Uso de Azure Boards para administrar los trabajos pendientes en cartera y de productos

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Los trabajos pendientes en cartera proporcionan a los propietarios de productos información sobre el trabajo realizado por varios equipos de características ágiles. Los propietarios de productos pueden definir los objetivos de alto nivel como epopeyas o características. Los equipos de características pueden dividir estos elementos de trabajo en los casos de usuario que priorizarán y desarrollarán.

En este artículo, aprenderá lo siguiente:

  • Admisión de una vista de administración del progreso de varios equipos
  • Cómo los equipos de características pueden centrarse en el progreso del trabajo pendiente de su equipo
  • Asignación de trabajo desde un trabajo pendiente común
  • Configuración de un conjunto jerárquico de equipos y trabajos pendientes

Al configurar una estructura de equipo como la que se muestra, proporciona a cada equipo de características su trabajo pendiente distinto para planear, priorizar y realizar un seguimiento de su trabajo. Además, los propietarios de carteras o productos pueden crear su visión, hoja de ruta y objetivos para cada versión, supervisar el progreso en su cartera de proyectos y administrar los riesgos y dependencias.

Cada equipo tiene su propia vista del trabajo

Configure un equipo jerárquico y una estructura de trabajo pendiente cuando quiera admitir los siguientes elementos:

  • Equipos de características autónomos que puedan organizar y administrar su trabajo pendiente
  • Vistas de administración de carteras para planear epopeyas y características y el progreso de la supervisión de los equipos de características subordinados
  • Asignación de elementos de trabajo pendiente a equipos de características desde un trabajo pendiente común

Nota:

Las imágenes que ve desde el portal web pueden diferir de las imágenes que se ven en este artículo. Estas diferencias son el resultado de las actualizaciones realizadas en Azure DevOps Services. Sin embargo, la funcionalidad básica disponible para usted sigue siendo la misma, a menos que se mencione explícitamente.

Nota:

Las imágenes que ve desde el portal web pueden diferir de las imágenes que se ven en este artículo. Estas diferencias son el resultado de las actualizaciones realizadas en Azure DevOps local. Sin embargo, la funcionalidad básica disponible para usted sigue siendo la misma, a menos que se mencione explícitamente.

Vista de administración del progreso del equipo

En este ejemplo, se muestra el trabajo pendiente en cartera de Epopeyas para el equipo Administración. Al explorarlo en profundidad, puede ver todos los elementos y características de trabajo pendiente, aunque pertenezcan a uno de los tres equipos diferentes: Servicio al cliente, Teléfono y Web.

Trabajo pendiente que muestra los elementos primarios y la propiedad de varios equipos.

Importante

Tiene la flexibilidad de establecer vínculos secundarios con elementos de trabajo de diferentes proyectos. Sin embargo, si los procesos difieren entre los proyectos, la jerarquía no será visible en el trabajo pendiente de los elementos secundarios que residen en los proyectos independientes. No obstante, puede ver todos los elementos secundarios asociados directamente en el formulario de elemento de trabajo.

Propiedad del trabajo pendiente del equipo de características y vista del progreso

Cada equipo de características tiene su propia página principal de equipo o paneles, trabajos pendientes en cartera y de productos, paneles Kanban y paneles de tareas. Estas páginas solo muestran el trabajo relevante para cada equipo. La relevancia se basa en las asignaciones realizadas en el área del elemento de trabajo y las rutas de acceso de iteración. Para obtener más información, consulte Acerca de los equipos y las herramientas de Agile.

Sugerencia

Agregue Nombre de nodo a las opciones de columna para mostrar el equipo asignado al elemento de trabajo.

La vista del trabajo pendiente del equipo de características de Servicio al cliente solo incluye los elementos de trabajo asignados a su ruta de acceso de área, Fabrikam Fiber/Customer Service. Aquí se muestran los elementos primarios que proporcionan algunas de las características y epopeyas a las que pertenecen los elementos de trabajo pendiente. Los elementos que pertenecen a otros equipos aparecen con barras llenas de huecos. Por ejemplo, los comentarios móviles y las alertas de texto pertenecen al equipo Administración de cuentas.

Los elementos que pertenecen a otros equipos aparecen con un icono de información, .

Trabajo pendiente que muestra los elementos primarios y la propiedad de varios equipos.

Asignación de trabajo desde un trabajo pendiente común

Aunque el equipo jerárquico y la estructura de trabajos pendientes funcionan bien para admitir que equipos autónomos tomen posesión de su trabajo pendiente, también admite la asignación de trabajos a los equipos desde un trabajo pendiente común. Durante una reunión de sprint o planificación de productos, los propietarios de productos y los jefes de desarrollo pueden revisar el trabajo pendiente. Los equipos también pueden asignar determinados elementos a varios equipos asignándolos a la ruta de acceso del área del equipo de características.

En esta vista del trabajo pendiente de administración de cuentas, todos los elementos que todavía están asignados a Administración de cuentas aún no se han asignado.

Trabajo pendiente común del equipo de administración.

Durante la reunión de planificación, puede abrir cada elemento, tomar notas y asignar el elemento al equipo para que trabaje en él.

Sugerencia

Puede seleccionar varios elementos de trabajo y realizar una edición masiva de la ruta de acceso del área. Vea Modificación en bloque de elementos de trabajo.

Aquí, todos los elementos de trabajo pendiente se han asignado a los equipos de características, mientras que todas las características y epopeyas siguen siendo propiedad de Administración de cuentas.

Todos los elementos de trabajo pendiente se han asignado a los equipos de características.

Agregar trabajos pendientes de cartera

Si necesita más de tres niveles de trabajo pendiente, puede agregar más. Para obtener información sobre cómo hacerlo, vea Personalización de los trabajos pendientes o paneles de un proceso.

Seguimiento de dependencias entre equipos

La manera más sencilla de realizar el seguimiento de las dependencias entre equipos es vincular elementos de trabajo mediante el tipo de vínculo Relacionado. Si son dependientes en el tiempo, puede usar los tipos de vínculo Predecesor/Sucesor. Después, puede crear consultas que busquen elementos de trabajo que contengan estas relaciones. Para más información, vea Vincular elementos de trabajo a otros objetos.

Con Planes de entrega, puede realizar un seguimiento de las dependencias entre los proyectos de una organización. Para más información, consulte Seguimiento de dependencias mediante planes de entrega.

Progreso de la característica de cartera

Para ver el progreso de las características en función de los requisitos vinculados, puede agregar una columna de acumulación o ver un plan de entrega. Para más información, consulte Visualizar lanzamiento y Revisar planes de entrega.

Para ver el progreso de las características en función de los requisitos vinculados, puede ver la escala de tiempo de características. Para más información, consulte Visualización del progreso de la cartera con la escala de tiempo de características.

Pasos siguientes

Configurar una jerarquía de equipos