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SE APLICA A: Disponible con carácter general en el segundo lanzamiento de versiones de Business Central 2024 (versión 25.1).
En este artículo se enumeran y describen los indicadores clave de rendimiento (KPI) incluidos en el modelo semántico de la aplicación de fabricación de Power BI.
Explore la lista de KPI que se muestra a continuación para obtener más información sobre cómo pueden ayudarle a alcanzar sus objetivos comerciales. Se describe cada KPI, incluyendo cómo se calcula y qué datos se utilizan en los cálculos.
Movs. calendario
Medidas de entrada de calendario
Capacidad (efectiva)
Fórmula
- Calcula la capacidad total efectiva a partir de la tabla Entradas de calendario sumando todos los valores de la columna Capacidad efectiva.
Origen de datos
- Mov. calendario
Capacidad (Total)
Fórmula
- Calcula la capacidad efectiva total global a partir de la tabla Entradas del calendario sumando todos los valores de la columna Capacidad total.
Origen de datos
- Mov. calendario
Movs. capacidad
Medidas de movimiento de capacidad
- Cantidad de salida de movimientos de capacidad
- Cantidad de movimientos de capacidad
- Costo directo
- Costos generales
- Tiempo ejecución
- % Rechazo
- Cantidad rechazada
- Tiempo preparación
- Tiempo paro
Cantidad de salida de movimientos de capacidad
Fórmula
- Calcula la cantidad total de salida registrada en la tabla Movs. capacidad sumando todos los valores de la columna outputQuantity.
Origen de datos
- Movs. capacidad
Cantidad del diario de capacidad
Fórmula
- Calcula la cantidad total registrada en la tabla Movs. capacidad sumando todos los valores de la columna Cantidad.
Origen de datos
- Movs. capacidad
Costo directo
Fórmula
- Calcula el importe del costo real a partir de la tabla Movimientos valor filtrando específicamente los movimientos categorizados como Costo directo. Esta medida determina el costo directo de los movimientos de capacidad mediante la suma de los importes de costo de los movimientos de valor relacionados.
Origen de datos
- Movs. capacidad
- Movimiento valor
Costos generales
Fórmula
- Calcula el importe del costo real a partir de la tabla Movimientos valor filtrando específicamente los movimientos categorizados como Costo indirecto. Esta medida determina el costo indirecto de los movimientos de capacidad mediante la suma de los importes de costo de los movimientos de valor relacionados.
Origen de datos
- Movs. capacidad
- Movimiento valor
Tiempo ejecución
Fórmula
- Calcula el tiempo de ejecución total registrado en la tabla Movs. capacidad sumando todos los valores de la columna Tiempo de ejecución.
Origen de datos
- Movs. capacidad
Porcentaje de residuos
Fórmula
- Calcula el porcentaje de salida rechazada dividiendo la Cantidad Rechazada por la Cantidad de salida total registrada en la tabla de Movs. capacidad.
Origen de datos
- Movs. capacidad
Cantidad rechazada
Fórmula
- Calcula la cantidad registrada de salida rechazada en la tabla Movs. capacidad sumando todos los valores de la columna scrapQuantity.
Origen de datos
- Movs. capacidad
Tiempo preparación
Fórmula
- Calcula el tiempo de preparación total registrado en la tabla Movs. capacidad sumando todos los valores de la columna setupTime.
Origen de datos
- Movs. capacidad
Tiempo paro
Fórmula
- Calcula el tiempo de paro total registrado en la tabla Movs. capacidad sumando todos los valores de la columna stopTime.
Origen de datos
- Movs. capacidad
Movs. productos
Medidas mov. producto
Consumo (cantidad)
Fórmula
- Calcula la Cantidad total de movimientos de productos cuyo Tipo de entrada es Consumo filtrando la tabla Movimientos de productos antes de sumar.
Origen de datos
- Mov. producto
Importe de costo real de movimiento de producto
Fórmula
- Calcula el costo real total registrado en la tabla Movs. productos sumando todos los valores de la columna costAmountActual.
Origen de datos
- Mov. producto
Cantidad salida
Fórmula
- Calcula la Cantidad total de movimientos de productos cuyo Tipo de entrada es Salida filtrando la tabla Movimientos de productos antes de sumar.
Origen de datos
- Mov. producto
Cantidad
Fórmula
- Suma los valores de la columna Cdad. de la tabla Movs. productos para calcular la cantidad total en todos los registros.
Origen de datos
- Mov. producto
Centro de máquina
Medidas del centro de máquina
- Disponibilidad después de pedidos del centro máquina
- Carga centro máquina
- Salida de centro máquina
- Tiempo de ejecución de centro máquina
- Rechazo de centro máquina
- % de rechazo de centro máquina
- % de paro de centro máquina
- Tiempo de paro de centro máquina
Disponibilidad después de pedidos del centro máquina
Fórmula
- Calcula la capacidad restante disponible para los centros de máquina restando el Tiempo asignado al centro máquina de la Capacidad del centro máquina (efectiva).
Origen de datos
- Nec. capacidad orden prod.
- Mov. calendario
Carga centro máquina
Fórmula
- Calcula la relación entre el tiempo asignado y la capacidad efectiva de los centros de máquinas dividiendo el Tiempo asignado al centro máquina por la Capacidad del centro máquina (efectiva).
Origen de datos
- Nec. capacidad orden prod.
- Mov. calendario
Salida del centro de máquina
Fórmula
- Calcula la cantidad de salida total de los centros de máquinas mediante la suma de la columna outputQuantity de la tabla Movs. capacidad, filtrada para incluir solo las filas en las que el Tipo es Centro máquina.
Origen de datos
- Movs. capacidad
Tiempo de ejecución del centro de máquina
Fórmula
- Calcula el tiempo total de ejecución de los centros de máquinas sumando las columnas Tiempo de ejecución y Tiempo de preparación en la tabla Movs. capacidad, filtrada para incluir solo filas en las que el Tipo es Centro máquina. Esto se hace usando la función
SUMXsobre la tabla filtrada.
Origen de datos
- Movs. capacidad
Rechazo de centro máquina
Fórmula
- Calcula la cantidad de rechazo total de los centros de máquinas mediante la suma de la columna scrapQuantity de la tabla Movs. capacidad, filtrada para incluir solo las filas en las que el Tipo es Centro máquina.
Origen de datos
- Movs. capacidad
Porcentaje de rechazo de centro máquina
Fórmula
- Calcula el porcentaje de rechazo para los centros de máquinas dividiendo el rechazo del centro máquina por la salida del centro máquina.
Origen de datos
- Movs. capacidad
Porcentaje de parada de centro máquina
Fórmula
- Calcula el porcentaje de tiempo de parada para los centros de máquinas dividiendo el Tiempo de parada del centro máquina por el Tiempo de ejecución del centro máquina.
