Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP) eelvaade

Ettevõtted on aastaid kasutanud materjalinõuete planeerimist (MRP) kui süsteemi, mille abil arvutatakse välja materjalid ja komponendid, mis on vajalikud toote valmistamiseks. Siiski, tarneahelad on nüüdseks muutunud. Osadel on pikemad tarneajad, kuna neid hangitakse üha enam välismaalt. Seetõttu on paljud ettevõtted teatanud laoseisudest või ülevarudest, kuna nad ei tea, kui palju laoseisu varuda. Samuti on turul suurem kõikumine (vahel prognoositakse ebatäpselt) ja kliendid nõuavad tooteid lühikese tarneajaga. Seetõttu on kogu maailmas tarneahelate puudus. Lisaks annavad MRP tööriistad planeerijatele sageli tuhandeid toiminguid. Seetõttu on raske teada, millele keskenduda. Sageli on paljude nende probleemide lahenduseks üleminek Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP).

DDMRP on planeerimismetoodika, mis põhineb nõudluse ja pakkumise lahtisidumisel. See lahtisidumine saavutatakse lahtisidumise punktide elementide seadistamisega. Nende kaupade jaoks säilitatakse puhvrid, et tagada õige koguse laovarude säilitamine. Nõudluse ja pakkumise lahtisidumine aitab ära hoida „härjapiitsa efekti”, sest varieeruvus ei kandu läbi ahela. (Härjapiitsa efekt viitab sellele, kuidas väikesed nõudluse kõikumised jaemüügi tasandil võivad põhjustada järk-järgult suuremaid kõikumisi nõudluses hulgimüüja, turustaja, tootja ja tooraine tarnija tasandil. ) Iga puhver on ette nähtud osa keskmise kasutuse katmiseks ja seda saab kohandada ka nõudluse hüpete katmiseks.

DDMRP on osutunud väärtuslikuks planeerimismetoodikaks muutuvate keskkondade jaoks, kus klientide taluvusajad on lühemad kui kumulatiivsed teostusajad.

DDMRP viis komponenti

DDMRP-l on viis järjestikust komponenti (sammu). Esimesed kolm komponenti määratlevad sisuliselt nõudluspõhise materjalinõuete planeerimise mudeli esialgse ja areneva konfiguratsiooni. Viimased kaks komponenti määravad metoodika igapäevase toimimise.

1. Strateegiline varude positsioon – tuvastage dekodeerimise punktid tarneahel võrgus. Lahtisidumise punktid on teie tarneahela konkreetsed punktid, kuhu paigutate varude puhvri, mida jälgite ja täiendate.
2. Puhverprofiilid ja tasemed – määratlege iga dekodeerimispunkti puhul puhvri suurused (miinimumkogus, maksimaalne kogus ja lisatellimuse punkt) ning lisatellimuse kogus.
3. Dünaamilised puhvri korrigeerimised – kohandage puhvritasemeid vastavalt erinevatele tootmisparameetritele või planeeritud tuleviku sündmustele.
4. Nõudlusepõhine planeerimine – looge tarnetellimused nii, nagu need on nõutud. Need tarnetellimused hõlmavad tootmistellimusi, ostutellimusi ja laoülekande tellimusi
5. Väga läbiviiv ja nähtav käivitamine – käivitage tarnetellimused visualiseerimise abiga.

DDMRP-d kasutavad tavaliselt tootjad, kellel on mitmetasandiline materjalide arv (BOM). Seda saab aga rakendada ka turustus- ja jaemüügivõrkudele.

DDMRP rakenduses Dynamics 365 Supply Chain Management

DDMRP on kaasatud ja ei Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management nõua täiendavaid litsentsitasusid. Rakenduses Supply Chain Management, DDMRP funktsionaalsus on lisatud olemasolevale Üldplaneerimise moodulile. See nõuab aga siiski planeerimise optimeerimise lisandmooduli kasutamist.

DDMRP on integreeritud Supply Chain Management olemasolevate planeerimise seadistustega ja seda kasutatakse koos nende seadistustega, et jõuda teie ettevõtte jaoks õige planeerimiskonfiguratsioonini. Seda juhib uus katvuskood, mis erineb täielikult perioodist, min/max, nõudest jne. See ei ole uus moodul ja see ei asenda olemasolevat planeerimisfunktsiooni. Siiski annab see teile rohkem funktsioone kasutada.