  • Evangelització en proporcionar un espai comunitari al Teams, el Yammer o el SharePoint, amb una col·lecció d'enllaços per tal que els usuaris comencin a aprendre.
  • Supervisió de ús, consulteu qui crea aplicacions, quines aplicacions es creen i com s'utilitzen.
  • Evolució de l'estratègia del CoE amb aquesta informació.

Descobriu com Standard Bank va establir el seu Centre d'excel·lència, amb pràctiques recomanades, beneficis, impacte i informació clau.