Vollständige Planung, Produktionsprogrammplanung oder Materialbedarfsplanung ausführen

Die Begriffe „Planungsarbeitsblatt ausführen“ oder „Materialbedarfsplanung ausführen“ beziehen sich auf die Berechnung des Produktionsprogramms (MPS) und der Materialbedarfsplanung (MRP). Die Berechnung basiert auf dem tatsächlichen und prognostizierten Bedarf. Das Planungssystem kann MPS und MRP auf Anforderung oder beide gleichzeitig berechnen.

• MPS ist die Berechnung eines Hauptproduktionszeitplans basierend auf dem tatsächlichen Bedarf und der Bedarfsprognose. Die Berechnung der Produktionsprogrammplanung wird für Endelemente durchgeführt, die eine Prognose oder eine Zeile eines Verkaufsauftrags haben. Diese Artikel werden als MPS-Artikel bezeichnet und werden dynamisch gekennzeichnet, wenn die Berechnung gestartet wird.
• Materialbedarfsplanung ist die Berechnung der Materialbedarfe basierend auf dem tatsächlichen Bedarf an Komponenten sowie der Bedarfsprognose auf Komponentenebene. Die Materialbedarfsplanung wird nur für Artikel berechnet, die keine Produktionsprogrammplanungsartikel sind. Der Hauptzweck einer Nettobedarfsplanung besteht darin, terminierte formale Pläne aufzustellen, um die richtige Menge des Artikels zur richtigen Zeit und am richtigen Ort bereitzustellen.

Die Planungsalgorithmen für MPS und MRP sind identisch. Der Algorithmus betrifft den Bestandsabgleich, die Wiederverwendung vorhandener Beschaffungsaufträge sowie die Ereignismeldungen. Der Planungssystemprozess untersucht, was momentan oder zukünftig benötigt wird (Bedarf) und was verfügbar ist oder erwartet wird (Vorrat). Wenn Sie diese Mengen miteinander abnetzen, stellt Business Central Aktionsmeldungen bereit. Eine Ereignismeldung ist ein Vorschlag, einen neuen Auftrag zu erstellen, einen Auftrag zu ändern (Menge oder Datum) oder einen Auftrag zu stornieren. Der Begriff „Auftrag“ umfasst Fertigungsaufträge, Einkaufsbestellungen, Herstellungsaufträge und Umlagerungsaufträge.

Sie können die Links, die die Planung zwischen Bedarf und Vorrat auf der Seite Auftragsverfolgung erstellt, nachverfolgen. Erfahren Sie mehr unter Nachverfolgen von Beziehungen zwischen Bedarf und Vorrat.

Die Planungsergebnisse hängen von den Einstellungen für Artikel, Montagestücklisten, Fertigungsstücklisten und Arbeitspläne ab.

Methoden zum Generieren eines Plans

• Regenerativen Plan berechnen: den Materialplan verarbeiten oder regenerieren. Dieser Vorgang beginnt damit, dass alle momentan geladenen Beschaffungsaufträge gelöscht werden. Alle Artikel in der Datenbank werden neu geplant.
• Nettoänderungsplan berechnen: einen Nettoänderungsplan verarbeiten. Positionen werden in der Nettoänderungsplanung unter zwei Arten von Änderungen berücksichtigt.
  • Bedarfs-/Vorratsänderungen: Hierzu gehören Änderungen an Mengen für Verkaufsaufträge, Absatzplanungen, Montageaufträge oder Einkaufsbestellungen. Auch eine ungeplante Lagerbestandsänderung wird als Mengenänderung angesehen.
  • Planungsparameteränderungen: Hierzu gehören Änderungen am Sicherheitsbestand, am Meldebestand, am Arbeitsplan und an der Stückliste sowie Änderungen am Zeitfenster oder an der Durchlaufzeitberechnung.
• Aktionsmeldungen abrufen: Fungiert als kurzfristiges Planungstool, indem es Aktionsmeldungen ausgibt, die den Benutzenden über Änderungen informieren, die seit Ihrer letzten Berechnung der regenerativen Planung oder Nettoplanänderung vorgenommen wurden.

Bei jeder geplanten Methode generiert Business Central Arbeitsblatteinträge, die unendliche Kapazität annehmen. Wenn Sie Zeitpläne entwickeln, werden die Kapazitäten der Arbeitszentren und Maschinenzentren nicht mit einbezogen.

