Power Platform adopzio heldutasun eredua: Helburuak eta aukerak

Microsoft Power Platform Adopzio-heldutasun-ereduaren helburua erakundeei eta haien bazkideei beren gaitasunak hobetzen laguntzea da eta zeintzuk garrantzitsuen diren erabakitzen laguntzea da. Erabaki hauek teknologia gaitasunetan ez ezik, erakundearen eraldaketa digitalaren estrategian oinarritzen dira.

Artikulu honek ereduaren bost etapa eta etapa bakoitzaren barruan dauden aukerak aztertzen ditu.

100. maila – Hasierakoa

Hasierako faseak prozesu berri edo dokumentatu gabeko bat erabiltzeko abiapuntua deskribatzen du.

Hasierako erakunde batek arrakasta edo esperimentazio-poltsak ditu Power Platformrekin, baina erakunde osoko harrera eta erabileraren ikusgarritasunik gabe. Ez dago estrategia edo gobernantza ikuspegi orokorrik, aplikazioak ingurune lehenetsian daude, eta ez dago datu-galera prebenitzeko (DLP) politikarik.

Aplikazioak talde bakar batek erabiltzen ditu gehienbat eta arduradunek onartzen dituzte. Aplikazioek, batez ere, Excel eta SharePoint datu iturri gisa erabiltzen dituzte. Erakundeak Power Platform inbertsio estrategiko baten potentziala ikusten du, baina ez du bide argirik erakunde osoan gauzatzeko.

Aukerak – Hasierakoak

Antolatu prestakuntza ekitaldiak, hackathons eta bazkari eta ikasteko saioak.

Bilatu eta elikatu txapeldunak edo aitortu hasierako arrakasta.

Lortu babesle eta talde nagusiak zure onartzeko behar dituzun rolak eta erantzukizunak Power Platform berrikusten dituzun bitartean.

200. maila – Errepikagarria

Fase honek ondo dokumentatutako prozesu bat deskribatzen du, behar izanez gero urrats berdinak errepika ditzakezu.

A Errepikagarriak erakundeak Hasierako fasean ikasitakoa hartzen du Power Platformren hedapenaren inguruan egitura jartzeko. Kontrol hauek ezartzera bideratua Power Platform n zentraleko IT talde batek edo beste talde batek.

Bikaintasun Zentroa (CoE) hasierako kita erabiltzen den maizterrek Power Platformren erabileraren ikusgarritasuna eskaintzeko hedatzen da. Erakundean asko erabiltzen hasi diren aplikazioak identifikatzen eta kontrolatzen has zaitezke.

Inguruneak behar bezala erabiltzen dira. Adibidez, hainbat ekoizpen-ingurune eta DLP politika desberdinak sor daitezke estrategia koherenterik gabe. Erakunde hauek batzuetan uste dute Power Platform «kontroletik kanpo» geratzen ari dela, harik eta Power Platformren administrazio- eta gobernantza-kontrolak moldatzen dituzten arte, Definitua etapa.

Aukerak - Errepikagarriak

Lortu maizterrak zure maizterrengan sortzen ari diren baliabideen gainbegiratzea.

Ezarri DLP politikak ingurune lehenetsian. Aplikazioak eta fluxuak hausteko arriskua murriztea DLP Eraginaren Azterketa lehenik eta behin.

Hartu sortzaile berriak ongi etorri mezu elektronikoa batekin, barne prestakuntza-baliabideen eta politiken berri emanez.

300. maila – Definitua

Fase honek negozio-prozesu estandar gisa definitu/berresten den prozesu bat deskribatzen du.

A Definitutako erakunde batek Errepikagarrien fasean eboluzionatu zuten praktika errepikagarriak estandarizatzen ditu. Ingurunea eta DLP eskaerak automatizatzea, aplikazioak eta fluxuak inguruneen artean mugitzen dituzten soluzioak eta sortzaileen artean partekatutako osagaiak bezalako praktikak defini ditzakezu.

Erakundea arrakasta neurgarria lortzen ari da Power Platform digitalki eraldatzeko eta Power Platform Bikaintasun Zentroko taldea definitu du.

