Konfigurere behovsplaner for det udfasede planlægningsprogram

2023-03-08

Denne artikel beskriver forskellige vigtige strategier og parametre, der bruges til definition af behovsplaner, når du bruger det udfasede planlægningsprogram. Den indeholder en oversigt over de typer planer, der bruges af varedisponeringen, og forklarer, hvilken planstrategi du skal bruge, afhængigt af firmaets behov. Den beskriver også de hovedparametre, der påvirker planen, og forklarer, hvordan disse parametre påvirker de foreslåede ordreforslag.

Typer af behovsplaner

Det udfasede varedisponeringsprogram bruger to typer planer: statisk og dynamisk. Hver type er designet til forskellige formål. Det anbefales, at du bruger den relevante plan til dit scenario for at opnå den bedste ydeevne. Du kan konfigurere behovsplaner på siden Behovsplaner.

Statisk plan – Varedisponeringsberegningen bruger de aktuelle data til at generere en nettobehovsplan. Denne plan forbliver uændret, indtil næste gang du kører varedisponering eller ændrer planen manuelt. Dette er en driftsplan, som forskellige medarbejdere i firmaet, f.eks. en indkøber eller produktionsplanlægger, kan bruge til at basere deres beslutninger på og udføre deres daglige aktiviteter.
Dynamisk plan – Denne plan starter med den samme nettobehovsplan, som blev genereret ved varedisponering. Du kan dog opdatere den dynamiske plan, hver gang der ændres i masterdata. Dette skyldes muligvis, at du f.eks. opretter en ny salgsordre. Det giver dig mulighed for at overvåge netværket med ordreændringer og varetilgængelighed uden at forstyrre den statiske plan, som andre bruger i deres arbejdsprocesser.

Et firma kan vælge kun at arbejde med en dynamisk plan eller at bruge både en statisk og en dynamisk plan. Derudover kan du konfigurere en behovsplan, der skal afspejle en bestemt strategi eller løse et problem. Der er følgende eksempler:

Angiv højere lagerniveauer for at sikre sig mod manko.
Angiv længere sikkerhedsmargener for at beskytte sig mod upålidelige leverandører.

Du kan også angive, at den dynamiske startplan skal opdateres med den nye behovsplan, hver gang du kører varedisponering. Du kan angive disse indstillinger på siden Varedisponeringsparametre.

Statisk plan

Den statiske plan forbliver uændret, uanset eventuelle ændringer i forsyningen og behovet, indtil den næste gang varedisponering køres.

Den statiske plan bruges til at godkende og autorisere de ordrer, der foreslås. Det er en driftsplan, som forskellige medarbejdere i firmaet, f.eks. en indkøber eller produktionsplanlægger, kan bruge til at basere deres beslutninger på og bruge til at udføre deres daglige opgaver og aktiviteter.

Den statiske plan understøtter også regenerering. En fuldstændig ny optimeret plan beregnes, hver gang varedisponering køres, og eksisterende ordrer, der ikke er godkendt, slettes.

Dynamisk plan

Den dynamiske plan startes som regel som en kopi af den statiske plan, men den kan opdateres, hver gang masterdataene ændres. Hvis dataene f.eks. ændres, oprettes der en ny salgsordre.

Den dynamiske plan bruges til ad hoc-planlægning. Den lader firmaet overvåge netværket med ordreændringer og varetilgængelighed uden at forstyrre den statiske plan, som andre bruger i deres arbejdsprocesser. Det bruges især til leveringsevne. Den dynamiske plan er standardplanen, når nettobehovene åbnes fra ordresider (f.eks. sider for salgsordrer, indkøbsordrer eller produktionsordrer).

Den dynamiske plan bruger nettoændring. Derfor er det en hjælp til at sikre en hurtigere kørselstid.

Strategier til brug af behovsplaner

Du kan bruge enten én plan eller to planer i varedisponering. Den strategi, du bruger, afhænger af dine forretningskrav.

Strategi med én plan

I forbindelse med en strategi med én plan kan du bruge samme behovsplan for den statiske plan og den dynamiske plan. Denne strategi bruges til scenarier med produktion til lager, hvor du normalt ikke behøver simulere en plan, der opfylder en ordre.

