Adoptar
Llegados a este punto, ha establecido su justificación comercial y ha definido los resultados empresariales. Ha preparado su organización. Su gente y su entorno de Azure están preparados para implementar las aplicaciones con prioridad. Está listo para adoptar tecnologías de nube siguiendo la ruta seleccionada de racionalización del patrimonio digital.
Como se explicó, su organización tiene motivaciones únicas para adoptar la nube. Todas convergen en la migración o innovación hacia la nube.
Vea este vídeo para conocer más.
Migración a la nube
La migración a la nube es el proceso de mover los recursos digitales existentes a una plataforma de nube. Los recursos existentes se replican en la nube con modificaciones mínimas. Después de que una aplicación o carga de trabajo se vuelvan operativas en la nube, los usuarios pasan de la solución existente a la solución de nube.
La migración a la nube es una forma de equilibrar de forma eficaz una cartera de la nube. Este es a menudo el enfoque más rápido y ágil a corto plazo. Por el contrario, es posible que no alcance algunas ventajas de la nube sin modificaciones futuras adicionales. Las empresas y los clientes del mercado medio utilizan este enfoque para acelerar el ritmo del cambio, evitar los gastos de capital planeado y reducir los costos operativos en curso.
La estrategia y las herramientas que usa para migrar una aplicación en Azure dependerán considerablemente de sus motivaciones empresariales, estrategias tecnológicas y escalas de tiempo. Las decisiones se basan también en un conocimiento profundo de la aplicación y los recursos que se van a migrar. Estos recursos incluyen la infraestructura, las aplicaciones y los datos. Este árbol de decisión sirve como guía general para seleccionar las mejores herramientas en función de las decisiones que se tomen durante la migración.
Preparación para la migración: establecer un trabajo pendiente de migración aproximado, en función del estado actual y los resultados deseados.
- Resultados empresariales: Los objetivos empresariales clave que impulsan esta migración. Se definen en la fase Planificación.
- Estimación del patrimonio digital: Una estimación aproximada del número y la condición de cargas de trabajo que se van a migrar. Se define en la fase Planificación.
- Roles y responsabilidades: Una definición clara de la estructura del equipo, la separación de responsabilidades y los requisitos de acceso. Se definen en la fase Preparación.
- Requisitos de administración de cambios: La cadencia, los procesos y la documentación necesarios para revisar y aprobar los cambios. Se definen en la fase Preparación.
Innovación en la nube
Las aplicaciones y datos nativos de nube aceleran los ciclos de desarrollo y experimentación. Las aplicaciones antiguas se pueden aprovechar de muchas de las ventajas de las aplicaciones nativas de nube mediante la modernización de la solución o de sus componentes. Los enfoques actuales de DevOps y del ciclo de vida de desarrollo de software (SDLC) que utilizan tecnología en la nube acortan el tiempo que transcurre entre la idea y la transformación real del producto. En combinación, estas herramientas invitan al cliente al proceso de crear bucles de comentarios más cortos y mejores experiencias de cliente.
Los enfoques modernos relacionados con la implementación de la infraestructura, las operaciones y la gobernanza están permitiendo salvar rápidamente la separación entre la fase de desarrollo y la de operaciones. La modernización e innovación en la cartera de TI crea una mejor alineación con DevOps y acelera las innovaciones en el patrimonio digital y en la cartera de aplicaciones.
Estos son los puntos clave de esta unidad:
- La migración a la nube es el proceso de mover los recursos digitales existentes a una plataforma de nube. La adopción se divide en dos opciones diferentes, migrar e innovar.
- Cada actividad de migración a la nube está contenida en uno de los siguientes procesos, ya que se relaciona con el trabajo pendiente de la migración: evaluar, migrar, optimizar y proteger. A continuación, administra cada recurso de trabajo pendiente.
- La modernización e innovación en la cartera de TI crea una mejor alineación con DevOps y acelera las innovaciones en el patrimonio digital y en la cartera de aplicaciones.
Ha aprendido a planificar, preparar y comenzar a implementar sus primeras aplicaciones en la nube. Ahora se hablará sobre la gobernanza y la administración en la nube.