Episodio
Preguntando la teoría de Big Bang: El caso para el cambio incremental
con Steven Borg
Muchas metodologías ágiles requieren un cambio dramático en una organización durante la adopción. Por ejemplo, la adopción de Scrum suele requerir una reorganización completa del equipo de desarrollo, independientemente de la estructura actual o la cultura corporativa. Esto a veces puede dar lugar a un éxito dramático, pero en demasiados casos el resultado es caos, limitación y error. Para muchas organizaciones, el riesgo es demasiado alto, por lo que planean adoptar ágil "mañana, cuando las cosas no están tan ocupadas". Pero mañana nunca viene.
Hay otra manera.
En respuesta a las altas tasas de errores de las adopcións ágiles, las organizaciones de todos los tamaños han buscado otra ruta de acceso: mejora incremental. Y está trabajando.
En esta presentación se presentan las herramientas y técnicas para la mejora incremental de procesos, por qué funciona y sugerencias para la adopción. Pero también hablaremos de cuándo no funciona, ya que el cambio incremental no siempre es el ajuste adecuado.
Para encapsular, le guiaremos por la organización y los patrones culturales que se prestan a cambios incrementales, y aquellos que se prestan a cambios radicales. Se alejará con una idea de dónde encaja su organización y qué ruta de adopción ágil debe tomar.
Muchas metodologías ágiles requieren un cambio dramático en una organización durante la adopción. Por ejemplo, la adopción de Scrum suele requerir una reorganización completa del equipo de desarrollo, independientemente de la estructura actual o la cultura corporativa. Esto a veces puede dar lugar a un éxito dramático, pero en demasiados casos el resultado es caos, limitación y error. Para muchas organizaciones, el riesgo es demasiado alto, por lo que planean adoptar ágil "mañana, cuando las cosas no están tan ocupadas". Pero mañana nunca viene.
Hay otra manera.
En respuesta a las altas tasas de errores de las adopcións ágiles, las organizaciones de todos los tamaños han buscado otra ruta de acceso: mejora incremental. Y está trabajando.
En esta presentación se presentan las herramientas y técnicas para la mejora incremental de procesos, por qué funciona y sugerencias para la adopción. Pero también hablaremos de cuándo no funciona, ya que el cambio incremental no siempre es el ajuste adecuado.
Para encapsular, le guiaremos por la organización y los patrones culturales que se prestan a cambios incrementales, y aquellos que se prestan a cambios radicales. Se alejará con una idea de dónde encaja su organización y qué ruta de adopción ágil debe tomar.
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