Power Platform adopzio heldutasun eredua: gaitasun xehatuak

Adopzio-heldutasun ereduaren helburua Microsoft Power Platform adopziorako bide-orri bat zehazten laguntzea da. Bide-orriak zuzen-zuzenean arrakasta Power Platform erabakitzera eramaten duten gogoeta estrategiko eta taktiko eta ekintza-elementu sorta aurkezten du.

Adopzioan aurrera egitea eta kode baxuko kultura lantzea teknologia ezaugarriak ezartzea baino gehiago da. Teknologiak erakunde bati eraginik handiena izaten lagun diezaioke, baina kode baxuko kultura osasuntsu batek hainbat gogoeta dakar pertsonen, prozesuen eta teknologiaren espektroan.

Adopzio-heldutasun-ereduaren helburua da erakundeei eta haien bazkideei beren gaitasunak nola hobetu ditzaketen pentsatzeko modu bat eskaintzea eta haientzat gehien duten gaitasunak zeintzuk diren erabakitzea. Etapa bakoitzak diziplina indibidualen egoerak deskribatzen ditu, hala nola Estrategia eta Ikuspegia, Administrazioa, Gobernantza, etab. Ereduaren helburua da erakundeei beren gaitasunak dimentsio anitzetan argi eta garbi definitutako eskala batean ulertzen laguntzea, dimentsio bakoitzerako zein maila lortu nahi duten erabakitzen eta zein denbora-tartetan, eta haien gaitasunak modu ukigarrian hobetzea hurrengora igaroz. maila.

Hurrengo ataletan erakunde baten ezaugarri eta gaitasun zehatzak aurkezten dira etapa bakoitzean.

Estrategia eta ikuspegia

Maila	Estrategia eta ikuspegiaren egoera
100: Hasierakoa	Negozio-arloek bultzatutako berrikuntza (behetik gora) Konplexutasun gutxiko eszenatokiak Berrerabilpen mugatua Definitu gabeko estrategia
200: Errepikagarria	IT eta negozioen arteko ikuspegi komuna Eskaerak kudeatzeko prozesua
300: Definituta	Eskainitako Power Platform Produktu-jabea Behetik gora eta goitik beherako berrikuntza Zure erakundearen IT zorroan Power Platform-ren rola ulertzea zehaztu da
400: Gai	Ezarrita Bikaintasun zentroa taldea Bidalketa-eraginkortasuna handitzeak negozio-beharrak azkar aldatzen ari diren onartzen du Sailen artean partekatutako negozio-planak
500: Eraginkorra	Power Platform eraldaketa digitalaren estrategiaren funtsezko zatia da Guztiek ulertutako ikuspegia eta estrategia Erakunde osoko ekimenek eskala handiagoko aplikazioak eskaintzen dituzte Enpresa arkitekturaren erabakiek Power Platform gaitasunak barne hartzen dituzte

Negozio-balioa

Maila	Negozio-balioaren egoera
100: Hasierakoa	Ez dago negozio-balioaren ebaluazio formalik Definitu gabeko helburuak
200: Errepikagarria	Ez dago negozio-balioaren ebaluazio formalik Negozio kasuak ulertzen dira baina berrikuspen faltan
300: Definituta	Funtsezko errendimendu-adierazleak (KPI) ulertu, operatibatu, jakinarazi eta helburuen arabera berrikusi Negozio-balio handiena duten ideiak garatzeko aukeratzen dira Enpresa-puntuak proiektua hasi aurretik kuantifikatzen dira eta amaitu ondoren konparatzen dira
400: Gai	Negozioaren eraginkortasuna modu eraginkorrean kontrolatzeko, aurreikusteko eta hobetzeko erabiltzen diren neurri kuantitatibo eta kualitatibo zehatzak Hartutako CoE Starter Kit eta Innovation Backlog edo baliokidea den enpresa-balioa neurtzeko tresna
500: Eraginkorra	"Irudi orokorra" analitikek Power Platform konponbideen negozio-balioa bistaratzen dute oro har eta negozio-eremu bakoitzeko Arbel eta txosten aurreratuak erabakiak hartzeko gaitasunak eskaintzen dituzte eta negozioaren balioa neurtzen dute Enpresa-balioaren eta Power Platform soluzioen eraginaren ikusgarritasun exekutiboa

