Oversigt over vurdering af forsyningsrisiko

Forsyningsrisikovurdering for Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management lader dig identificere forsyningsrisici, så du kan handle for at forhindre forstyrrelser i forsyningskæden.

Arbejdsområdet for vurdering af forsyningsrisiko hjælper sammen med leverandørens ydeevne og risikoanalyserapporter forsyningsledere med at forstå risikoen at støde på mangel på indkøb og forsinkelser. Det gør det muligt for virksomheder at tage proaktive handlinger for at balancere omkostninger og robusthed, når de optimerer deres forsyningskæder.

Følgende illustration viser et eksempel på Forsyningsrisikovurdering arbejdsområdet.

Følgende illustration viser et eksempel på rapporten Risikovurdering for planlagt indkøb. Denne rapport er en af leverandørens præstations- og risikoanalyserapporter.

Den første udgivelse af dette sæt funktioner er tilgængelig i udgivelsesversion 10.0.31. Denne udgivelse er fokuseret på leveringsydelse fra leverandører. Det muliggør rangering og risikovurdering baseret på planlagte ordrer.

Med mulighederne kan du udføre følgende opgaver:

• Mål leveringsydelsen for leverandører og produkter langs flere dimensioner.
• Udled en risikovurdering for fremtidig planlagt forsyning.

Denne udgivelse inkluderer ikke følgende funktioner:

• Holistisk vurdering af leverandører sammen med andre aspekter, såsom finansielle vurderinger, overholdelse, sikkerhed og andre risici
• Risici fra andre former for forsyning, såsom produktion

Arbejdsområdet Forsyningsrisikovurdering som dit indgangspunkt

Arbejdsområdet Forsyningsrisikovurdering består af lister over handlingsegnede elementer og indlejrede Power BI rapporter. Det viser målinger såsom on-time in-full (OTIF) vurderinger for leverandører og produktrangeringer. Det repræsenterer også tidligere resultater som en risiko for fremtidig forsyning. Planlagte indkøbsordrer kan bruges til at kvantificere risiko i form af mængde og mængde, der er i fare, hvis den samme ydeevne og tendens fortsætter i fremtiden.

For at hjælpe med at mindske de risici, der opdages, kan du tage forskellige tilgange. For eksempel kan du diversificere leverandører, eller du kan bruge forskellige forsendelsesmetoder eller indkøbssteder til planlægning. Når du har opdateret planen, kan du revurdere forsyningsrisici og validere forbedringerne.

Næste trin

• Tænd og opsæt funktionen som beskrevet i Konfigurer forsyningsrisikovurdering.
• Åbn Forsyningsrisikovurdering arbejdsområdet for at begynde at opdage produkter og leverandører, der tidligere har haft lave vurderinger, og for at få adgang til Power BI rapporterne for ydeevne og forsyningsrisikoanalyse, som beskrevet i Aktivt arbejdsområde til at opdage og håndtere leverandørrisici.
• Åbn Power BI rapporterne for detaljeret præstations- og risikoanalyse.