Verbesserungen des Projektvertriebs
Wichtig
Dieser Inhalt ist archiviert und wird nicht aktualisiert. Die neueste Dokumentation finden Sie unter Microsoft Dynamics 365-Produktdokumentation. Die neuesten Veröffentlichungspläne finden Sie unter Dynamics 365- und Microsoft Power Platform-Veröffentlichungspläne.
| Aktiviert für | Öffentliche Vorschau | Allgemeine Verfügbarkeit |
|---|---|---|
| Endbenutzer durch Administratoren, Ersteller oder Analysten |  1. Juni 2020 |
Wird noch mitgeteilt |
Informationen zur Funktion
Wir haben die Funktionen von Microsoft Project for Web und Dynamics 365 Project Service Automation mit den Projektfinanzfunktionen in Dynamics 365 Finance in einem einzelnen Produktangebot namens Dynamics 365 Project Operations kombiniert. Diese Lösung bietet umfassende Funktionen für projektbasierte Organisationen.
Im Zuge dieses Veröffentlichungszyklus sind die folgenden Ergänzungen zu vorhandenen Funktionen des Projektvertriebs und der Finanzen vorgesehen:
Möglichkeit zum Einrichten geteilter Abrechnungen bei Projektverträgen : Mit dieser Funktion können Kunden, die die Funktionen für Projektangebot und Vertragsabwicklung von Project Operations nutzen, mehrere Debitoren für die einzelnen Verträge mit einer prozentualen Aufteilung der Abrechnungen für jeden dieser Debitoren einrichten. Diese Abrechnungsmodalität eignet sich in Fällen, in denen ein Hersteller oder Produktanbieter beteiligt ist, der bereit ist, wie vom Debitoren gefordert, einen Teil der Kosten für eine kundenspezifische Implementierung oder Wertschöpfung zu zahlen.
Möglichkeit, bei Projektverträgen und Angeboten Grenzwerte festzulegen, die nicht überschritten werden dürfen, und diese bei der Rechnungsstellung durchzusetzen : Bei den Vertragsarten für Zeit- und Materialprojekte (T&M) wird zwischen Debitor und Dienstleister (Anbieter) häufig eine Obergrenze ausgehandelt, um Überschreitungen und Ineffizienzen bei der Leistungserbringung zu vermeiden. Mit dieser Funktion können Debitoren von Project Operations bei TM-Projektverträgen eine Obergrenze oder einen Höchstbetrag festlegen, die bzw. der vom System bei der Rechnungsstellung durchgesetzt wird.
Möglichkeit zum Einrichten von Abrechnungs- und Gebührenoptionen bei Projektstrukturplanaufgaben : In Projektorganisationen ist es üblich, unterschiedliche vertragliche Vereinbarungen für verschiedene Arbeitsphasen zu treffen. So kann ein Anbieter in der Prototypphase eines Projekts einen Festpreis, für die tatsächliche Implementierung aber eine T&M-Vereinbarung aushandeln. Auch könnten bestimmte Projektarbeiten als kostenpflichtig eingestuft werden, während andere nicht kostenpflichtig oder kulanterweise erfolgen. Mit dieser Funktion können Debitoren von Project Operations Projektaufgaben Projektvertragspositionen zuordnen, wodurch für sie dieselbe Abrechnungsmethode gilt. Ferner können Projektmanager hiermit auch bestimmte Aufgaben als kostenpflichtig, nicht kostenpflichtig oder ohne Berechnung kennzeichnen, was bei der Erfassung von Umsatzwerten und der Erstellung von Rechnungen über die Kosten dieser Projektaufgaben dann berücksichtigt wird.
Unterstützung für Vorschüsse bei Projektverträgen : Bei Verträgen mit Vorschüssen profitiert der Debitoren von einem vorhersehbaren Geldabfluss. Der Debitor erhält eine monatliche Standardzahlung, die vom Dienstleister zur Verrechnung mit den Kosten für die in diesem Zeitraum erbrachten Dienstleistungen verwendet wird. Alle Dienstleistungen in diesem Zeitraum, die über den Vorschuss hinausgehen, werden am Ende dieses Zeitraums in Rechnung gestellt oder bis zum Ende des Projekts zur Abrechnung für den nächsten Zeitraum addiert. Mit dieser Funktion können Debitoren von Project Operations einen Vertrag mit einem festgelegten Vorschusszeitplan und Vorschussabrechnungen nach Zeitraum für ihre Debitoren formulieren. Der Vorschuss wird auf die Kosten für die erbrachten Leistungen angerechnet. Dieses Funktion unterstützt auch Vorschüsse und Vorauszahlungen für einmalige Anfragen, werden aber ähnlich wie eine geplante Einbehaltungszahlung verwendet und können abgeglichen werden.
Projektbuchhaltung und Finanzen in Dynamics 365 Project Operations : Abrechnungsvereinbarungen nach Festpreis und Aufwand mit Debitoren für projektbasierte Verträge werden häufig durch einen oder mehrere Umsatzrealisierungsprozesse und Buchhaltungskonzepte unterstützt, um die WIP-Salden (Work-in-Process) des Projekts nachzuverfolgen. Debitoren von Project Operations können die umfangreichen Buchhaltungs- und Umsatzrealisierungsfunktionen nutzen, um ihre Projektmanagementprozesse vom Vertrieb bis zur Projektbuchhaltung abzuschließen.