Origen de datos
- Movs. capacidad
Tiempo de paro del centro de máquina
Fórmula
- Calcula el tiempo de parada total de los centros de máquinas mediante la suma de la columna stopTime de la tabla Movs. capacidad, filtrada para incluir solo las filas en las que el Tipo es Centro máquina.
Origen de datos
- Movs. capacidad
Estadísticas centro máquina
- % de eficiencia real del centro máquina
- Necesidad real del centro máquina
- Costo total real del centro máquina
- Tiempo asignado de centro máquina
- Capacidad del centro máquina (efectiva)
- Capacidad del centro máquina (total)
- % de eficiencia esperada del centro máquina
Porcentaje de eficiencia real del centro de máquina
Fórmula
- Calcula la eficiencia real para los centros máquina dividiendo el Necesidad real del centro máquina por el Capacidad del centro máquina (total).
Origen de datos
- Movs. capacidad
- Mov. calendario
Necesidad real del centro de máquina
Fórmula
- Calcula el tiempo real total necesario para los centros de máquinas sumando las columnas setupTime, Tiempo de ejecución y stopTime en la tabla Movs. capacidad, filtradas para incluir solo las filas donde el Tipo es Centro máquina. Esto se hace usando la función
SUMXsobre la tabla filtrada.
Origen de datos
- Movs. capacidad
Costo total real del centro de máquina
Fórmula
- Calcula el costo real total de los centros máquina sumando las medidas Costo directo y Costos generales, filtrados para incluir solo las filas de la tabla Movs. capacidad donde el Tipo es Centro máquina.
Origen de datos
- Movs. capacidad
- Movimiento valor
Tiempo asignado al centro de máquina
Fórmula
- Calcula el tiempo total asignado a los centros máquina sumando la columna allocatedTime en la tabla Nec. capacidad orden prod., filtrada para incluir solo las filas en las que el Tipo es Centro máquina y Solamente ped. es FALSE.
Origen de datos
- Nec. capacidad orden prod.
Capacidad del centro de máquina (efectiva)
Fórmula
- Calcula la cantidad efectiva total de los centros de máquinas mediante la suma de la columna Capacidad efectiva de la tabla Entradas de calendario, filtrada para incluir solo las filas en las que el Tipo de capacidad es Centro máquina.
Origen de datos
- Mov. calendario
Capacidad del centro máquina (total)
Fórmula
- Calcula la cantidad total de los centros de máquinas mediante la suma de la columna Capacidad total de la tabla Entradas de calendario, filtrada para incluir solo las filas en las que el Tipo de capacidad es Centro máquina.
Origen de datos
- Mov. calendario
Porcentaje de eficiencia esperada del centro máquina
Fórmula
- Calcula la eficiencia esperada para los centros máquina dividiendo el Capacidad (efectiva) del centro máquina por el Capacidad del centro máquina (total).
Origen de datos
- Mov. calendario
Nec. capacidad orden prod.
Medidas de Nec. capacidad orden prod.
Tiempo asignado
Fórmula
- Calcula el tiempo total asignado sumando la columna allocatedTime en la tabla Nec. capacidad orden prod., filtrada para incluir solo las filas en las que Solamente ped. es FALSE.
Origen de datos
- Nec. capacidad orden prod.
Tiempo necesario
Fórmula
- Calcula el tiempo total necesario sumando la columna neededTime de la tabla Nec. capacidad orden prod..
Origen de datos
- Nec. capacidad orden prod.
Tiempo necesario (ms)
Fórmula
- Calcula el tiempo total necesario en unidades específicas de fabricación dividiendo la suma de Tiempo necesario en ms de la tabla Nec. capacidad orden prod. por un factor de tiempo. El factor de tiempo se recupera basándose
LOOKUPVALUEen la unidad de medida de capacidad seleccionada en la tabla Configuración fabricación.
Origen de datos
- Nec. capacidad orden prod.
- Configuración fabricación
Componentes orden producción
Medidas de línea de componentes de pedidos de productos
- Importe de costo de componente de orden de producción
- Cantidad de consumo esperado (base) de componente de orden de producción
- Cantidad de consumo restante (base) de componente de orden de producción
Importe de costo de componente de orden de producción
Fórmula
- Calcula el costo total de los componentes de la orden de producción sumando la columna costAmount de la tabla Prod. Componentes del pedido.
Origen de datos
- Componente orden producción
Cantidad de consumo esperado (base) de componente de orden de producción
Fórmula
- Calcula la cantidad total prevista (en unidades base) de los componentes de la orden de fabricación sumando la columna expectedQtyBase en la tabla Prod. Componentes del pedido.
Origen de datos
- Componente orden producción
Cantidad de consumo restante (base) de componente de orden de producción
Fórmula
- Calcula la cantidad total restante (en unidades base) de los componentes de la orden de fabricación sumando la columna remainingQtyBase en la tabla Prod. Componentes del pedido.
Origen de datos
- Componente orden producción
Líneas ruta orden producción
Medidas de ruta orden producción
- Costo operación esperado
- Tiempo movimiento de operación
- Tiempo de ejecución de operación
- Tiempo de preparación de operación
- Tiempo espera de operación
- Nec. capacidad prevista de ruta de orden de producción
- Costos generales de capacidad esperados de ruta de orden de producción
- Cantidad de costos de operación esperados de ruta de orden de producción
- Días de duración total
- Horas de duración total
Costo operación esperado
Fórmula
- Calcula el costo operativo total esperado utilizando
SUMXpara iterar sobre la tabla Líneas de enrutamiento de orden de producción y sumando la diferencia entre Cantidad del costo operativo esperado y Costos generales de capacidad esperados para cada fila.
Origen de datos
- Línea ruta orden producción
Tiempo movimiento de operación
Fórmula
- Calcula el tiempo total de movimiento de las líneas de ruta de la orden de producción mediante la suma de la columna Tiempo de movimiento de la tabla Líneas de ruta de la orden de producción.
Origen de datos
- Línea ruta orden producción
Tiempo de ejecución de la operación
Fórmula
- Calcula el tiempo total de ejecución de las líneas de ruta de la orden de producción mediante la suma de la columna Tiempo de ejecución de la tabla Líneas de ruta de la orden de producción.
Origen de datos
- Línea ruta orden producción
Tiempo de preparación de la operación
Fórmula
- Calcula el tiempo total de preparación de las líneas de ruta de la orden de producción mediante la suma de la columna Tiempo de preparación de la tabla Líneas de ruta de la orden de producción.
Origen de datos
- Línea ruta orden producción
Tiempo de espera de la operación
Fórmula
- Calcula el tiempo total de espera de las líneas de ruta de la orden de producción mediante la suma de la columna Tiempo de espera de la tabla Líneas de ruta de la orden de producción.
