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OKR de nivel de empresa: anuales y trimestrales
Ejemplo 1
Objetivo anual: Cree una empresa rentable y sostenible con el fin de aumentar los ingresos anuales.
Resultado clave anual: Aumente ARR de $12 millones a $24 millones.
Objetivo trimestral: Aumente los ingresos y optimice los procesos de ventas para garantizar que alcanzamos el doble de ingresos anuales.
Resultado de clave trimestral: Aumente las ventas de nuevos productos de $12 millones a $15 millones en el primer trimestre.
Iniciativa: Desarrollar nuevos materiales de habilitación de ventas.
Ejemplo 2
Objetivo anual: Cree una cultura de empresa de clase mundial para atraer y retener a los mejores empleados.
Resultado clave anual: Reduzca la atrición voluntaria de nuestros empleados del 25% al 10%.
Objetivo trimestral: Mejore nuestro compromiso de DEI para reflejar mejor la comunidad local a la que servimos.
Resultado de clave trimestral: Mejorar la proporción de mujeres solicitantes de 20% a 30%.
Iniciativa: Estamos comprometidos a aumentar la diversidad mediante el reclutamiento en universidades en tres nuevas regiones geográficas.
Ejemplo 3
Objetivo anual: Eleve nuestra presencia de marca con el fin de atraer nuevas perspectivas y crear un seguimiento de clientes fuertemente leales.
Resultado clave anual: Lograr 5000 comentarios positivos de G2.
Objetivo trimestral: Aumentar la presencia de marca entre los principales canales con el fin de atraer nuevas perspectivas.
Resultado de clave trimestral: Para obtener los registros de 60 000, inicie nuevas características.
Iniciativa: Desarrollar una nueva campaña de redes sociales.
Ejemplos de marketing
Ejemplo de marketing 1
Objetivo: Mejorar la presencia de nuestra marca a través de los canales multimedia para fortalecer la marca como líder.
Resultado clave: Aumentar los visitantes mensuales del sitio web en un 10 %.
Resultado clave: Aumentar los seguidores de las redes sociales de 50.000 a 75.000.
Resultado clave: Aumente la puntuación de NPS de 7 a 8.
Iniciativa: Desarrollar una campaña de redes sociales.
Iniciativa: Desarrollar una encuesta nps.
Ejemplo de marketing 2
Objetivo: Mejore nuestro embudo de marketing para convertirse en el proveedor preferido en el sector.
Resultado clave: Obtenga el 5% de los nuevos clientes de los principales competidores.
Resultado clave: Adquirir 950 nuevos MQL para ventas.
Resultado clave: Genere $10 Millones en la canalización generada por marketing.
Iniciativa: Actualizar los materiales de marketing.
Ejemplo de marketing 3
Objetivo: Mejorar la calidad del contenido del blog para establecernos como líderes de pensamiento en el espacio.
Resultado clave: Obtenga 1.500 nuevos suscriptores de blog.
Resultado clave: Aumente los recursos compartidos de contenido y las menciones de 200 a 500.
Resultado clave: Aumente el promedio. Hora en la página de 3:00 a 4:00.
Iniciativa: Desarrollar un plan de estrategia de contenido de blog.
Ejemplos de ventas
Ejemplo de ventas 1
Objetivo: Impulsar un crecimiento récord en el cuarto trimestre para aumentar la estabilidad financiera.
Resultado clave: Aumente las llamadas de ventas semanales desde un 25 % por AE.
Resultado clave: Genere 3,5 M en una nueva canalización de ventas de mediana empresa.
Resultado clave: Reduzca las oportunidades cerradas o perdidas de 100 a 25.
Iniciativa: Cree la descripción del trabajo de AE.
Ejemplo de ventas 2
Objetivo: Diversificar nuestros canales de ventas para aumentar los ingresos globales.
Resultado clave: Cierre las ofertas de 500 000 USD en nuevas empresas (ENT).
