Pääsuunnitelmien määrittäminen vanhentuneelle suunnittelumoduulille

Tässä artikkelissa käsitellään erilaisia pääsuunnittelun määrittämisessä käytettäviä tärkeitä strategioita ja parametreja, kun käytetään vanhentunutta suunnittelumoduulia. Siinä käsitellään yleisesti pääsuunnittelussa käytettäviä suunnitelmatyyppejä sekä selvitään liiketoimintatarpeiden perusteella, mikä on soveltuvin suunnitelmastrategia. Ohjeaiheessa käsitellään myös tärkeimmät suunnitelmaan vaikuttavat parametrit ja selitetään, miten nämä parametrit vaikuttavat ehdotettuihin suunniteltuihin tilauksiin.

Pääsuunnitelmien tyypit

Vanhentunut pääsuunnittelumoduuli käyttää kahdenlaisia suunnitelmia: staattisia ja dynaamisia. Nämä tyypit on suunniteltu erilaisiin käyttötarkoituksiin. Parhaan tuloksen saamiseksi kannattaa valita skenaarion kannalta sopivin suunnitelma. Voit määrittää pääsuunnitelmia Pääsuunnitelmat-sivulla.

  • Staattinen suunnitelma - Pääsuunnittelua laskettaessa luodaan nettotarvesuunnitelma käyttämällä tämänhetkisiä tietoja. Tämä suunnitelma ei muutu, ennen kuin pääsuunnittelu suoritetaan seuraavan kerran tai muutat suunnitelmaa manuaalisesti. Tämä on toimintasuunnitelma, jota yrityksen henkilöstö, kuten ostojen ja tuotannon suunnittelija, voi käyttää päätöstensä pohjana ja päivittäisten tehtäviensä tukena.
  • Dynaaminen suunnitelma – Tämä suunnitelma lähtee samasta nettotarvesuunnitelmasta, joka luotiin pääsuunnittelussa. Voit kuitenkin päivittää dynaamisen suunnitelman aina, kun perustiedot muuttuvat. Voit tehdä päivityksen esimerkiksi luodessasi uutta myyntitilausta. Näin voit seurata muuttuvaa tilauksen verkostoa ja nimikkeiden saatavuutta sen vaikuttamatta staattiseen suunnitelmaan, jota muut käyttävät työprosesseissaan.

Yritys voi halutessaan käyttää pelkkää dynaamista suunnitelmaa tai sekä staattisia että dynaamisia suunnitelmia. Lisäksi mikä tahansa pääsuunnitelma voidaan konfiguroida heijastamaan tiettyä strategiaa tai ongelmakohtaa. Esimerkkejä ovat seuraavat:

  • Varastotasot asetetaan suuremmiksi varaston loppumisen välttämiseksi.
  • Varmuusmarginaalit asetetaan pidemmiksi epäluotettavien toimittajien varalta.

Alkuperäinen dynaaminen suunnitelma voidaan myös asettaa päivittymään uuden tarvesuunnitelman mukaisesti aina, kun pääsuunnittelu suoritetaan. Voit määrittää asetukset Pääsuunnittelun parametrit -sivulla.

Staattinen suunnitelma

Staattinen suunnitelma ei muutu kysynnässä ja tarjonnassa tapahtuvien muutosten myötä, ennen kuin pääsuunnitelma suoritetaan seuraavan kerran.

Staattisen suunnitelman avulla voidaan hyväksyä ja vahvistaa ehdotetut tilaukset. Se on toimintasuunnitelma, jolla yrityksen henkilöstö (kuten ostojen ja tuotannon suunnittelija) voi perustella päätöksensä ja jota he voivat käyttää päivittäisten tehtävien ja toimintojen suorittamiseen.

Staattinen suunnitelma tukee myös täydellistä laskentaa. Täysin uusi optimoitu suunnitelma lasketaan aina, kun pääsuunnittelu suoritetaan. Samalla hyväksymättömät aiemmin luodut tilaukset poistetaan.

Dynaaminen suunnitelma

Dynaamisen suunnitelman pohjana on yleensä staattinen suunnitelma, mutta se voidaan päivittää aina, kun päätiedot muuttuvat. Niinpä esimerkiksi tietojen muuttuessa luodaan uusi myyntitilaus.

Dynaamista suunnitelmaa käytetään tilapäisessä suunnittelussa. Sen avulla yritys voi seurata muuttuvaa tilausverkostoa ja nimikkeiden saatavuutta ilman, että vaikuttaisi muiden työprosesseissaan käyttämään staattiseen suunnitelmaan. Sitä käytetään erityisesti saatavuuden (CTP) yhteydessä. Dynaaminen suunnitelma on tilaussivuilta (kuten myynti-, osto- tai tuotantotilaussivuilta) avattavien nettotarpeiden oletussuunnitelma.

Dynaaminen suunnitelma käyttää nettomuutosta, mikä varmistaa nopean suoritusajan.

Pääsuunnitelmien käyttöstrategiat

Pääsuunnittelussa voi käyttää joko yhtä tai kahta suunnitelmaa. Käyttämäsi strategia määräytyy liiketoiminnan tarpeiden mukaan.

Yhden suunnitelman strategia

Yhden suunnitelman strategiassa staattisessa ja dynaamisessa suunnitelmassa käytetään samaa pääsuunnitelmaa. Tätä strategiaa käytetään varastoon valmistusskenaarioissa, joissa ei yleensä tarvitse simuloida tilauksen täyttösuunnitelmaa.