Origen de datos
- Línea ruta orden producción
Nec. capacidad prevista de ruta de orden de producción
Fórmula
- Calcula el requisito de capacidad total previsto para las líneas de ruta de órdenes de fabricación sumando la columna Nec. capacidad prevista en la tabla Líneas ruta orden producción.
Origen de datos
- Línea ruta orden producción
Costos generales de capacidad esperados de ruta de orden de producción
Fórmula
- Calcula el costo total esperado de los gastos generales de capacidad para las líneas de ruta de órdenes de fabricación sumando la columna Costos gen. capacidad esperados de la tabla Líneas ruta orden producción.
Origen de datos
- Línea ruta orden producción
Cantidad de costos de operación esperados de ruta de orden de producción
Fórmula
- Calcula el importe total de los costos esperados de operación para las líneas de ruta de la orden de fabricación sumando la columna Cantidad de costo operación esperado en la tabla Líneas ruta orden producción.
Origen de datos
- Línea ruta orden producción
Días de duración total
Fórmula
- Calcula la duración total de las líneas de ruta de la orden de fabricación en días sumando la columna Días de duración total en la tabla Líneas ruta orden producción. La columna Días de duración total se calcula en Power Query desde los campos Fecha-hora inicial y Fecha-hora final en la Línea ruta orden producción.
Origen de datos
- Línea ruta orden producción
Horas de duración total
Fórmula
- Calcula la duración total de las líneas de ruta de la orden de fabricación en horas sumando la columna Horas de duración total en la tabla Líneas ruta orden producción. La columna Horas de duración total se calcula en Power Query desde los campos Fecha-hora inicial y Fecha-hora final en la Línea ruta orden producción.
Origen de datos
- Línea ruta orden producción
Líneas de pedido de producción
Línea de medidas de orden de producción
Cantidad terminada (base)
Fórmula
- Calcula la cantidad total terminada en unidades base para las líneas de órdenes de fabricación sumando la columna finishedQtyBase de la tabla Líneas de pedido de producción.
Origen de datos
- Lín. orden prod.
Cantidad (base)
- Calcula la cantidad total en unidades base para las líneas de órdenes de fabricación sumando la columna quantityBase de la tabla Líneas de pedido de producción.
Origen de datos
- Lín. orden prod.
Cantidad pendiente (base)
Fórmula
- Calcula la cantidad restante en unidades base para las líneas de órdenes de fabricación sumando la columna remainingQtyBase de la tabla Líneas de pedido de producción.
Origen de datos
- Lín. orden prod.
Órdenes de producción
Medidas de orden de producción
- Tiempo consumido real
- Tiempo medio de producción por cantidad terminada
- Cantidad prevista de rechazo de orden de producción
- % Terminado
- N.º de órdenes de producción
- Cdad. planificada
- % Restante
- Cantidad de desviación
Tiempo consumido real
Fórmula
- Calcula el tiempo total real consumido por las órdenes de producción. Primero resume las órdenes de producción y calcula el Tiempo real sumando la Cantidad de la tabla Movs. capacidad, solo cuando hay una Cantidad terminada. A continuación, suma estos valores en todas las órdenes de producción que utilicen
SUMX.
Origen de datos
- Movs. capacidad
- Orden producción
Tiempo medio de producción por cantidad terminada
Fórmula
- Calcula el tiempo medio empleado en la producción por cantidad terminada dividiendo el Tiempo real empleado por la cantidad terminada.
Origen de datos
- Movs. capacidad
- Orden producción
Cantidad prevista de rechazo de orden de producción
Fórmula
- Calcula la cantidad de rechazo prevista para las órdenes de producción multiplicando la Cantidad terminada por el % de rechazo de n.º de orden de producción de origen para la orden de producción seleccionada.
Origen de datos
- Orden producción
- Artículo
- Movs. productos
Porcentaje terminado
Fórmula
- Calcula el porcentaje de la cantidad terminada en relación con la cantidad planificada dividiendo la Cantidad terminada por la Cantidad planificada.
Origen de datos
- Orden producción
- Mov. producto
Cantidad terminada
Fórmula
- Calcula la cantidad terminada total para cada número de origen de orden de producción. Resume la tabla Órdenes de producción por Orden de producción y N.º de orden de producción de origen y, a continuación, calcula la cantidad terminada sumando la Cdad. de la tabla Movs. productos donde el Tipo de entrada es Salida y el N.º producto coincide con el N.º de orden de producción de origen seleccionado. Por último, suma las cantidades terminadas en todas las órdenes de producción utilizando
SUMX.
Origen de datos
- Orden producción
- Mov. producto
N.º de órdenes de producción
Fórmula
- La medida N.º de órdenes de producción calcula el número total de órdenes de producción contando las distintas entradas de la columna Orden de producción de la tabla Órdenes de producción.
Origen de datos
- Orden producción
Cdad. planificada
Fórmula
- La medida Cdad. planificada calcula la cantidad total planificada para las órdenes de producción sumando la columna Cantidad de la tabla Órdenes de producción.
Origen de datos
- Orden producción
Porcentaje de rechazo de orden de producción
Fórmula
- La medida % de rechazo de orden de producción calcula el porcentaje de la cantidad de desechos en relación con la cantidad terminada dividiendo la Cantidad rechazada por la Cantidad terminada.
Origen de datos
- Mov. producto
- Movs. capacidad
Porcentaje restante
Fórmula
- Calcula el porcentaje restante de la cantidad planificada que no se ha terminado. Comprueba si la Cantidad terminada es inferior a la Cantidad planificada. Si es así, devuelve el negativo de la Cantidad de desviación dividido por la Cantidad planificada. Si la cantidad terminada es mayor o igual que la cantidad planificada, devuelve EN BLANCO.
Origen de datos
- Mov. producto
- Orden producción
Cantidad de desviación
Fórmula
- Calcula la diferencia entre la Cantidad terminada y la Cantidad planificada, indicando si la orden de producción tiene un excedente o un déficit en la cantidad terminada en relación con lo planificado.
Origen de datos
- Mov. producto
- Orden producción
Estadísticas orden producción
Costos reales
- Costo de capacidad real
- Costos generales de capacidad real
- Costos generales de fabricación real
- Costo de material real
- Costo subcontratado real
- Costo real total
Costo de capacidad real
Fórmula
Calcula el costo real de consumo de capacidad basándose en las líneas de la orden de producción y los ajustes de inventario relacionados. A continuación, se muestra un desglose del cálculo:
Variables para detalles de la orden de producción: la medida defines variables para el Número de orden de producción, el Número de línea de orden de producción, el Número de producto y el Estado de la orden de producción de la tabla Líneas de pedido de producción.
