Anzeigen von Fehlern in Backlogs und Boards

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Wenn Ihr Team Codefehler oder Fehler identifiziert, können sie sie dem Backlog hinzufügen und sie ähnlich wie die Nachverfolgungsanforderungen nachverfolgen. Oder sie können Fehler planen, die innerhalb eines Sprints zusammen mit anderen Aufgaben behoben werden sollen.

Wenn Sie Fehler als Anforderungen nachverfolgen, werden sie auf den Produktrückständen und Kanban-Boards angezeigt. Wenn Sie Fehler als Aufgaben nachverfolgen, werden die Fehler in Sprint-Backlogs und Taskboards angezeigt. Weitere Informationen zu anderen Arbeitsaufgabentypen finden Sie unter Hinzufügen anderer Arbeitsaufgabentypen zu Backlogs oder Boards.

Sie können die Tracking-Einstellung Ihres Teams für die Agile-, Scrum- und CMMI-Prozesse definieren. Der Typ der Fehlerarbeitsaufgabe ist für den Grundlegenden Prozess nicht definiert, daher gibt es keine Teameinstellung für "Einfach". Stattdessen sollten Sie Fehler und Codefehler mithilfe des Arbeitsaufgabentyps "Problem" nachverfolgen.

Hinweis

Anforderungen geben die Erwartungen der Benutzer*innen an ein Softwareprodukt an. In Azure Boards werden Anforderungen durch Arbeitselemente definiert, die in Ihrem Product Backlog angezeigt werden. Sie entsprechen den Arbeitsaufgabentypen User Story (Agile), Product Backlog Item (Scrum), Issue (Basic) oder Requirement (CMMI), basierend auf dem für Ihr Projekt ausgewählten Prozess. Sie gehören auch zur Kategorie "Anforderungen", die die Arbeitsaufgabentypen verwaltet, die im Produktrückstand angezeigt werden.

Voraussetzungen

Zum Konfigurieren von Teameinstellungen müssen Sie der Rolle „Teamadministrator“ hinzugefügt oder Mitglied der Sicherheitsgruppe Projektadministratoren sein. Informationen zum Hinzufügen finden Sie unter Hinzufügen von Teamadministrator*innen oder Ändern von Berechtigungen auf Projektebene.

Auswählen von Optionen für die Fehlernachverfolgung

In der folgenden Tabelle sind die Optionen zusammengefasst, die Teams zum Nachverfolgen von Fehlern haben. Bevor Sie Ihre Wahl treffen, empfehlen wir Ihnen, die informationen unter "Definieren", " Erfassen", "Triage" und "Verwalten von Fehlern" zu überprüfen, die einen Überblick über den Typ der Fehleraufgabe und die unterstützten Tools zum Verwalten von Fehlern bieten.

Option

Für diese Zwecke geeignet...

Fehlern als Anforderungen nachverfolgen

  • Fehler zusammen mit Anforderungen priorisieren (Stapelrang)
  • Fehleraufwand für die Prognose schätzen
  • Fehlerstatus im Kanban-Board aktualisieren
  • Fehler in Velocity-Diagramme und kumulative Flussdiagramme einschließen
  • Kann das Prognosetool zur Unterstützung der Sprintplanung verwenden
  • Kann Fehler in den Bereich Planung ziehen und dort ablegen, um einem Sprint Fehler zuzuweisen
  • Kann Fehler in Lieferplänen anzeigen

Hinweis

  • Fehler werden der Kategorie „Anforderungen“ zugewiesen

Fehler als Aufgaben nachverfolgen

  • Arbeitsaufwand für Fehler ähnlich zu Aufgaben schätzen
  • Fehlerstatus in Sprint Taskboards aktualisieren
  • Fehler mit Anforderungen als untergeordnete Elemente verknüpfen
  • Kann Fehler in den Bereich „Planung“ ziehen und dort ablegen, um einem Sprint Fehler zuzuweisen

Hinweis

  • Fehler werden der Kategorie „Aufgaben“ zugewiesen
  • User Storys (Agile), Product Backlog Items (Scrum) oder Anforderungen (CMMI) sind die natürlichen übergeordneten Arbeitselementtypen für Fehler
  • Fehler werden in Lieferplänen nicht angezeigt

Fehler werden weder in Backlogs noch Boards angezeigt

  • Fehlern mithilfe von Abfragen verwalten

Hinweis

  • Fehler sind der Kategorie „Fehler“ zugeordnet und werden weder in Backlogs noch in Boards angezeigt
  • Fehler werden weder in Backlogs noch in Boards, Sprint Backlogs, Taskboards oder Lieferplänen angezeigt
  • Kann Fehler nicht in den Bereich „Planung“ ziehen und dort ablegen, um einem Sprint Fehler zuzuweisen

Festlegen der Einstellung Ihres Teams für die Fehlernachverfolgung

Sie können Einstellungen aus einer Backlog- oder Boardansicht oder aus der Project-Einstellungsteamkonfiguration> ändern.