Resultado clave: Cierre 300 000 USD en nuevas ofertas de mercado medio (mm).
Resultado clave: Cierre $200 en nuevas ofertas de pequeñas y medianas empresas (SMB).
Ejemplo de ventas 3
Objetivo: Pase a un modelo de ventas centrado en el territorio para expandir la superficie.
Resultado clave: Los emparejamientos de AE y SDR crean 10 oportunidades generadas por salida en su territorio.
Resultado clave: el 100 % de los AE completan su presentación de estrategia de territorio.
Resultado clave: Los clientes potenciales por territorio están dentro del 20 % de varianza.
Iniciativa: Cree nuevos materiales de habilitación de ventas centrados en el territorio.
Ejemplos de operaciones empresariales
Ejemplo 1 de operaciones empresariales
Objetivo: Proporcione las mejores operaciones de ingresos de su clase para dar soporte a los equipos de GTM.
Resultado clave: Aumento de la velocidad de la canalización de $30,000 a $45,000
Resultado clave: Aumente los datos de cliente y usuario unificados entre nuestra plataforma de marketing y nuestra plataforma CRM del 80 % al 90 %.
Resultado clave: Reduzca las horas semanales de trabajo manual de administración de suscripciones de 3 a 1.
Ejemplo 2 de operaciones empresariales
Objetivo: Reduzca la cantidad de efectivo quemada qoq con el fin de mantener la empresa financieramente estable.
Resultado clave: Consolide las herramientas de trabajo internas para reducir el gasto mensual de $12,000 a $8,000.
Resultado clave: Aumente el número de empleados que trabajan a tiempo completo desde casa del 20 % al 50 % de la plantilla.
Resultado clave: Disminuya los gastos variables del 8% al 6%.
Iniciativa: Ajuste el proceso de auditoría de toda la empresa de forma trimestral a mensual.
Ejemplo 3 de operaciones empresariales
Objetivo: Escale las operaciones de la empresa de forma eficiente y eficaz para atender mejor a nuestros clientes y empleados.
Resultado clave: Capacidad de cadena de suministro doble de 10 000 a 20 000 unidades.
Resultado clave: Mejorar el margen de beneficio del 12% al 16%.
Resultado clave: Aumente la puntuación de NPS de los empleados al 80 %.
Iniciativa: Informe del modelo de capacidad de compilación para cada departamento.
Ejemplos de éxito del cliente
Ejemplo de éxito del cliente 1
Objetivo: Escale y mejore el proceso de implementación y adopción para acelerar el tiempo de valor.
Resultado clave: el 90 % de todos los clientes viven en cuatro semanas.
Resultado clave: el 90 % de los clientes alcanzan su umbral de compromiso en un plazo de dos semanas después de su lanzamiento.
Resultado clave: Aumente el CSAT de implementación del 60 % al 70 %.
Iniciativa: Compile la infraestructura de implementación, los informes y la documentación de ayuda.
Iniciativa: Refinar y documentar el proceso de entrega de cuentas con ventas.
Ejemplo de éxito del cliente 2
Objetivo: Impulsar la expansión del cliente para aumentar los márgenes de beneficio.
Resultado clave: Aumente los ingresos de expansión de clientes de $1M a $2 Millones.
Resultado clave: el 100 % de las cuentas clave tienen un QBR este trimestre.
Resultado clave: Aumente la canalización de referencia de 20 a 50 oportunidades.
Iniciativa: Complete el plan de éxito para el 100 % de las cuentas clave.
Iniciativa: Finalizar la nueva baraja QBR.
Ejemplo de éxito del cliente 3
Objetivo: Optimice el proceso de entrenamiento para aumentar la adopción del producto.
Resultado clave: Aumente la cuenta clave MAU de 250 000 a 350 000.
Resultado clave: Aumente de 25 a 100 los artículos de knowledge base orientados al cliente.
Resultado clave: Doble participación en el horario de oficina de éxito de 500 a 1000 personas.