Líneas de ajuste de inventario: a continuación, crea una tabla con las líneas de ajuste de inventario relevantes que corresponden a la línea de la orden de fabricación actual, con la condición de que el estado iSFinished esté establecido en TRUE si el estado de la orden de fabricación es Terminado.
Detalles del ajuste de inventario: la medida selecciona el número de pedido, el número de producto y el número de línea de pedido de las líneas de ajuste de inventario.
Movs. capacidad: a continuación, filtra la tabla Movs. capacidad para que coincida con el N.º orden, N.º línea pedido y N.º producto de los ajustes de inventario y garantiza que se excluya Subcontratación.
Devolver el costo de capacidad real: por último, la medida calcula la suma de directCost de la tabla de Movs. capacidad y dividiéndola por la medida ShareOfCapCost para tener en cuenta la parte específica de los costos de capacidad.
Este complejo cálculo vincula diversos detalles de producción e inventario para obtener el costo de capacidad real de las órdenes de producción.
Origen de datos
- Lín. orden prod.
- Movs. capacidad
- Mov. ajuste inventario (pedido)
Costos generales de capacidad real
Fórmula
- Calcula el costo general total registrado en las entradas del libro mayor de capacidad sumando la columna overheadCost en la tabla Movs. capacidad.
Origen de datos
- Movs. capacidad
Costos generales de fabricación real
Fórmula
Calcula el costo total de los costos generales incurridos durante la fabricación combinando porcentajes de costos indirectos y tasas de costos generales por unidad con métricas de producción reales. Así es como funciona:
IndirectCost: Suma los valores de indirectCostPercent en todas las líneas de la orden de producción.
OverheadRate: suma los valores de overheadRate en todas las líneas de la orden de producción.
OutputQty: calcula la cantidad de salida total de la tabla Movs. productos, filtrada para incluir solo entradas del tipo "Salida" y limitada para la orden de producción seleccionada actualmente.
Cálculo final: la medida multiplica la suma de lo siguiente por el porcentaje IndirectCost (convertido de porcentaje a decimal) y, a continuación, agrega el producto de OutputQty y OverheadRate.
Esta medida captura tanto los gastos generales proporcionales basados en otros costos como los gastos generales fijos basados en el volumen de producción.
Orígenes de datos
- Lín. orden prod.
- Mov. producto
- Movs. capacidad
- Movimiento valor
Costo de material real
Fórmula
Calcula el costo total de los materiales consumidos en la producción sumando el costAmountActual de la tabla Movimientos valor, filtrado a:
- Excluya los movimientos cuyo entryType es Redondeo.
- Incluya sólo las entradas cuyo Tipo mov. producto sea Consumo.
El resultado se multiplica por -1 para reflejar el consumo de material como costo.
Origen de datos
- Movimiento valor
Costo subcontratado real
Fórmula calcula el costo directo total del trabajo subcontratado asociado a las órdenes de producción. Así es como funciona:
Contexto por línea: para cada fila de la tabla Líneas de orden de producción, define variables clave:
- ProdOrderNo
- ProdOrderLineNo
- ProdOrderItem
- ProdOrderStatus
Coincidencia de ajuste de inventario: recupera las filas coincidentes de línea de orden de movimiento de ajuste de inventario, donde:
- El número de pedido, el número de línea y el producto coinciden con las variables de línea de la orden de producción.
- El indicador iSFinished corresponde a si la orden de producción está marcada como Terminada.
Movimientos de capacidad subcontratados: a continuación, filtra la tabla Movs. capacidad para:
- Hacer coincidir el número de pedido, el número de línea de pedido y el número de producto del ajuste de inventario.
- Incluye solamente los movimientos cuya Subcontratación sea TRUE.
Cálculo de costos: calcula el directCost total de estos movimientos de capacidad subcontratada filtrados y lo divide por la medida ShareOfCapCost.
Agregación:
SUMXitera esta lógica en todas las líneas de la orden de producción y devuelve el costo total real subcontratado.
Esta medida aísla y agrega los costos relacionados con las operaciones subcontratadas.
Origen de datos
- Lín. orden prod.
- Movs. capacidad
- Mov. ajuste inventario (pedido)
Costo real total
Fórmula
Calcula el costo total de producción sumando las siguientes medidas:
- Costo de material real
- Costo de capacidad real
- Costo subcontratado real
- Costos generales de capacidad real
- Costos generales de fabricación real
Esta medida proporciona una visión completa de todos los costos reales incurridos durante el proceso de producción.
Origen de datos
- Lín. orden prod.
- Movs. capacidad
- Mov. ajuste inventario (pedido)
- Movimiento valor
- Mov. producto
Nec. capacidad
- Nec. capacidad orden prod. real
- % desv. nec. capacidad orden prod.
- Desviación de nec. capacidad orden prod.
- Nec. capacidad prevista orden prod.
- Nec. capacidad prevista de orden de producción (finalizada)
- Nec. capacidad prevista de orden de producción (no finalizada)
Nec. capacidad orden prod. real
Fórmula
Calcula la capacidad real utilizada para las órdenes de producción, convertida en la unidad de medida especificada en la configuración de fabricación. Así es como funciona:
Factor de tiempo de fabricación: recupera el factor de tiempo adecuado de la tabla de Factores de tiempo en función de la unidad de capacidad definida en la Configuración de fabricación.
Cálculo de cantidad (
Qtyvariable): itera sobre los Movs. capacidad filtrados (excluyendo la subcontratación) y para cada fila:Determina la Cdad. por udad. medida capac. (de forma predeterminada es 1 si es cero).
Busca el Factor de tiempo adecuado:
- Si la Cdad. por unidad de medida de capacidad es cero, se utiliza el factor de tiempo basado en la unidad de medida del centro de trabajo. En caso contrario, utiliza el factor tiempo basado en la unidad de capacidad propia del movimiento.
- Calcula la cantidad ajustada de la siguiente forma
quantity / QtyPerCapUnitOfMeasure * TimeFactor.
Conversión Final: divide la cantidad total ajustada por el Factor de tiempo de fabricación para expresarlo en la unidad de destino.
Esta medida proporciona una visión estandarizada de cuánta capacidad se ha utilizado realmente, teniendo en cuenta las diferencias en unidades y factores de tiempo entre los movimientos de capacidad.
Origen de datos
- Movs. capacidad
- Configuración fabricación
Porcentaje desv. nec. capacidad orden prod.
Fórmula
- Calcula la desviación porcentual de la necesidad de capacidad dividiendo la Desviación de nec. capacidad orden prod. por la Nec. capacidad prevista orden prod.. Esta medida indica cuánto difiere el consumo de capacidad real de la necesidad prevista, expresada en porcentaje.
