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Sie beginnen ihre Teams-Einführung mit den folgenden Aktivitäten:
- Überprüfen Sie die Voraussetzungen für die Einführung.
- Stellen Sie Ihr Team zusammen.
- Verstehen von Teams und Kanälen.
- Richten Sie Ihre ersten Teams in Teams ein, um Ihr technisches Wissen aufzubauen.
- Bewerten Sie die Bereitschaft Ihrer organization für Änderungen.
Das primäre Ziel dieser Phase ist es, Ihre Bereitschaft für die Experimentierphase sicherzustellen. Sie bestimmen auch, ob Sie Unterstützung von Microsoft oder von unserem Netzwerk von qualifizierten Partnern benötigen.
Überprüfen der Voraussetzungen für die Einführung
Überprüfen Sie unsere Voraussetzungen für die Einführung , und arbeiten Sie ggf. mit dem technischen Team zusammen, um sie zu erfüllen. In jedem Einführungsszenario werden tiefergehende technische Anforderungen behandelt.
Zusammenstellen Ihres Teams
In der folgenden Tabelle sind die Wichtigsten Rollen für Ihr Projektteam aufgeführt. In einer kleineren organization können einige dieser Rollen von derselben Person ausgeübt werden.
| Rolle | Responsibilities | Abteilung |
|---|---|---|
| Executive Sponsor1 | Kommunizieren Sie allgemeines Sehen. Verbinden Sie die Teams-Implementierung mit kernmissions- und prioritätsbasierten Initiativen im Unternehmen. | Geschäftsleitung |
| Erfolgsbesitzer1 | Stellen Sie sicher, dass die Geschäftsziele durch den Teams-Rollout erreicht werden. | Jede Abteilung |
| Programm-Manager1 | Überwachen Sie den gesamten Teams-Startausführungs- und Rolloutprozess. | IT |
| Champions1 | Helfen Sie dabei, Teams zu evangelisieren, den Aufbau von Qualifikationen zu unterstützen und Erkenntnisse zur Nutzung bereitzustellen. | Mehrere Abteilungen |
| Schulungsleiter | Verwalten und Kommunizieren von Schulungsinhalten zu Teams. | IT oder andere |
| Abteilungsleiter (Stakeholder)2 | Ermitteln Sie, wie bestimmte Abteilungen Teams verwenden, und fördern Sie das Engagement. | Jede Abteilung (Verwaltung) |
| IT-Spezialisten1 | Überwachen Sie alle technischen Aspekte der Implementierung, einschließlich Integrationen. | IT |
| Kommunikationsleiter2 | Überwachen Sie die unternehmensweite Kommunikation über Teams. | Unternehmenskommunikation, IT oder andere |
| Community Manager | Verwalten der täglichen Viva Engage Netzwerkaktivität. Bereitstellen von Anleitungen und bewährten Methoden. | Mehrere Abteilungen |
1Diese Rollen sind für den Erfolg Ihres Projekts unerlässlich.
arabische ZifferDiese Rollen sind wichtig für den Gesamterfolg des Programms.
In den meisten Fällen sollte dieses anfängliche Team eine kleine Gruppe gleichgesinnter Personen sein, die an Teams interessiert sind und auch für die Implementierung verantwortlich sein können. Wenn Ihr Einführungsplan in weitere Phasen übergeht, werden Sie mehr Personen in Ihr Team einbeziehen. Wir empfehlen Ihnen auch, die verfügbaren Microsoft-Ressourcen zu nutzen, um Sie zu unterstützen.
Weitere Ressourcen
Die Microsoft Technical Community liefert peer-bereitgestellte Einblicke in die Einführung und technische Probleme bei vielen Microsoft 365- und Office 365-Produkten. Wir empfehlen Ihnen, den folgenden Communitys beizutreten:
- Microsoft Teams Technical Community – Erhalten Sie Antworten auf Produktfragen, lernen Sie von anderen Teams-Kunden, und folgen Sie unserem Blog, um über neue Features und Anwendungsfälle für Teams auf dem Laufenden zu bleiben.
- Champions-Programm und die Community zur Förderung der Einführung – Erfahren Sie von Ihren Kollegen, wie Sie die Einführung von Microsoft 365 oder Office 365 Workloads wie Teams, SharePoint, Viva Engage und anderen Produkten am besten vorantreiben können. Offen für IT-Experten, Geschäftsbenutzer, "versehentliche" Entwickler und alle, die die Einführung von Clouddiensten vorantreiben möchten.
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