Iniciativa: Describir el calendario de eventos del cliente para los próximos dos trimestres.
Ejemplos de productos e ingeniería
Ejemplo de producto e ingeniería 1
Objetivo: Entregue un producto "imprescindible" para deleitar a los clientes y hacer crecer nuestra base de usuarios.
Resultado clave: Aumente la puntuación de NPS de 40 a 50.
Resultado clave: Aumente los usuarios activos diarios (DAU) de 1.200 a 1.500.
Resultado clave: Consigue 1000 descargas en la tienda de aplicaciones.
Iniciativa: Inicie la versión móvil del producto.
Iniciativa: Desarrolle el seguimiento de errores para las quejas móviles.
Ejemplo de producto e ingeniería 2
Objetivo: Inicie la versión 2.0 del producto para corregir errores, refinar la interfaz de usuario e impulsar la interacción del usuario.
Resultado clave: Reduzca el número de incidencias de soporte técnico de 120/mes a 30/mes.
Resultado clave: Reduzca el número de pasos en el proceso de des check-out de 9 a 6.
Resultado clave: Aumente el tiempo de usuario empleado en el sitio de 2:37 por sesión a 3:45 por sesión.
Iniciativa: Realice un estudio de clics.
Iniciativa: Compile el informe de errores.
Ejemplo 3 de producto e ingeniería
Objetivo: Garantizar una plataforma en línea confiable, escalable y segura para permitir operaciones correctas para equipos internos y clientes externos.
Resultado clave: Aumente las métricas de mitigación de riesgos de integridad y seguridad de la base de datos en un 10 %.
Resultado clave: Asegúrese de que todos los nuevos empleados toman capacitación de Security Awareness y que han implementado soluciones de mobile Administración de dispositivos en un plazo de 30 días.
Resultado clave: Reduzca el tiempo medio de respuesta a las solicitudes de cumplimiento y seguridad del cliente de tres días laborables a 2.
Iniciativa: Obtenga la certificación service organization control 2 de tipo 1.
Iniciativa: Permitir que el equipo de ventas proteja las ofertas.
Ejemplos de recursos humanos
Ejemplo 1 de recursos humanos
Objetivo: Aumente la retención de los empleados para hacer nuestro mejor trabajo.
Resultado clave: Reducir la atrición voluntaria del 30% al 10%.
Resultado clave: Aumente la proporción de posiciones abiertas rellenadas internamente frente a externamente del 30 % al 50 %.
Resultado clave: el 100 % de nuestros empleados tienen un plan de carrera estandarizado aprobado por RR. HH.
Iniciativa: Ofrecer cinco nuevos cursos para el desarrollo profesional interno.
Iniciativa: Remuestremos nuestras entrevistas de salida para capturar mejor las razones para salir.
Ejemplo 2 de recursos humanos
Objetivo: Poner en marcha un programa integral de diversidad e inclusión con el fin de mejorar nuestra cultura.
Resultado clave: el 90 % de nuestros empleados da una puntuación de 4 + cuando se le pregunta "nuestra empresa adopta la DEI como parte de nuestro ADN".
Resultado clave: Aumente la diversidad de la empresa en 10 puntos porcentuales para reflejar la comunidad local a la que servimos.
Resultado clave: Puntúe el 80 % o superior en nuestra auditoría de DEI de terceros.
Iniciativa: Contratar a un director de DEI.
Iniciativa: Investigue y seleccione un asociado de consultoría para entregar cuatro eventos de DEI.
Ejemplo 3 de recursos humanos
Objetivo: Rediseñe nuestro portal de contratación de empleados para atraer al mejor talento.
Resultado clave: Reduzca el tiempo de contratación de dos meses a un mes.
Resultado clave: el 100 % de las ofertas de trabajo en el primer trimestre superan la prueba de género neutro antes de entrar en directo.
Resultado clave: Aumente la puntuación de satisfacción de los candidatos del 30 % al 50 %.
Iniciativa: Reemplace el ATS actual por un proveedor moderno.