Origen de datos
- Línea ruta orden producción
- Nec. capacidad orden prod.
- Movs. capacidad
- Configuración fabricación
Desviación de nec. capacidad orden prod.
Fórmula
- Calcula la diferencia entre la necesidad de capacidad real y prevista de una orden de producción restando la Nec. capacidad prevista orden prod. de la Nec. capacidad orden prod. real. Esta medida cuantifica cuánta más o menos capacidad se utilizó de lo planeado originalmente.
Orígenes de datos
- Línea ruta orden producción
- Nec. capacidad orden prod.
- Movs. capacidad
- Configuración fabricación
Nec. capacidad prevista orden prod.
Fórmula
Devuelve la necesidad de capacidad prevista adecuada en función del estado de la orden de producción:
- Si el Estado orden producción es "Terminado", devuelve Nec. capacidad prevista de orden de producción (finalizada).
- Para el resto de estados, devuelve Nec. capacidad prevista de orden de producción (no finalizada).
La medida refleja una lógica distinta en función de si la orden de producción se completó o está todavía en curso.
Origen de datos
- Línea ruta orden producción
- Nec. capacidad orden prod.
- Configuración fabricación
Necesidad de capacidad prevista de la orden de producción (finalizada)
Fórmula
Calcula la capacidad esperada necesaria para las órdenes de producción finalizadas, ajustada a una unidad de medida estandarizada. Así es como funciona:
Factor de tiempo: recupera el factor de conversión de tiempo adecuado de la tabla de Factores de tiempo en función de la unidad configurada en la Configuración de fabricación.
Nec. capacidad prevista: suma la Necesidad de capacidad esperada de la tabla Líneas ruta orden producción, filtrando por:
- Órdenes de producción con el estado "Terminado".
- Centros de trabajo que no son subcontratistas.
Conversión: divide la capacidad total prevista por el Factor de Tiempo para expresar el resultado en la unidad de capacidad estándar.
Esta medida proporciona una visión normalizada del consumo de capacidad planificado para las órdenes de producción terminadas, excluidas las operaciones subcontratadas.
Origen de datos
- Línea ruta orden producción
- Configuración fabricación
Necesidad de capacidad prevista de la orden de producción (no terminada)
Fórmula
Calcula la capacidad esperada necesaria para las órdenes de producción no finalizadas, ajustada a una unidad de medida estandarizada. Así es como funciona:
Factor de tiempo: recupera el factor de conversión de tiempo adecuado de la tabla de Factores de tiempo en función de la unidad definida en la Configuración de fabricación.
Nec. capacidad prevista: suma la neededTimeMs de la tabla Nec. capacidad orden prod., filtrando por:
- Órdenes de producción cuyo estado sea distinto de Terminada.
- Centros de trabajo que no son subcontratistas. Por ejemplo, N.º Subcontratista del centro de trabajo está en blanco.
Conversión: divide el total de neededTimeMs por el Factor de Tiempo para expresar el resultado en la unidad de capacidad estándar.
Esta medida proporciona una visión normalizada del consumo de capacidad planificado para las órdenes de producción en curso o sin terminar, excluidas las operaciones subcontratadas.
Origen de datos
- Nec. capacidad orden prod.
- Configuración fabricación
Costos esperados
- Costo de capacidad esperado
- Costos generales de capacidad esperados
- Costos generales de fabricación esperados
- Costo material esperado
- Costo subcontratado esperado
- Costo esperado total
Costo de capacidad esperado
Fórmula
- Calcula el costo esperado neto del uso de la capacidad interna restando el Costo esperado de subcontratación del Costo esperado de operación.
Origen de datos
- Lín. orden prod.
- Línea ruta orden producción
- Componente orden producción
Costos generales de capacidad esperados
Fórmula
- Calcula los costos generales totales que se esperan por el uso de la capacidad sumando el campo Costos gen. capacidad esperados de la tabla Líneas ruta orden producción. Representa los costos indirectos previstos asociados a las operaciones de capacidad en el proceso de producción.
Origen de datos
- Línea ruta orden producción
Costos generales de fabricación esperados
Fórmula
La medida Costos generales de fabricación esperados calcula el costo total general de fabricación de una orden de producción de la siguiente forma:
Recuperación de costo directo: utiliza la variable ExpMfgDirCost, que representa el costo directo de fabricación esperado.
Iterando sobre las líneas de la orden de producción: Para cada línea, agrega:
- El valor de ExpOvhdCost: se calcula iterando sobre cada fila de la tabla Líneas de pedido de producción. Multiplicando overheadRate por quantityBase.
- Un componente de costes generales basado en porcentajes, que se calcula como el indirectCostPercent de la línea multiplicado por el total ExpMfgDirCost, dividido entre 100.
Suma del resultado:
SUMXagrega las contribuciones de costes generales por línea en un total.
Origen de datos
- Lín. orden prod.
- Línea ruta orden producción
- Componentes orden producción
Costo material esperado
Fórmula
- Calcula el costo esperado total de los materiales para una orden de fabricación sumando el campo costAmount de la tabla Prod. Componentes del pedido. Representa el gasto de material previsto en función de los componentes cuya utilización está prevista.
Origen de datos
- Componente orden producción
Costo subcontratado esperado
Fórmula
Estima la parte del costo de capacidad esperado atribuido a las operaciones subcontratadas mediante:
Identificación de centros de trabajo subcontratados: Filtra la tabla Centro de trabajo para incluir sólo aquellos con un N.º subcontratista. Por ejemplo, operaciones subcontratadas.
Cálculo del costo de operación esperado para la subcontratación: calcula el Costo de operación esperado restringido a los centros de trabajo subcontratados.
Determinación de la participación en el costo total de capacidad: recupera el ShareOfTotalCapCost de la orden de producción actual de la tabla Líneas de pedido de producción.
Cálculo final: multiplica el Costo de operación esperado de la subcontratación por la parte del pedido en el costo total de capacidad.
Origen de datos
- Lín. orden prod.
- Línea ruta orden producción
- Componente orden producción
Costo esperado total
Calcula el costo total previsto de una orden de producción sumando los siguientes componentes:
- Costo material esperado
- Costo de capacidad esperado
- Costo subcontratado esperado
- Costos generales de capacidad esperados
- Costos generales de fabricación esperados
Esta medida proporciona una visión completa de todos los costos de producción previstos, combinando gastos directos e indirectos, internos y subcontratados.
Origen de datos
- Lín. orden prod.
- Línea ruta orden producción
Variación del costo esperado
- Variación del costo esperado de capacidad
- Variación del costo general esperado de capacidad
- Variación del costo general de fabricación esperado
- Variación del costo material esperado
- Variación del costo subcontratado esperado
- Variación del costo esperado total
Variación del costo esperado de capacidad
Fórmula
- Calcula la diferencia entre el Costo de capacidad real y el Costo de capacidad esperado.