Yhden suunnitelman strategiaa käytetään yleensä vähittäismyynti- ja jakelualalla tai tilanteissa, joissa toimituspäivät vahvistetaan palvelutasosopimusten tai läpimenoaikojen perusteella. Toimituspäivää voidaan hallita suunnitelmassa ilman saatavuus (CTP) -tietoja.

Jos simulaatio on tehtävä, suunnitelma voidaan suorittaa uudelleen simulaatiota edellyttävien nimikkeiden osalta. Tilaussimuloinneilla tuotetut suunnitellut tilaukset yleensä vahvistetaan.

Kahden suunnitelman strategia

Kahden suunnitelman strategiassa käytetään staattista suunnitelmaa ja erilaista dynaamista suunnitelmaa. Kahden suunnitelman strategiaa käytetään yleensä tilaukseen määrittämisen ja tilauksen valmistamisen skenaarioissa, joissa on tehtävä myyntitilaussimulaatioita ja laskettava myyntitilausten tarkat toimituspäivät mutta joissa laskelmat eivät saa vaikuttaa päivittäisiin toimintoihin. Nämä simulaatiot tehdään aina dynaamisessa suunnitelmassa. Kahden suunnitelman strategiasta on hyötyä esimerkiksi autoteollisuudessa ja OEM-alalla.

Toimituspäivän saatavuutta (CTP) on mahdollista käyttää kahden suunnitelman strategiassa. Kun saatavuutta (CTP) käytetään, se käynnistää automaattisesti ajon dynaamisessa suunnitelmassa.

Suunnitelmien määrittäminen

Voit suunnitelmia Pääsuunnitelmat-sivulla (Pääsuunnittelu > Asetukset > Suunnitelmat > Pääsuunnitelmat).

Voit määrittää, mitä suunnitelmia staattinen ja dynaaminen suunnitelma käyttävät, valitsemalla Nykyinen staattinen pääsuunnitelma- ja Nykyinen dynaaminen pääsuunnitelma -kentät Pääsuunnittelun parametrit -sivulla (Pääsuunnittelu > Asetukset > Pääsuunnittelun parametrit). Jos haluat käyttää yhden suunnitelman strategiaa, valitse sama suunnitelma Nykyinen staattinen pääsuunnitelma- ja Nykyinen dynaaminen pääsuunnitelma -kentissä.

Suunnittelumenetelmätyypit

Pääsuunnittelun suorittamisessa voidaan käyttää kolmea laskentamenetelmää: täydellistä laskentaa ja nettomuutosta. Syntynyt suunnitelma määräytyy suoritetun menetelmän perusteella.

Suunnittelumenetelmä määritetään Pääsuunnitteluajo-valintaikkunassa. Voit avata tämän valintaikkunan valitsemalla Pääsuunnittelu > Pääsuunnittelu > Suorita > Pääsuunnittelu. Vaihtoehtoisesti voit valita SuoritaPääsuunnittelu-työtilassa.

Täydellinen laskenta

Täydellisen laskennan suunnittelumenetelmässä aiemmin luodut suunnitellut tilaukset poistetaan, ellei niitä ole vahvistettu. Se luo uusia suunniteltuja tilauksia kaikkien tarpeiden perusteella. Täydellinen laskenta on ainoa suunnittelumenetelmä, jota voi käyttää staattisissa suunnitelmissa.

  • Tarjonnan muutokset otetaan huomioon. Nämä muutokset sisältävät ennusteeseen tehdyt muutokset.
  • Tässä menetelmässä hyväksytään Kausi-kattavuuskoodi.
  • Tässä menetelmässä tuetaan tuotteen korvaustoimintoa (PI).

Nettomuutos

Nettomuutoksen suunnittelumenetelmä luo suunnittelut tilaukset, jotka kattavat edellisen pääsuunnitteluajon jälkeen luodut tai muutetut tarpeet. Tarjonnan muutoksia ei oteta huomioon tätä menetelmää suoritettaessa. Järjestelmä ei ota huomioon uusia toimituksia eikä aiemmin luotuja suunniteltuja tilauksia poisteta, jos niitä ei enää tarvita. Nettomuutoksen suunnittelumenetelmän suorittaminen on nopeampaa kuin täydellisen laskennan suorittaminen. Sitä voi käyttää vain dynaamisissa suunnitelmissa.

  • Kaikkien tarpeiden toimintapäivät ja -viivästykset päivitetään.
  • Tämä menetelmä ei noudata Kausi-kattavuuskoodia.
  • Tämä menetelmä ei täytä ennustetta, vaikka se olisi valittu suunnitelmassa.
  • Tässä menetelmä ei tue tuotteen korvaustoimintoa (PI).

Minimoitu nettomuutos

Minimoidun nettomuutoksen suunnittelumenetelmä luo suunnittelut tilaukset vain niille tarpeille, jotka on luotu tai joita on muutettu edellisen ajoitetun pääsuunnitteluajon jälkeen. Nettomuutosmenetelmästä poiketen tässä menetelmässä vain uusien tai muuttuneiden tarpeiden toimintopäivät ja viivästyspäivät päivitetään. Tätä suunnittelumenetelmää käytetään vain dynaamisissa suunnitelmissa.

Ajoitusmenetelmät, aikarajat, positiiviset päivät ja negatiiviset päivät

Muut pääsuunnitelmien määrittämiseen liittyvät seikat (kuten ajoitusmenetelmät, aikarajat, positiiviset päivät ja negatiiviset päivät) toimivat samalla tavalla käytettäessä vanhentunutta suunnittelumoduulia kuin käytettäessä suunnittelun optimointia. Lisätietoja näistä aiheista: Pääsuunnitelmien yleiskuvaus.

  • Last updated on