Wichtig

Regenerativer Plan berechnen ist der am häufigsten genutzte Prozess. „Planung berechnen“ und „Aktionsmeldungen ausführen“ können hingegen den Prozess „Nettoänderungsplanung berechnen“ ausführen.

Sie können „Aktionsmeldungen abrufen“ zwischen den Ausführungen der regenerativen und Netzänderungsplanung ausführen, um einen sofortigen Überblick über die Auswirkungen von Planänderungen zu erhalten. Es ist jedoch nicht dazu gedacht, die vollständigen regenerativen oder Nettoänderungsplanungsprozesse zu ersetzen.

Planungsarbeitsblatt berechnen

1. Wählen Sie in der oberen rechten Ecke die Option Suchen (Alt+Q) aus, geben Sie Planungsarbeitsblätter ein, und wählen Sie dann den zugehörigen Link aus.

2. Wählen Sie die Regenerativen Plan berechnen Aktion aus, um die Seite Plan berechnen zu öffnen.

3. Füllen Sie im Schnellregister Optionen die Felder wie in der folgenden Tabelle beschrieben aus.

   Feld	Beschreibung
   Prod.-Programmplanung	Berechnen Sie einen Hauptproduktionsplan. Artikel, für die es offene Verkaufsaufträge und/oder Absatzplanungen gibt, werden in diesem Lauf berücksichtigt. Die MPS-Berechnung beinhaltet andere Bedarfe, wie z. B. Sicherheitsbestand, Meldebestand oder offene Fertigungskomponentenzeilen für solche Artikel. Dadurch ist sichergestellt, dass das Planungssystem das gesamte Bestandsprofil verarbeitet.
   Materialbedarfsplanung	Berechnen Sie eine Materialbedarfsplanung. Elemente mit abhängigen Anforderungen werden in diesem Lauf berücksichtigt. Normalerweise werden Hauptproduktionsplan und Materialbedarfsplanung gleichzeitig ausgeführt. Um MPS und MRP gleichzeitig auszuführen, wählen Sie auf der Seite Produktionseinrichtung im Inforegister Planung das Feld Kombinierte MPS/MRP-Berechnung aus.
   Startdatum	Bewerten Sie die Lagerverfügbarkeit. Wenn die verfügbare Menge eines Artikels unter dem Mindestbestellpunkt liegt, plant das System ab diesem Datum einen Beschaffungsauftrag vor. Ist die Menge eines Artikels kleiner als dessen Sicherheitsbestand (am Auftragsdatum), wird ein Beschaffungsauftrag rückgesetzt, der am Auftragsstartdatum fällig ist.
   Enddatum	Das Enddatum des Planungszeitraums. Nach diesem Datum werden Bedarf und Vorrat nicht berücksichtigt. Erstreckt sich der Bestellzyklus eines Artikels über das Enddatum hinaus, ist sich der effektive Planungszeitraum für diesen Artikel gleich Auftragsdatum plus Bestellzyklus. Der Planungszeitraum (-horizont) ist die Zeitspanne, über die sich der Plan erstreckt. Ist dieser Zeitraum zu kurz, werden Artikel mit längerer Beschaffungszeit nicht rechtzeitig bestellt. Ist dieser Zeitraum zu lang, wird zu viel Zeit mit dem Auswerten und Verarbeiten von Informationen verbracht, die sich wahrscheinlich ändern. Sie können einen Planungszeitraum für die Fertigung und einen längeren Planungszeitraum für Einkäufe festlegen, dies ist aber nicht erforderlich. Ein Planungszeitraum für Einkäufe und Fertigung sollte so festgelegt sein, dass er die gesamte Beschaffungszeit für Komponenten abdeckt.
   Abbrechen und ersten Fehler anzeigen	Wählen Sie diese Option aus, wenn die Planung beendet werden soll, sobald ein Fehler auftritt. Es wird eine Meldung angezeigt, die Informationen zu dem Fehler enthält. Gibt es einen Fehler, werden im Planungsarbeitsblatt nur die Planungszeilen angezeigt, die vor dem Fehler erfolgreich erstellt wurden. Wenn Sie das Feld nicht auswählen, wird der Batchauftrag Berechnungsplan bis zum Abschluss fortgesetzt. Fehler unterbrechen die Stapelverarbeitung nicht. Wenn Fehler vorliegen, wird nach dem Abschluss eine Meldung angezeigt und angegeben, wie viele Artikel betroffen sind. Die Seite Planungsfehlerprotokoll wird geöffnet, um weitere Informationen zum Fehler sowie Verknüpfungen zu den betroffenen Artikelkarten bereitzustellen.
   Prognose verwenden	Wählen Sie eine Prognose aus, die einbezogen werden soll, wenn Sie den Batch-Job zur Planung ausführen. Die Standardplanung wird auf der Seite Produktion Einrichtung auf dem Inforegister Planung eingerichtet.
   Prognosen vor ausschließen	Bestimmen Sie, wie viel der gewählten Prognose in den Planungslauf einbezogen werden soll, indem Sie ein Datum eingeben, vor dem kein Prognosebedarf berücksichtigt wird.
   Planungsparameter für Ausnahmewarnungen berücksichtigen	Dieses Feld ist standardmäßig ausgewählt. Der Vorrat in Planungszeilen mit Warnungen wird normalerweise nicht gemäß den Planungsparametern angepasst. Stattdessen wird vom Planungssystem nur eine Beschaffung vorgeschlagen, um die genaue Bedarfsmenge zu decken. Sie können jedoch bestimmte Planungsparameter festlegen, sodass Planungszeilen mit bestimmten Warnungen berücksichtigt werden.