Origen de datos
- Lín. orden prod.
- Línea ruta orden producción
- Componente orden producción
- Movs. capacidad
- Mov. ajuste inventario (pedido)
Variación del costo general esperado de capacidad
Fórmula
- Calcula la diferencia entre los Costos generales de capacidad real y los Costos generales de capacidad esperado.
Origen de datos
- Movs. capacidad
- Línea ruta orden producción
Variación del costo general de fabricación esperado
Fórmula
- Calcula la diferencia entre los Costos generales de fabricación real y los Costos generales de fabricación esperado.
Origen de datos
- Lín. orden prod.
- Mov. producto
- Movs. capacidad
- Movimiento valor
- Línea ruta orden producción
- Componente orden producción
Variación del costo material esperado
Fórmula
- Calcula la diferencia entre el Costo de material real y el Costo de material esperado.
Origen de datos
- Movimiento valor
- Componente orden producción
Variación del costo subcontratado esperado
Fórmula
- Calcula la diferencia entre el Costo subcontratado real y el Costo subcontratado esperado.
Origen de datos
- Lín. orden prod.
- Movs. capacidad
- Mov. ajuste inventario (pedido)
- Línea ruta orden producción
- Componente orden producción
Variación del costo esperado total
Fórmula
Calcula la diferencia global entre los costos reales y esperados sumando las siguientes submedidas:
- Variación del costo material esperado
- Variación del costo esperado de capacidad
- Variación del costo subcontratado esperado
- Variación del costo general esperado de capacidad
- Variación del costo general de fabricación esperado
Origen de datos
- Lín. orden prod.
- Movs. capacidad
- Mov. ajuste inventario (pedido)
- Línea ruta orden producción
- Componente orden producción
- Movimiento valor
- Mov. producto
Variación a % de desviación del costo esperado
- % de desviación del costo de capacidad esperado
- % de desviación de costos generales de capacidad esperados
- % de desviación de costos generales de fabricación esperados
- % de desviación de costo material esperado
- % de desviación de costo subcontratado esperado
- % de desviación de costo esperado total
Porcentaje de desviación del costo de capacidad esperado
Fórmula
- Calcula la desviación porcentual entre el Costo de capacidad real y esperado dividiendo la Variación del costo de capacidad esperado por el Costo de capacidad esperado.
Origen de datos
- Lín. orden prod.
- Línea ruta orden producción
- Componente orden producción
- Movs. capacidad
- Mov. ajuste inventario (pedido)
Porcentaje de desviación de costos generales de capacidad esperados
Fórmula
- Calcula la desviación porcentual entre los costos generales de capacidad reales y esperados dividiendo la Desviación de los costos generales de capacidad esperados por los Costos generales de capacidad esperados.
Origen de datos
- Movs. capacidad
- Línea ruta orden producción
Porcentaje de desviación de costos generales de fabricación esperados
Fórmula
- Calcula la desviación porcentual entre los costos generales de fabricación reales y esperados dividiendo la Desviación de los costos generales de capacidad esperados por los Costos generales de fabricación esperados.
Origen de datos
- Lín. orden prod.
- Mov. producto
- Movs. capacidad
- Movimiento valor
- Línea ruta orden producción
- Componente orden producción
Porcentaje de desviación del costo de material esperado
Fórmula
- Calcula la desviación porcentual entre los costos materiales reales y esperados dividiendo la Desviación del costo material esperado por el Costo material esperado.
Origen de datos
- Movimiento valor
- Componente orden producción
Porcentaje de desviación del costo subcontratado esperado
Fórmula
- Calcula la desviación porcentual entre los costos subcontratados reales y esperados dividiendo la Desviación del costo subcontratado esperado por el Costo subcontratado esperado.
Origen de datos
- Lín. orden prod.
- Movs. capacidad
- Mov. ajuste inventario (pedido)
- Línea ruta orden producción
- Componente orden producción
Porcentaje de desviación del costo esperado total
Fórmula
- Calcula la desviación porcentual entre los costos totales reales y esperados dividiendo la Variación del costo esperado total por el Costo esperado total.
Origen de datos
- Lín. orden prod.
- Movs. capacidad
- Mov. ajuste inventario (pedido)
- Línea ruta orden producción
- Componente orden producción
- Movimiento valor
- Mov. producto
Costos estándar
- Costo de capacidad estándar
- Costos generales de capacidad estándar
- Costos generales de fabricación estándar
- Costo material estándar
- Costo subcontratado estándar
- Costo estándar total
Costo de capacidad estándar
Fórmula
Calcula el costo de capacidad estándar para las líneas de la orden de producción utilizando los datos maestros del producto o los ajustes de inventario finalizados:
- Para cada línea de pedido de producción:
- Si la línea está totalmente facturada, utilice la cantidad terminada multiplicada por el costo de capacidad a un nivel del ajuste de existencias.
- En caso contrario, utilice la cantidad Base de las líneas de la orden de producción multiplicada por el Costo de capacidad a un nivel del artículo de la Ficha producto.
Origen de datos
- Lín. orden prod.
- Mov. ajuste inventario (pedido)
- Artículo
Costos generales de capacidad estándar
Fórmula
Calcula el costo general estándar de capacidad para cada línea de orden de producción, utilizando los datos maestros del artículo o los ajustes de inventario finalizados.
- Para cada línea de pedido de producción:
- Si se factura en su totalidad, multiplique la cantidad terminada por el costo general de capacidad a un nivel del movimiento de ajuste de inventario.
- En caso contrario, utilice la cantidad Base de las líneas de la orden de producción multiplicada por el Costos generales a un nivel del artículo de la Ficha producto.
Origen de datos
- Lín. orden prod.
- Mov. ajuste inventario (pedido)
- Artículo
Costos generales de fabricación estándar
Fórmula
Calcula el costo general estándar de fabricación para cada línea de orden de producción, utilizando datos de ajuste de inventario finalizados o tasas de gastos generales estándar a nivel de artículo.
- Para cada línea de pedido de producción:
- Si la línea está totalmente facturada, multiplique la cantidad terminada por el costo general de fabricación de un solo nivel del ajuste de inventario.
- En caso contrario, utilice la cantidad base de las líneas de la orden de producción multiplicada por el Costos generales de fab. a un nivel del artículo de la Ficha producto.
Origen de datos
- Lín. orden prod.
- Mov. ajuste inventario (pedido)
- Artículo
Costo de material estándar
Fórmula
Calcula el costo de material estándar para cada línea de orden de producción basándose en los ajustes de inventario finalizados o en los costos estándar a nivel de producto:
- Para cada línea de pedido de producción:
- Si la línea está totalmente facturada, multiplique la cantidad terminada por el costo de material de un solo nivel de la entrada de ajuste de inventario.