Administrazioa eta gobernantza

Maila	Administrazio eta gobernantzaren egoera
100: Hasierakoa	Inguruneak denek sor ditzakete Datu-galeraren prebentzio-gidalerrorik gabe (DLP)
200: Errepikagarria	Power Platform zerbitzuko administratzaile rola administratzaile zehatzei esleituta Lehenetsitako ingurune estalia DLP kontrolak Maizterraren isolamendu konfiguratuta dago CoE Starter Kit - Oinarrizko Modulua mazter guztien erabilerari buruzko ikuspegia lortzeko onartu da
300: Definituta	Definitutako ingurunea, DLP eta eskaerak kudeatzeko estrategiak Aplikazioen erabilera eta hartzearen jarraipena Konektore berrien jarraipena, DLP politikak eguneratzeko Lizentzia, edukiera eta kontsumoaren jarraipena erabakiak hartzeko informazioa ematen du Produktibitate-inguruneetarako mailakako ikuspegia egileen heldutasunean oinarrituta Ingurune pertsonalizatuak erabilera-kasu zehatzetarako eta Aplikazioen Bizi-zikloaren kudeaketa (ALM) agertokietarako erabiltzen dira
400: Gai	Gehiegi partekatuak, erabiltzen ez diren eta umezurtz baliabideak identifikatzen dira eta neurri egokiak hartzen dira Gobernantza erreaktiboa negozioari eta betetzeei buruzko informazioa automatikoki biltzeko CoE Starter Kit - Gobernantza-modulua adostasunari buruzko estatistikak eta artxibo-baliabideak lortzeko Telemetriak negoziorako funtsezko aplikazioak identifikatzen laguntzen du Power Platform Operazio taldeak maizterren higienea zaintzen du Maker erantzukizunak argi eta garbi definitu eta ulertzen dira eta automatikoki komunikatzen dira
500: Eraginkorra	Automatizazio gehiago Teams-en txertatutako chatbot-en bidez egiten da: arrisku-profil argien bidez, zereginak automatikoki onartzen dira edo urrats anitzeko onarpen prozesuen bidez bideratzen dira (adibidez, lerro-kudeatzailea, informazioaren segurtasun-saila, ingurumena edo maizterraren administratzailea) Beren erakundean lan egin duten praktikak kanpoan partekatzen dira Microsoft-en edo komunitateko ekitaldietan

Laguntza

Maila	Laguntzaren egoera
100: Hasierakoa	Egileek beren aplikazioak onartzen dituzte Araurik eza edo mugatuta dago IT eta negozio interesdunek prozesuak nola onartzen dituzten
200: Errepikagarria	Komunitatearen laguntza Konpromiso eta gobernantza neurri batzuk konponbideen bizi-zikloaren faseak kudeatzeko
300: Definituta	Laguntza estrategiak Helpdesk dakar Definitutako arrisku-profilak irtenbide batek jasotzen duen laguntza-maila agintzen du (adibidez, IT onartzen duena, IT bedeinkatua, maker onartzen duena)
400: Gai	Eskainitako laguntza-taldea Etengabeko hobekuntza-planak negozio-estrategiarekin bat etorriz Rolak eta erantzukizunak argi ulertuta
500: Eraginkorra	Laguntza-jarduerak automatizatzea (adibidez, jabetza aldatzea, ohiko maizetarako bot-a) Soluzioak eraikitzeko eta ustiatzeko erantzukizunak eta jabetza guztiz ulertzen dira

Elikatu eta Herritar Egileak

Maila	Elikatu eta Herritar Egileen egoera
100: Hasierakoa	Baliteke langile batzuk App in a Day ekitaldietara joan izana (Partner edo Microsoft-ek entregatuta) Egileak elikatzeko taldean oinarritutako ekimenak
200: Errepikagarria	On-boarding estrategia egile berrientzat Langile batzuek hackaton batean parte hartu zuten Egileak beren sailen enbaxadore bihurtzen dira eta gaitasunak ebanjelizatzen dituzte
300: Definituta	Arduradunek negozioaren arazoei buruzko informazioa ematen dute Egileentzako prestakuntza eta trebakuntza estrategia Barne txapeldun komunitatea CoE Starter Kit - Nurture Module onartu da
400: Gai	Txapeldunentzako ohiko ekitaldiak Ohiko hackatoiak Egileen ebaluazioak eta ziurtagiriak Partekatu eta ospatzea arrakasta-istorioak Erakutsi & Saioak kontatu Adopzio kanpaina
500: Eraginkorra	Balio frogatua duen barne komunitate handia Egileen lanbide-ibilbidea Mentoreen komunitatea Garapen estrategia eta helburu komunak herritarren eta garatzaile profesionalentzat

Automatizazioa

Maila	Automatizazioaren egoera
100: Hasierakoa	Prozesuak eskuzkoak eta puntualak dira gehienbat
200: Errepikagarria	Prozesuak estandarizatu egiten dira, baina eskuz ezartzen dira
300: Definituta	Ingurumena eta DLP konektorearen politika eskaerak automatizatu egiten dira Aplikazioak eskuz zabaltzen dira, baina irtenbideak erabiliz Administratzaileen eta arduradunen arteko prozesuei eta betetzeari buruzko komunikazioa automatizatuta dago
400: Gai	ALM prozesuak zentralki definitzen eta ezartzen dira Gehiegi partekatuak, erabiltzen ez diren eta umezurtzak diren baliabideak identifikatzeko administrazio-zereginak automatizatu egiten dira neurri handi batean Gobernantza-zereginak betetze- eta laguntza-informazioa biltzeko automatizatu egiten dira
500: Eraginkorra	ALM prozesuak Fusion talde bakoitzarenak dira Ingurune bizi-zikloaren kudeaketa automatizatuta CoE Starter Kit - ALM Accelerator onartu da