4. Im Inforegister Artikel können Sie Filter einstellen, um die Planung basierend auf Artikel, Artikelbeschreibung oder Lagerort auszuführen.

5. Klicken Sie auf die Schaltfläche OK . Der Batchauftrag wird ausgeführt und Planungszeilen werden in das Planungsarbeitsblatt hinzugefügt.

Aktionsnachrichten ausführen

1. Auf der Seite Planungsarbeitsblatt wählen Sie Aktionsnachricht ausführen.

2. Geben Sie auf der Options FastTab an, wie die Lieferungen erstellt werden sollen. Füllen Sie die Felder gemäß der Beschreibung in der folgenden Tabelle aus.

   Feld	Beschreibung
   Fertigungsauftrag	Geben Sie an, wie Fertigungsaufträge direkt aus den Planungszeilenvorschlägen erstellt werden sollen. Sie können entweder geplante oder fest geplante Fertigungsaufträge erstellen.
   Montageauftrag	Geben Sie an, wie Montageaufträge direkt aus den Planungszeilenvorschlägen erstellt werden sollen.
   Bestellung	Erläutern Sie, wie Bestellungen direkt aus den Planungszeilenvorschlägen erstellt werden. Wenn Sie die Vorschläge für Planungszeilen von Bestellungen in das Anforderungsarbeitsblatt übertragen möchten, wählen Sie die Vorlage und den Namen des Arbeitsblatts aus.
   Umlagerungsauftrag	Geben Sie an, wie Umlagerungsaufträge direkt aus den Planungszeilenvorschlägen erstellt werden sollen. Wenn Sie die Planungszeilen für Umlagerungsaufträge in das Anforderungsarbeitsblatt kopieren möchten, wählen Sie die Vorlage und den Arbeitsblattnamen aus.
   Transferaufträge kombinieren	Wählen Sie aus, ob Umlagerungsaufträge kombiniert werden sollen.
   Abbrechen und ersten Fehler anzeigen	Wählen Sie diese Option aus, wenn Sie möchten, dass der Batchauftrag Aktionsnachricht ausführen - Plan. abgebrochen wird, sobald er einen Fehler findet. Eine Meldung mit Informationen zu dem Fehler wird angezeigt. Wenn ein Fehler vorliegt, werden nur aus den vor dem Fehler verarbeiteten Planungszeilen Beschaffungsaufträge erstellt.

3. Auf dem Inforegister Planungszeile können Sie Filter festlegen, um die Aktionsmeldungen einzuschränken.

4. Klicken Sie auf die Schaltfläche OK .

Die Stapelverarbeitung löscht die Zeilen im Planungsarbeitsblatt, nachdem sie die Aktionsmeldung bearbeitet hat. Die anderen Zeilen bleiben im Planungsvorschlag, bis sie entweder zu einem späteren Zeitpunkt akzeptiert oder gelöscht werden. Sie können diese Zeilen auch manuell löschen.

** Aktionsmeldungen

Das Bestellverfolgungssystem gibt Maßnahmenmeldungen aus, wenn es das vorhandene Auftragsnetzwerk nicht ausgleichen kann. Diese Meldungen können als Vorschläge angesehen werden, wie Änderungen verarbeitet werden sollten, damit wieder ein Gleichgewicht zwischen Vorrat und Bedarf hergestellt werden kann.