- En caso contrario, utilice la cantidad base de las líneas de la orden de producción multiplicada por el Costos materiales a un nivel del artículo de la Ficha producto.
Origen de datos
- Lín. orden prod.
- Mov. ajuste inventario (pedido)
- Artículo
Costo estándar subcontratado
Fórmula
Calcula el costo estándar subcontratado para cada línea de orden de producción en función de los ajustes de inventario finalizados o de los costos estándar a nivel de producto:
- Para cada línea de pedido de producción:
- Si la línea está totalmente facturada, multiplique la cantidad terminada por el costo subcontratado a un nivel del movimiento de ajuste de inventario.
- En caso contrario, utilice la cantidad base de las líneas de la orden de producción multiplicada por el Costo subcontratado a un nivel del artículo de la Ficha producto.
Origen de datos
- Lín. orden prod.
- Mov. ajuste inventario (pedido)
- Artículo
Costo estándar total
Fórmula
Suma los diversos componentes del costo estándar asociados a una orden de producción. La medida calcula el costo estándar total sumando lo siguiente:
- Costo material estándar
- Costo de capacidad estándar
- Costos generales de capacidad estándar
- Costos generales de fabricación estándar
- Costo subcontratado estándar
Origen de datos
- Lín. orden prod.
- Mov. ajuste inventario (pedido)
- Artículo
Variación del costo estándar
- Variación del costo de capacidad estándar
- Variación del costo general de capacidad estándar
- Variación del costo general de fabricación estándar
- Variación del costo material estándar
- Variación del costo subcontratado estándar
- Variación del costo estándar total
Variación del costo de capacidad estándar
Fórmula
Calcula la diferencia entre el Costo de capacidad real y el Costo de capacidad estándar.
Origen de datos
- Lín. orden prod.
- Movs. capacidad
- Mov. ajuste inventario (pedido)
- Artículo
Variación del costo general de capacidad estándar
Fórmula
Calcula la diferencia entre los Costos generales de capacidad real y los Costos generales de capacidad estándar.
Origen de datos
- Movs. capacidad
- Lín. orden prod.
- Mov. ajuste inventario (pedido)
- Artículo
Variación del costo general de fabricación estándar
Fórmula
Calcula la diferencia entre los Costos generales de fabricación real y los Costos generales de fabricación estándar.
Origen de datos
- Lín. orden prod.
- Mov. producto
- Movs. capacidad
- Movimiento valor
- Mov. ajuste inventario (pedido)
- Artículo
Variación del costo material estándar
Fórmula
Calcula la diferencia entre el Costo de material real y el Costo material estándar.
Origen de datos
- Movimiento valor
- Lín. orden prod.
- Mov. ajuste inventario (pedido)
- Artículo
Variación del costo subcontratado estándar
Fórmula
Calcula la diferencia entre el Costo subcontratado real y el Costo subcontratado estándar.
Origen de datos
- Lín. orden prod.
- Movs. capacidad
- Mov. ajuste inventario (pedido)
- Artículo
Variación del costo estándar total
Fórmula
Calcula la desviación total con respecto a los costos estándar sumando cada una de las siguientes variaciones:
- Variación del costo material estándar
- Variación del costo de capacidad estándar
- Variación del costo subcontratado estándar
- Variación del costo general de capacidad estándar
- Variación del costo general de fabricación estándar
Origen de datos
- Lín. orden prod.
- Mov. producto
- Movs. capacidad
- Mov. ajuste inventario (pedido)
- Artículo
- Movimiento valor
Variación a % de desviación del costo estándar
- % de desv. de costo de capacidad estándar
- % de desv. de costos generales de capacidad estándar
- % de desc. de costos generales de fabricación estándar
- % de desv. de costo material estándar
- % de desv. de costo subcontratado estándar
- % de desv. de costo estándar total
Porcentaje de desviación del costo de capacidad estándar
Fórmula
Calcula la desviación porcentual entre los costos de capacidad reales y estándar dividiendo la Desviación del costo de capacidad estándar por el Costo de capacidad estándar.
Origen de datos
- Lín. orden prod.
- Movs. capacidad
- Mov. ajuste inventario (pedido)
- Artículo
Porcentaje de desviación de costos generales de capacidad estándar
Fórmula
Calcula la desviación porcentual entre los costos generales de capacidad reales y estándar dividiendo la Desviación del costo de capacidad estándar por los Costos generales de capacidad estándar.
Origen de datos
- Lín. orden prod.
- Movs. capacidad
- Mov. ajuste inventario (pedido)
- Artículo
Porcentaje de desviación de costos generales de fabricación estándar
Fórmula
Calcula la desviación porcentual entre los costos generales de fabricación reales y estándar dividiendo la Desviación de costos generales de fabricación estándar por los Costos generales de fabricación estándar.
Origen de datos
- Lín. orden prod.
- Mov. producto
- Movs. capacidad
- Movimiento valor
- Mov. ajuste inventario (pedido)
- Artículo
Porcentaje de desviación del costo material estándar
Fórmula
Calcula la desviación porcentual entre los costos materiales reales y estándar dividiendo la Desviación del costo material estándar por el Costo material estándar.
Origen de datos
- Lín. orden prod.
- Movimiento valor
- Mov. ajuste inventario (pedido)
- Artículo
Porcentaje de desviación del costo subcontratado estándar
Fórmula
Calcula la desviación porcentual entre los costos subcontratados reales y estándar dividiendo la Desviación del costo subcontratado estándar por el Costo subcontratado estándar.
Origen de datos
- Lín. orden prod.
- Movs. capacidad
- Mov. ajuste inventario (pedido)
- Artículo
Porcentaje de desviación del costo estándar total
Fórmula
Calcula la desviación porcentual entre los costos totales reales y estándar dividiendo la Desviación del costo estándar total por el Costo estándar total.
Origen de datos
- Lín. orden prod.
- Mov. producto
- Movs. capacidad
- Mov. ajuste inventario (pedido)
- Artículo
- Movimiento valor
Movimientos valor
Orden producción - WIP
Valor del saldo inicial
Fórmula
Calcula el valor del trabajo en curso (WIP) sumando los valores acumulados de:
Cada medida se filtra para incluir únicamente las transacciones que se hayan producido antes de la fecha más temprana en el contexto de filtro actual para proporcionar el saldo inicial del WIP.
Origen de datos
- Movimiento valor
Valor de capacidad
Fórmula
Calcula el costo total real asociado con el consumo de capacidad sumando el campo costAmountActual de la tabla Movimientos Valor , donde el Tipo mov. producto es En blanco. Normalmente, esto aísla los movimientos relacionados con la capacidad no vinculados a transacciones de inventario estándar, como el consumo o la salida.