Iniciativa: Entrenar a todos los administradores de contratación en el nuevo proceso de entrevista.
Ejemplos de finanzas
Ejemplo financiero 1
Objetivo: Céntrese en controlar la quema de efectivo con el fin de mejorar la eficiencia operativa.
Resultado clave: Aumente la pista de aterrizaje de la empresa de cuatro meses a seis meses.
Resultado clave: Reduzca el proceso de aprobación del presupuesto de 30 días a 20 días.
Resultado clave: el 95 % de los clientes pagan sus facturas en un plazo de 30 días.
Iniciativa: Auditoría de los últimos cuatro presupuestos trimestrales para mejorar el proceso de presupuestación futuro
Iniciativa: Cree un nuevo proceso de reembolso de empleados y un cuaderno de estrategias.
Ejemplo financiero 2
Objetivo: Mejore las operaciones contables y de contabilidad para proporcionar resultados financieros oportunos y sin errores.
Resultado clave: Reduzca el tiempo para completar los números finales de mes de 15 días a 10 días.
Resultado clave: Asegúrese de que el 100 % de los datos de compra del cliente se sincronizan entre la plataforma CRM y la plataforma de procesamiento de pagos.
Resultado clave: Reduzca el número medio de cambios necesarios en las finanzas de fin de mes después del cierre de 4,1 a 1,5.
Iniciativa: Proporcionar formación a todos los agentes de soporte al cliente en Stripe.
Iniciativa: Cree un proceso estandarizado para que los ejecutivos de cuentas recopilen cuentas pagaderas de una manera más segura.
Ejemplo financiero 3
Objetivo: Recompilar la estructura salarial de la empresa con el fin de promover la equidad y la equidad en nuestra fuerza de trabajo.
Resultado clave: Aumente la clasificación de satisfacción del salario de los empleados específicamente para la compensación del 50% al 75%.
Resultado clave: el 95 % de los empleados se confirman en su banda salarial adecuada.
Resultado clave: Reduzca las discrepancias de salario dentro del mismo nivel de trabajo del 10 % al 7 %.
Iniciativa: Realice investigaciones de salarios del sector para conocer los rangos de comparación más recientes.
Iniciativa: Presente en toda la empresa la nueva estructura salarial para la transparencia.
Ejemplos de diseño
Ejemplo de diseño 1
Objetivo: Mejorar el sitio web con el fin de aumentar la participación del cliente.
Resultado clave: Aumente el tráfico del sitio web de 10 000 a 25 000 visitantes diarios.
Resultado clave: Reduzca los clics entre las páginas principales de 5 a 2.
Resultado clave: Aumente el tiempo promedio en la página principal de 52 segundos a 120 segundos.
Iniciativa: Agregue cinco vídeos de productos al sitio web.
Iniciativa: Diseño de la página de aterrizaje de prueba A/B.
Ejemplo de diseño 2
Objetivo: Soporte técnico de todas las solicitudes de marketing y ventas.
Resultado clave: Aumente las descargas infográficas en un 25 %.
Resultado clave: Actualiza el diseño de anuncios para aumentar un 30 % los clics en los anuncios.
Resultado clave: Reduzca el tiempo promedio hasta la finalización de las nuevas consultas de habilitación de ventas de cuatro semanas a dos semanas.
Iniciativa: Completa un libro electrónico para marketing.
Iniciativa: Completar 15 infografías.
Ejemplo de diseño 3
Objetivo: Desarrolle materiales de habilitación para clientes con el fin de facilitar la adopción de productos.
Resultado clave: Aumente el número de recursos descargables de 10 a 25.
Resultado clave: Cambie la marca del 85 % del material en la biblioteca de recursos.
Resultado clave: Aumente la accesibilidad a cinco nuevas verticales empresariales.
Iniciativa: Desarrolle una guía hexadecimal de cambio de marca para todo el material nuevo.
Iniciativa: Compile la lista de material existente para cambiar el nombre.