Fusio Taldeak

Maila	Fusio-taldeen egoera
100: Hasierakoa	Taldeek modu independentean lan egiten dute Ez dago Power Platform-ren garapen profesionaleko erabilerarik
200: Errepikagarria	Taldeek elkarren lana berrikusi eta berresten dute Pro devs balio handiko erabilera kasuak pilotu
300: Definituta	Taldeek lana taldean planifikatzen dute, baina modu independentean funtzionatzen dute Taldeek iturburu-kontrola eta aplikazioen bizi-zikloak kudeatzen dituzte Liburutegi estandarrak, konektore pertsonalizatuak eta fabrikatzaileek kontsumituko dituzten osagai
400: Gai	Funtzio gurutzatuko taldeek elkarrekin planifikatzen eta exekutatzen dute lana, sortzaileak, probatzaileak eta talde operatiboak barne. Azpiegituren eta aldaketaren gaikuntzaren lankidetza-plangintza Datuen Eredu Amankomunaren erabilera datuak berrerabiltzen laguntzeko
500: Eraginkorra	Taldeak ezin hobeto eratzen dira funtzio gurutzatuen gaitasunak egokitzeko Garapen estrategia eta helburu komunak herritarren eta garatzaile profesionalentzat beharrezkoa proiektu berrietarako

Oharra

Egin dezakegu adopzioaren heldutasun-ereduaren bertsio inprimagarri bat deskarga dezakezu Power Platform.

Power Platform adopzioa

Arrakastatsua den Power Platform adopzioak prozesu, laguntza, tresna eta datu eraginkorrak fabrikatzaile eta erabiltzaileen eskura jartzea dakar.

Uste oker arrunta da adopzioa batez ere erabilerarekin edo erabiltzaile kopuruarekin lotuta dagoela. Ez dago zalantzarik erabilera-estatistikak faktore garrantzitsua direla. Hala ere, erabilera ez da faktore bakarra. Adopzioa ez da teknologia aldizka erabiltzea soilik; hura eraginkortasunez erabiltzea da. Eraginkortasuna zailagoa da definitzea eta neurtzea.

Ahal den guztietan, kode baxuko plataformetan eta beste Power Platform produktu batzuetan, adibidez, Power BI, harrera-ahaleginak lerrokatu behar dira.

Oharra

Pertsonak eta erakundea bera etengabe ikasten, aldatzen eta hobetzen ari dira. Horrek esan nahi du ez dagoela adopzioarekin lotutako ahaleginen amaiera formalik.

Helburuko hartzaileak

Adopzio-heldutasun-ereduaren xede den publikoari emaitza hauetako batean edo gehiagotan interesatzen zaio:

• Euren erakundeak Power Platform eraginkortasunez erabiltzeko gaitasuna hobetzea.
• Euren erakundearen heldutasun maila areagotzea Power Platform bidalketarekin lotuta.
• Power Platform eskalatzerakoan adopzioarekin lotutako erronkak ulertzea eta gainditzea.
• Euren erakundearen inbertsioaren itzulera (ROI) areagotzea Power Platform.

Batez ere, artikulu sorta hau lagungarria da honako ezaugarri hauetako bat edo gehiago dituen erakunde batean lan egiten dutenentzat:

• Power Platform arrakasta batzuekin zabaltzen da.
• Power Platform adopzio birikoaren poltsikoak ditu, baina ez da erakunde osoan nahita gobernatzen.
• Power Platform eskala esanguratsu batekin zabaltzen da, baina oraindik zehaztu beharra dago:
  • Zer da eraginkorra eta zer mantendu behar da?
  • Zer hobetu behar litzateke?
  • Etorkizuneko hedapenak nola izan daitezkeen estrategikoagoak.
• Power Platform ren adopzio hedatua aztertzen ari da edo aurreikusita dago.

Bigarrenik, artikulu sorta hau lagungarria da:

• Power Platform adopzioaren hasierako fasean dauden erakundeak.
• Adopzioan arrakasta izan duten eta gaur egungo heldutasun maila ebaluatu nahi duten erakundeak.

Hipotesiak eta irismena

Artikulu-sorta honen ardatz nagusia Power Platform plataforma teknologikoa da, Power Apps, Power Automate, Microsoft Copilot Studio, eta Microsoft Dataverse.

Power BI adopzioari buruzko informazio gehiago lortzeko, ikus Power BI adopzioaren bide-orria.

Hurrengo urratsak

Serie honetako artikuluetan, ezagutu Power Platform adopzioaren heldutasun-mailak. Heldutasun-mailak artikulu sorta osoan aipatzen dira. Gainera, ikus ondorioen artikulua adopzioarekin lotutako baliabide gehiagorako.

Beste baliabide lagungarri batzuk hauek dira:

• Power Apps enpresa inplementazioa administratzea.
• Upskilling? Ikus Power Platform Egun bateko tailerrak eta Microsoft Learn prestakuntza Power Platform.
• Esperientziadun Power Platform bazkideak eskuragarri daude zure erakundeak Power Platform hartzearekin arrakasta izan dezan. Power Platform Bikote batekin harremanetan jartzeko, bisitatu Power Apps bazkideen ataria.