Origen de datos
- Movimiento valor
Valor consumo
Fórmula
Calcula el costo real negativo total de los materiales consumidos mediante la suma de costAmountActual de la tabla "Movimientos valor" donde el Tipo mov. producto es "Consumo" y el Tipo movimiento es no "Revalorización". El signo negativo indica que el consumo reduce el valor del inventario.
Origen de datos
- Movimiento valor
Valor de saldo final
Fórmula
Calcula el valor total de los productos semiterminados (WIP) al final del periodo seleccionado. Se calcula sumando las siguientes medidas:
Origen de datos
- Movimiento valor
Valor de salida
Fórmula
Calcula el valor negativo total de los costos de salida reales y esperados mediante la suma de los campos costAmountActual y costAmountExpected de la tabla Movimientos de valor para los movimientos, donde:
- Tipo mov. producto es Salida.
- entryType es Costo directo.
A continuación, el resultado se multiplica por -1 para reflejarlo como una deducción de costo.
Origen de datos
- Movimiento valor
Medidas de movimiento de valor
- Importe de costo real
- Importe de costo esperado
- Costo registrado en C/G
- Costo esperado
- Costo esperado reg. en cont.
- Cantidad mov. producto
- Cant. valuada
Importe de costo real
Fórmula
- Calcula el importe total de costo real sumando el campo costAmountActual de la tabla Movimientos valor.
Origen de datos
- Movimiento valor
Importe de costo esperado
Fórmula
- Calcula el importe total de costo esperado sumando el campo costAmountExpected de la tabla Movimientos valor.
Origen de datos
- Movimiento valor
Costo registrado en C/G
Fórmula
Calcula el importe total del costo contabilizado en el libro mayor sumando el campo costPostedtoGL de la tabla Movimientos valor.
Origen de datos
- Movimiento valor
Costo esperado
Fórmula
Calcula el total de costo esperado sumando el campo expectedCost de la tabla Movimientos valor.
Origen de datos
- Movimiento valor
Costo esperado reg. en cont.
Fórmula
Calcula el total del costo esperado contabilizado en la contabilidad general sumando el campo expectedCostPostedtoGL de la tabla Movimientos valor.
Origen de datos
- Movimiento valor
Cantidad mov. producto
Fórmula
Calcula la cantidad total del movimiento de producto mediante la suma del campo itemLedgerEntryQuantity de la tabla Movimientos valor.
Origen de datos
- Movimiento valor
Cant. valuada
Fórmula
Calcula la cantidad total valuada de los artículos sumando el campo valuedQuantity de la tabla Movimientos valor.
Origen de datos
- Movimiento valor
Centro de trabajo
Medidas del centro de trabajo
- Disponibilidad después de pedidos del centro de trabajo
- Carga centro trabajo
- Salida del centro de trabajo
- Rechazo del centro de trabajo
- % de rechazo del centro de trabajo
Disponibilidad después de pedidos del centro de trabajo
Fórmula
Calcula la capacidad disponible de un centro de trabajo después de considerar el tiempo asignado restando el Tiempo asignado al centro de trabajo de la Capacidad del centro de trabajo (efectiva).
Origen de datos
- Mov. calendario
- Nec. capacidad orden prod.
Carga centro trabajo
Fórmula
Calcula la carga en un centro de trabajo dividiendo el Tiempo asignado al centro de trabajo por la Capacidad del centro de trabajo (efectiva), proporcionando la relación entre el tiempo asignado y la capacidad disponible.
Origen de datos
- Mov. calendario
- Nec. capacidad orden prod.
Salida del centro de trabajo
Fórmula
Calcula la cantidad de salida total para un centro de trabajo mediante la suma del campo outputQuantity de la tabla Movs. capacidad, filtrada para incluir solo las filas en las que el Tipo es Centro de trabajo.
Origen de datos
- Movs. capacidad
Rechazo del centro de trabajo
Fórmula
- Calcula la cantidad de rechazo total para un centro de trabajo mediante la suma del campo scrapQuantity de la tabla Movs. capacidad, filtrada para incluir solo las filas en las que el Tipo es Centro de trabajo.
Origen de datos
- Movs. capacidad
Porcentaje de rechazo del centro de trabajo
Fórmula
Calcula el porcentaje de rechazo en relación con la producción total de un centro de trabajo dividiendo el rechazo del centro de trabajo por la salida del centro de trabajo.
Origen de datos
- Movs. capacidad
Estadísticas centro trabajo
- % de eficiencia real del centro de trabajo
- Necesidad real del centro de trabajo
- Costo total real del centro de trabajo
- Tiempo asignado de centro de trabajo
- Capacidad del centro de trabajo (efectiva)
- Capacidad del centro de trabajo (total)
- % de eficiencia esperada del centro de trabajo
Porcentaje de eficiencia real del centro de trabajo
Fórmula
Calcula la eficiencia real para un centro de trabajo dividiendo el Necesidad real del centro de trabajo por el Capacidad del centro de trabajo (total).
Origen de datos
- Movs. capacidad
- Mov. calendario
Necesidad real del centro de trabajo
Fórmula
- Calcula el tiempo real total necesario sumando los campos setupTime, runTime y stopTime de la tabla Movs. capacidad.
Origen de datos
- Movs. capacidad
Costo total real del centro de trabajo
- Calcula el costo total real para los centros de trabajo sumando las medidas de Costo directo y Costo indirecto.
Origen de datos
- Movs. capacidad
- Movimiento valor
Tiempo asignado de centro de trabajo
Fórmula
- Calcula el tiempo total asignado para los centros de trabajo sumando la columna allocatedTime en la tabla Nec. capacidad orden prod., filtrada para incluir solo las filas en las que Solamente ped. es FALSE.
Origen de datos
- Nec. capacidad orden prod.
Capacidad del centro de trabajo (efectiva)
Fórmula
- Calcula la cantidad efectiva total de los centros de trabajo mediante la suma de la columna Capacidad efectiva de la tabla Entradas de calendario, filtrada para incluir solo las filas en las que el Tipo de capacidad es Centro de trabajo.
Origen de datos
- Mov. calendario
Capacidad del centro de trabajo (total)
Fórmula
- Calcula la cantidad total de los centros de trabajo mediante la suma de la columna Capacidad total de la tabla Entradas de calendario, filtrada para incluir solo las filas en las que el Tipo de capacidad es Centro de trabajo.
Origen de datos
- Mov. calendario
Porcentaje de eficiencia prevista del centro de trabajo
Fórmula
- Calcula la eficiencia esperada para los centros de trabajo dividiendo el Capacidad (efectiva) del centro de trabajo por el Capacidad del centro de trabajo (total).
Origen de datos
- Mov. calendario
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