Antimodèles pour l’adoption du cloud

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Les clients rencontrent souvent des antimodèles pour l’adoption du cloud. Des inconnues sont courantes lors de la conception, la planification ou l’implémentation pendant la migration vers le cloud. Les antimodèles peuvent bloquer l’innovation et empêcher les entreprises d’adopter et de réaliser des objectifs.

Le tableau suivant répertorie les antimodèles et les méthodologies, ou les phases d’adoption du cloud, dans lesquelles ces modèles se produisent. Les articles liés fournissent des exemples de chaque antimodèle et de chaque solution.

Méthodologie Anti-modèle Informations de référence
Stratégie Motivation inadéquate Antimodèle : adopter le cloud sans devoir établir d’objectifs
Stratégie Motivation inadaptée Antimodèle : échec de la communication des motivations
Plan Mauvais modèle de fonctionnement de cloud Antimodèle : choisir le mauvais modèle de fonctionnement de cloud
Plan Mauvais modèle de service Antimodèle : choisir le mauvais modèle de service
Plan Remplacement au lieu de la modernisation Antimodèle : remplacer l’architecture
Ready Services en préversion en production Anti-modèle : supposer que les services libérés sont prêts pour la production
Ready Hypothèses de résilience et de disponibilité inexactes Antimodèle : hypothèse d’augmentation de la résilience et de la disponibilité
Ready L’informatique comme fournisseur de cloud Antimodèle : devenir un fournisseur de cloud
Gérer Négligence des résultats métiers Antimodèle : se concentrer sur les outils, et non sur les résultats métier
Gouvernance Responsabilités partagées inadaptées Antimodèle : interprétation incorrecte des responsabilités partagées
Gouvernance Hypothèses de sécurité prêtes à l’emploi inexactes Antimodèle : supposition que les solutions prêtes à l’emploi offrent la sécurité
Gouvernance Infrastructures de conformité ou de gouvernance personnalisées Antimodèle : utiliser une infrastructure de conformité ou de gouvernance personnalisée
Organiser Centres de coûts informatiques Antimodèle : traiter l’informatique comme un centre de coûts
Organiser Développement de plateforme sans approbation professionnelle Antimodèle : investir dans de nouvelles technologies sans impliquer l’entreprise
Organiser Externalisation des principales fonctions métier Antimodèle : externalisation des principales fonctions métier
Organiser Décideurs techniques au lieu d’ingénieurs cloud Anti-modèle : engager des décideurs techniques au lieu de développer des ingénieurs cloud

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