Información de red personal

Importante

El panel se retirará pronto. Podrá acceder a información de red en la aplicación de Ideas Viva en Teams o en la web. Obtenga más información sobre este cambio.

En la página Red del panel se muestra el número de personas con las que se conecta activamente en el último mes y se proporcionan sugerencias sobre cómo mejorar las conexiones con los contactos más importantes, como el administrador o los informes directos.

También muestra a los principales colaboradores en una vista de mapa o lista, le permite ver detalles sobre las personas importantes de la red y sugiere a los usuarios que agreguen a su lista importante de personas y aumenten su red.

Su red.

Información sobre la productividad

Estas conclusiones se basan en la actividad reciente en el trabajo. Seleccione Ver sugerencias para obtener ideas sobre cómo puede cambiar o mejorar el patrón de red actual.

Personas importantes

Estas son las personas que ha marcado como importantes en Ideas Viva. Ideas Viva le ayudará a realizar un seguimiento de sus comunicaciones con estas personas y le ayudará a mantener relaciones laborales saludables con ellas. Ideas Viva le recordará los correos electrónicos no leídos de estas personas y tareas que necesita hacer por ellos.

Para agregar una persona tan importante

  1. Abra el panel y, a continuación, seleccione Red.
  2. Si la persona aparece en la sección Personas sugeridas para agregar , seleccione la estrella bajo el nombre para marcar a la persona como importante. Si la persona no aparece en la lista, use la herramienta de búsqueda situada en la parte superior derecha de la lista de personas importantes para buscar el nombre de la persona y, a continuación, seleccione la estrella junto al nombre de la lista.

Para quitar a una persona de la lista importante

  1. Abra el panel y, a continuación, seleccione Red.
  2. En la sección Personas importantes , seleccione Mostrar todo.
  3. En la tarjeta de la persona, seleccione la estrella para quitarla de la lista.

Sobre las métricas

  • Los principales colaboradores se basan en sus reuniones, correo electrónico, chats y llamadas. Si mantiene una reunión o intercambia correo electrónico, chats o llamadas con compañeros de trabajo, se consideran colaboradores.

  • Un colaborador activo es un compañero de trabajo con el que ha colaborado en las últimas cuatro semanas, mientras que el total de colaboradores utiliza actividad durante el año pasado.

  • Un colaborador importante es un compañero de trabajo que seleccionó como importante en Ideas Viva.

  • El tiempo total es una estimación del número de horas que pasó en reuniones, correos electrónicos, chats y llamadas con esa persona en las últimas cuatro semanas (tanto durante como fuera de su horario laboral).

  • Porcentaje de lectura es el porcentaje de correo electrónico de un colaborador que ha leído en las últimas cuatro semanas.

  • El tiempo de respuesta es el tiempo medio que tardó en responder al correo electrónico de un colaborador en las últimas cuatro semanas. En concreto, mide el tiempo entre el momento en que recibió el correo electrónico y el momento en que se envió la respuesta.

Sugerencias de red

  • Agregue los principales colaboradores a la lista de personas importantes: las cosas cambian. Mantenga actualizada la lista Personas importantes. Siga los pasos descritos en Contactos importantes para actualizar la lista.

  • Configure un check-in semanal con el administrador: Uno a uno es una excelente manera de mantener al administrador en el bucle y resolver cualquier problema rápidamente. Solo 30 minutos de una a una cada semana pueden ayudarle a mantenerse sincronizado. La investigación muestra que los gerentes de alto rendimiento obtienen regularmente una a una con los miembros de su equipo. Los empleados uno a uno ofrecen a los empleados la oportunidad de expresar sus preocupaciones, compartir comentarios y mantenerse motivados.

  • Hacer tiempo para las redes: hacer tiempo para fomentar relaciones y hacer crecer su red ha demostrado contribuir al avance profesional. Un estudio de asociados de equipo mostró una correlación entre vendedores exitosos y redes grandes. Los principales vendedores se jactaban de redes internas que eran un 33 % mayores que las que realizaban por debajo de la media. En este caso, una inversión en relaciones significativas con los compañeros de trabajo se tradujo en un mayor rendimiento.

  • Pase más tiempo con colaboradores importantes: dedicar más tiempo a las personas de la red que se alinean con sus tareas de máxima prioridad en el trabajo puede mejorar la colaboración en equipo y aumentar el éxito del proyecto. Considere la posibilidad de programar una reunión semanal y recurrente con estas personas.