Strategien med én plan bruges typisk i detail- og distributionsindustrier, eller hvor datoer for salgslevering bekræftes baseret på serviceniveauaftaler eller leveringstider. Når det gælder planen, kan leveringsdatokontrol bruges uden LE.

Hvis du skal foretage en simulering, kan planen køres igen for de varer, der kræver simulering. De ordreforslag, som ordresimuleringer producerer, er normalt autoriserede.

Strategi med to planer

Når det gælder strategien med to planer, bruger du en statisk plan og en anden dynamisk plan. Strategien med to planer bruges typisk til at scenarier med konfigurere til ordre eller producere til ordre, hvor du skal foretage simuleringer af salgsordrer og beregne præcisee leveringsdatoer for salgsordrer, men beregningerne må ikke påvirke den daglige drift. Disse simuleringer udføres altid i den dynamiske plan. Strategien med to planer er f.eks. nyttig i forbindelse med bilindustrien og OEM-producenter.

Når det gælder strategien med to planer, kan leveringsdatokontrollen LE bruges. Når LE bruges, udløser den automatisk kørslen i den dynamiske plan.

Opsætning af planerne

Du kan oprette planer på siden Behovsplaner (Varedisponering> Opsætning > Planer > Behovsplaner).

Du kan angive, hvilke planer der skal bruges til den statiske plan og den dynamiske plan, ved at indstille felterne Aktuel statisk behovsplan og Aktuel dynamiske behovsplan på siden Varedisponeringsparametre ( Varedisponering > Opsætning > Varedisponeringsparametre). Hvis du vil bruge en strategi med én plan, skal du vælge felterne Aktuel statisk behovsplan og Aktuel dynamisk behovsplan.

Typer af planlægningsmetoder

Der kan bruges tre beregningsmetoder til kørsel af varedisponering: regenerering og nettoændring. Hver metode giver en forskellig plan, når den køres.

Du kan angive planlægningsmetoden i dialogboksen Kørsel af en varedisponering. Hvis du vil åbne denne dialogboks, skal du gå til Varedisponering > Varedisponering > Kør > Varedisponering eller vælge Kør i arbejdsområdet Varedisponering.

Genopbygning

Metoden til regenerering af planlægningsmetoden sletter eksisterende ordre, medmindre de er autoriseret. Den genererer nye ordrer ud fra alle behovene. Regenering er den eneste planlægningsmetode, der er tilgængelig for statiske planer.

Ændringer i forsyningen tages i betragtning. Disse ændringer omfatter ændringer i budgettet.
Denne metode respekterer disponeringskoden Periode.
Denne metode understøtter funktionen til produkterstatning (PI).

Netto ændring

Planlægningsmetoden med nettoændring genererer ordre til disponering af de behov, der er oprettet eller ændret, siden den seneste varedisponering blev kørt. Ændringer i forsyningen tages ikke i betragtning, når denne metode køres. Systemet tager ikke højde for ikke nye forsyninger, og tidligere oprettede ordrer slettes ikke, hvis der ikke længere er brug for dem. Planlægningsmetoden med nettoplanlægning kører hurtigere end metoden til regenerering. Den er kun tilgængelig for dynamiske planer.

Handlings- og terminsdatoer opdateres for alle behov.
Denne metode respekterer ikke disponeringskoden Periode.
Denne metode opfylder ikke budgettet, selvom den er valgt i planen.
Denne metode understøtter ikke funktionen til produkterstatning (PI).

Netto-ændring minimeret

Planlægningsmetoden med nettoændring minimeret genererer kun ordrer til disponering af de behov, der er oprettet eller ændret, siden den seneste varedisponering blev kørt. I modsætning til nettoændringsmetoden opdateres handlings- og terminsdatoer kun for nye eller ændrede behov. Denne planlægningsmetode er kun tilgængelig for dynamiske planer.

Planlægningsmetoder, tidshorisonter, positive dage og negative dage

Andre aspekter for opsætning af behovsplaner (herunder planlægningsmetoder, tidshorisonter, positive dage og negative dage) fungerer på samme måde, når du bruger det udfasede planlægningsprogram, som ved brug af planlægningsoptimering. Du kan finde flere oplysninger om disse emner under Oversigt over behovsplaner.