Fase 1 de la adopción de Microsoft Teams: Inicio

• Se aplica a:

  Microsoft Teams

Iniciará la adopción de Teams con las siguientes actividades:

• Valide los requisitos previos de adopción.
• Reúna a su equipo.
• Comprender los equipos y canales.
• Configure sus primeros equipos en Teams para crear sus conocimientos técnicos.
• Evalúe la disponibilidad de su organización para el cambio.

El objetivo principal de esta fase es garantizar su preparación para la fase de experimentación. También determinará si necesita ayuda de Microsoft o de nuestra red de asociados expertos.

Validar los requisitos previos de adopción

Revise nuestros requisitos previos de adopción y trabaje con el equipo técnico para reunirse con ellos si es necesario. Abordaremos requisitos técnicos más profundos en cada escenario de adopción.

Ensamblar el equipo

En la tabla siguiente se enumeran los roles principales del equipo del proyecto. En una organización más pequeña, algunos de estos roles pueden ser realizados por la misma persona.

Rol	Responsabilidades	Departamento
Patrocinador ejecutivo1	Comunicar visión de alto nivel. Conecte la implementación de Teams con las principales iniciativas de misión y prioridad de la empresa.	Liderazgo ejecutivo
Propietario correcto1	Asegúrese de que los objetivos empresariales se cumplan desde la implementación de Teams.	Cualquier departamento
Administrador de programas1	Supervisar todo el proceso de lanzamiento e implementación de Teams.	TI
Campeones1	Ayude a evangelizar Teams, apoyar la creación de aptitudes y proporcionar información sobre el uso.	Varios departamentos
Guía de aprendizaje	Administre y comunique contenido de aprendizaje sobre Teams.	TI u otros
Responsables de departamento (partes interesadas)2	Identifique cómo los departamentos específicos usarán Teams y fomente la participación.	Cualquier departamento (administración)
Especialistas de TI1	Supervisar todos los aspectos técnicos de la implementación, incluidas las integraciones.	TI
Jefe decomunicación 2	Supervisar las comunicaciones de toda la empresa sobre Teams.	Comunicaciones corporativas, TI u otros
Community Manager	Administrar la actividad diaria de Viva Engage de la red. Proporcionar orientación y procedimientos recomendados.	Varios departamentos

¹Estos roles son esenciales para el éxito del proyecto.
²Estos roles son importantes para el éxito general del programa.

En la mayoría de los casos, este equipo inicial debe ser un pequeño grupo de personas afiladas que están interesadas en Teams y también pueden ser responsables de su implementación. A medida que su plan de adopción pasa a fases adicionales, incluirá más personas en su equipo. También te sugerimos que aproveches los recursos de Microsoft que están disponibles para ayudarte.

Recursos adicionales

La Microsoft Technical Community ofrece información proporcionada por el mismo nivel sobre cuestiones técnicas y de adopción para muchos productos de Microsoft 365 y Office 365. Le sugerimos que se una a las siguientes comunidades:

• Comunidad técnica de Microsoft Teams : responda a las preguntas de los productos, aprenda de otros clientes de Teams y siga nuestro blog para estar al día de las nuevas características y casos de uso de Teams.
• Programa de expertos y la comunidad impulsora de la adopción: obtenga información de sus compañeros sobre cómo impulsar la adopción de cargas de trabajo de Microsoft 365 o Office 365 como Teams, SharePoint, Viva Engage y otros productos. Abierto para profesionales de TI, usuarios empresariales, el desarrollador "accidental" y cualquier persona interesada en impulsar la adopción de servicios en la nube.

Siguiente: Comprender equipos y canales