Screenshot der Reihenfolge der Navigationsauswahl zum Arbeiten mit Fehlern aus Den Projekteinstellungen.

In den folgenden Schritten wird gezeigt, wie sie aus der Tafelansicht geändert werden.

  1. Melden Sie sich bei Ihrer Organisation (https://dev.azure.com/{yourorganization}), an und wählen Sie Ihr Projekt.

  2. Öffnen Sie Ihr Kanban-Board. Wenn Sie nicht als Teamadministrator*in fungieren, lassen Sie sich diese Rolle zuweisen. Nur Team- und Projektadministrator*innen können das Kanban-Board anpassen.

  3. Wählen Sie Boardeinstellungen aus, um das Board zu konfigurieren und allgemeine Teameinstellungen festzulegen.

    Boardeinstellungen für ein Team öffnen, vertikale Navigation

  4. Wählen Sie "Arbeiten mit Fehlern" und dann die Option aus, die die Arbeitsweise Ihres Teams am besten erfüllt.

    Einstellungen, Arbeiten mit dem Dialogfeld

  5. Wählen Sie Speichern aus, wenn Sie Ihre Änderungen abgeschlossen haben.

  6. Um die Änderungen anzuzeigen, öffnen oder aktualisieren Sie den Backlog des Teams oder Kanban-Boards.

Elemente verschachteln

Wenn Sie Fehler mit Anforderungen oder Aufgaben verwalten, werden diese auf mindestens einem Ihrer Agile-Tool-Backlogs und -Boards angezeigt. Wenn Sie Jedoch Elemente schachteln – erstellen Sie Links zu Elementen, die entweder in den Kategorien "Anforderungen" oder "Aufgabe" gehören – nicht alle Elemente werden möglicherweise in Ihren Backlogs und Boards angezeigt. Weitere Informationen dazu, wie geschachtelte Elemente behandelt werden, finden Sie unter How backlogs and boards display hierarchische (geschachtelte) Elemente.

Tipp

Wenn nach dem Aktualisieren eines Backlogs oder Boards keine Fehler angezeigt werden, bei denen sie angezeigt werden sollen, überprüfen Sie, wie Backlogs und Boards hierarchische (geschachtelte) Elemente anzeigen. Nur Blattknoten von geschachtelten Elementen werden auf den Kanban- oder Taskboards angezeigt.

Hinzufügen weiterer Arbeitsaufgabentypen zu Ihren Backlogs oder Boards

Fehler sind ein allgemeines Element, das Teams nachverfolgen möchten, und wählen Sie aus, wie sie nachverfolgt werden. Weitere Informationen finden Sie unter Verwalten von Fehlern.

Was geschieht jedoch, wenn Sie andere Arbeitsaufgabentypen in Ihren Backlogs und Boards nachverfolgen möchten?

Sie können andere Arbeitsaufgabentypen , z. B. Änderungsanforderungen, Probleme oder Hindernisse, hinzufügen, indem Sie Ihren Prozess oder Ihr Projekt basierend auf dem verwendeten Prozessmodell anpassen. Einzelheiten hierzu:

Eine Übersicht über Prozessmodelle finden Sie unter Anpassen der Arbeitsnachverfolgung.

Erstellen, Auflisten und Verwalten von Fehlern

Fehler, die mit Anforderungen verwaltet werden, können über den Produktrücklauf oder Kanban-Board hinzugefügt werden. Wenn Fehler zusammen mit Aufgaben verwaltet werden, können Sie sie einem Sprint-Backlog oder Task Board hinzufügen. Oder erfassen Sie sie mit anderen Tools. Weitere Informationen finden Sie unter Definieren, Triage und Verwalten von Fehlern.

Tipp

Der Aufwand sollte automatisch Teil eines Fehlers sein, aber wenn sie nicht angezeigt wird, passen Sie den Arbeitsaufgabentyp für den Fehler an, damit er angezeigt wird.

Sie können für Ihr Projekt definierte Fehler überprüfen, indem Sie eine Abfrage erstellen und den Arbeitsaufgabentyp=Fehler angeben. Oder öffnen Sie eine vordefinierte Abfrage, aktive Fehler (Agile und CMMI) oder Work in Progress (Scrum).