Die Generierung von Aktionsnachrichten erfolgt jeweils für eine Ebene auf der Grundlage des niedrigstufigen Codes jedes Artikels. Mit diesem Schritt wird sichergestellt, dass alle Artikel berücksichtigt werden, für die es Änderungen beim Vorrat oder Bedarf gibt.

Um kleine, unnötige oder unwichtige Aktionsmeldungen zu vermeiden, können Sie Dämpfer festlegen. Dämpfer begrenzen die Generierung von Aktionsmeldungen auf nur die Änderungen, die die definierte Menge oder Anzahl von Tagen überschreiten.

Nachdem Sie die Ereignismeldungen durchgesehen und bestimmt haben, ob Sie einige oder alle der vorgeschlagenen Änderungen akzeptiert haben, wählen Sie das Feld Ereignismeldung akzeptieren aus. Aktualisieren Sie als Nächstes die Zeitpläne entsprechend.

Notiz

Eine Ereignismeldung ist ein Vorschlag, eine neue Bestellung zu erstellen, eine Bestellung zu stornieren oder die Menge oder das Datum einer Bestellung zu ändern. Eine Bestellung ist eine Einkaufsbestellung, ein Umlagerungsauftrag oder ein Fertigungsauftrag.

Als Reaktion auf gestörte Gleichgewichte von Vorrat und Bedarf werden die folgenden Ereignismeldungen generiert.

Aktionsmeldung	Beschreibung
Neu	Wenn sich ein Bedarf nicht dadurch erfüllen lässt, dass Aktionsmeldungen für Menge ändern, Umplanen oder Umplanen und Menge ändern vorgeschlagen werden, wird eine Aktionsmeldung der Art Neu generiert, um eine neue Bestellung vorzuschlagen. Die Meldung der Art Neu wird auch ausgegeben, wenn es für den Artikel keine Beschaffungsaufträge im Bestellzyklus gibt. Diese Option bestimmt die Anzahl der Perioden vorwärts und rückwärts im Verfügbarkeitsprofil, wenn nach einer Bestellung gesucht wird, die neu geplant werden muss.
Menge ändern	Wenn sich die Menge für einen Bedarf ändert, der mit einem Beschaffungsauftrag verknüpft ist, wird die Ereignismeldung Menge ändern generiert. Die Meldung gibt an, dass der zugehörige Vorrat entsprechend der Änderung im Bedarf geändert werden soll. Wenn eine neue Nachfrage entsteht, sucht Business Central während des Neuanordnungszyklus nach der nächstgelegenen nicht reservierten Lieferbestellung und gibt eine Änderungsaktionsnachricht für diese Bestellung aus.
Umplanen	Wenn eine Datumsänderung für einen Beschaffungs- oder Bedarfsauftrag zu einem Ungleichgewicht im Auftragsnetzwerk führt, wird eine Ereignismeldung der Art Neu planen ausgegeben. Gibt es eine 1:1-Beziehung zwischen dem Bedarf und dem Vorrat, wird eine Ereignismeldung generiert, die vorschlägt, dass Sie den Beschaffungsauftrag verschieben. Bezieht sich der Beschaffungsauftrag auf Bedarfe aus mehreren Verkaufsaufträgen, wird der Beschaffungsauftrag bezogen auf das Datum des ersten Bedarfs neu berechnet.
Neuterminierung & Mengenanpassung	Wenn sich sowohl die Datumsangaben als auch die Mengen einer Bestellung ändern, müssen Sie die Pläne im Hinblick auf beides ändern. Bei der Generierung der Ereignismeldung werden beide Aktionen in einer Meldung zusammengefasst Neu planen und Menge ändern, damit sichergestellt ist, dass das Auftragsnetzwerk wieder ins Gleichgewicht gebracht wird.
Abbrechen	Wenn Sie einen Bedarf löschen, der auf einer auftragsbezogenen Basis abgedeckt war, wird eine Aktionsmeldung generiert, um den zugehörigen Beschaffungsauftrag zu stornieren. Handelt es sich nicht um eine Beziehung auf Bestellauftrag-zu-Bestellauftrag-Basis, wird eine Aktionsmeldung generiert, um die Bestellung zu ändern und so den Vorrat zu verringern. Wenn durch andere Faktoren wie z. B. Bestandsanpassungen zum Zeitpunkt der Generierung der Aktionsmeldungen kein Lieferauftrag erforderlich ist, schlägt Business Central eine Aktionsmeldung von Cancel im Arbeitsblatt vor.

Informationen zum Thema

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Entwurfsdetails: Vorratsplanung
Bewährte Einrichtungsmethoden: Beschaffungsplanung
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