Eraldaketa horren zati handi batek erakundearen hazkunde organikoa isla dezake. Hala ere, Bikaintasun Zentroko taldea prozesu horiek automatizatzeko eta erakundea Gaitasun fasera eramateko planteamendu estandarrak definitzeko lanean ari da.

Aukerak – Definituta

Garatu ingurumen estrategia eta konfiguratu segurtasun-geruzak zure erakundearen garapen produktiboa laguntzeko, baliabideak ziurtatu eta antolatu bitartean.

Definitu aplikazioen laguntza-mailak konplexutasun-maila, aplikazioaren kritikotasuna eta aplikazioak eragindako erabiltzaileen arabera.

Ospatu zure sortzaileak eta txapeldunak beren arrakasta-istorioak partekatuz. Enpresa-balioan eta erakundean duten eraginari arreta jarri.

400. maila - Gai

Fase honek kuantitatiboki adostutako neurrien arabera kudeatzen den prozesu bat deskribatzen du.

A Gai erakunde batek kudeatzeko eta kontrolatzeko prozesu estandarrak ditu Power Platform. Egileek orain Definitutako etapako prozesuak automatizatzen eta sakon ulertzen dituzte.

Power Platform gaitasunek negozioa era zabalean eraldatzen dute eta enpresentzako aplikazio eta integrazio kritikoetarako. Plataformako txapeldunek praktika onenak partekatzeko, sortzaile berriak trebatzeko eta hackathon ohikoak egiteko bideak ezartzen dituzte.

Aplikazio estandarrak eta markako txantiloiak eta osagaiak sortzaile guztientzat daude eskuragarri. Enpresa-balioaren ebaluazioak Power Platform ren eragina neurtzeko eta ulertzeko egiten dira.

Aukerak - Gai

Sortu aplikazioen katalogoa aplikazioak aurkigarriagoak izan daitezen eta bikoizketak saihesteko. Sortu osagai partekatuen liburutegiak diseinu-eredu arruntekin, hala nola goiburuak eta nabigazioa, aplikazioen koherentzia bermatzeko.

Automatizatu CoE, IT eta administratzaileen arteko komunikazioa onarpenen eta Teams mezuen bidez.

Definitu zure CoEren, administratzaileen eta arduradunen gako-erantzukizunak, guztiontzat ulertuak eta atseginak direla ziurtatzeko.

500. maila - Eraginkorra

Fase honek kuantitatiboki adostutako neurrien arabera kudeatzen den prozesu bat deskribatzen du.

Eraginkortasuna erakunde batek Power Platform ren gaitasun kritikoak azkar eraldatzeko gaitasunak frogatzen ditu. Prozesu automatizatu estandarizatuek eta adituen komunitate finkatu batek digitalizazio aukera berriak azkar ezartzea ahalbidetzen dute. Aukera hauei esker, erakundeari balioa azkar antzemateko eta gaitasun aurreratuagoak integratzen hasten da, hala nola AI.

Fusion taldeek ondare-gaitasunak eta hodeiko arkitektura modernoa erraz erabiltzeko aukera ematen dute Power Platform barruan, lehendik dauden datuen eta automatizazioen erabilera zabala desblokeatzeko.

Eraginkor fasean dauden erakundeetan, Power Platform eraldaketa digitalaren estrategiaren eta erakundearen arkitektura enpresarialaren funtsezko atala da. Fase honetan erakundeek babes exekutiboa dute Power Platform eta komunitateko jardunbide egokietan eragina dute erabilera berriak bultzatzeko Power Platform.

Eskaintzak

Gaitu guztiek Ideiak bidaltzeko, minak deskribatzeko eta garapenerako Ideiak baliotsuena hautatzeko. Eraiki zorroa zure karrera garatzeko aukeretarako. Eman irudi handiko aginte-panelak, plataformaren eragina azpimarratuz.

Sinplifikatu aplikazioaren bizi-zikloaren kudeaketa. Lagundu sortzaileei beren soluzioak eta hedapena errazago kudeatzen.

Kontatu zure istorioa. Eragin gure jardunbide onak eta bultzatu beste liderrak bidaia bera egitera.

Ikusi ere

Gaitasun xehatuak