Bien démarrer : Identifier et documenter les décisions d'alignement de base

L’adoption du cloud offre de nombreux avantages sur les plans métier, technique et organisationnel. Quels que soient les objectifs qui motivent votre organisation dans son parcours d’adoption du cloud, chaque équipe impliquée doit comprendre certaines décisions initiales. Cet article fournit une liste des étapes permettant de documenter les décisions de conception et de préparer votre organisation à son processus d’adoption du cloud.

Notes

Les liens fournis dans cet article couvrent plusieurs domaines de la documentation Cloud Adoption Framework. Pour vous aider à retrouver facilement cette liste de vérification après avoir exploré les différents articles recommandés, nous vous invitons à ajouter cet article dans vos favoris.

Avant de commencer

Lorsque vous parcourez ce guide, utilisez le modèle de décision initial pour consigner chaque décision fondamentale que vous prenez. Le modèle vous aide à clarifier la configuration de votre environnement cloud et les raisons de chaque décision. Le fait de regrouper ces informations dans un seul endroit vous permet d’intégrer rapidement les membres de l’équipe participant à votre cycle de vie d’adoption du cloud.

Supposons que vous disposiez déjà d’un environnement exécuté dans Azure. Dans ce cas, vous pouvez accélérer votre documentation avec le visualiseur de gouvernance Azure. Le visualiseur fournit des insights sur le contrôle d’accès en fonction du rôle Azure (RBAC Azure), Azure Blueprints, les stratégies, les abonnements, etc. Il utilise également les données collectées pour fournir une visibilité sur votre carte hiérarchique, créer un résumé du locataire et créer des insights d’étendue granulaires pour vos groupes d’administration et vos abonnements.

Étape 1 : Comprendre le fonctionnement d'Azure

Lorsque vous utilisez Azure comme fournisseur de cloud pour votre parcours d’adoption du cloud, vous devez d’abord comprendre son principe de fonctionnement.

Équipes impliquées, livrables et conseils de prise en charge :

Toute personne impliquée dans le cycle de vie d’adoption du cloud de votre organisation doit connaître Azure et son fonctionnement.

Étape 2 : Comprendre les concepts initiaux d'Azure

Azure repose sur un ensemble de concepts fondamentaux. Il est utile de que vous compreniez ces concepts pour pouvoir engager des discussions approfondies sur la stratégie technique de votre implémentation Azure.

Équipes impliquées, livrables et conseils de prise en charge :

Toute personne impliquée dans l’implémentation de la stratégie technologique Azure de votre organisation doit connaître les termes et définitions des concepts fondamentaux d’Azure.

Étape 3 : Examiner le portefeuille

Toutes les décisions relatives à l’hébergement et à l’environnement cloud supposent de comprendre le portefeuille de charges de travail. Le Cloud Adoption Framework de Microsoft inclut des outils conçus pour vous aider à comprendre et à évaluer le portefeuille.

Livrables :

• Dans votre modèle de décision initial, consignez l’emplacement et l’état de la documentation du portefeuille, en précisant le nom de la personne responsable de sa gestion.

Conseils relatifs aux livrables :

• Les concepts de base vous aident à appréhender les sujets critiques d’Azure avant de vous lancer dans votre parcours d’adoption du cloud.
• Le classeur de gestion des opérations et l’approche d’alignement métier vous aident à identifier les charges de travail et les ressources qui ont été transférées à une équipe chargée des opérations cloud.
• Le plan d’adoption du cloud fournit un backlog des charges de travail et des ressources destinées à être adoptées dans le cloud.
• L’approche d’analyse du patrimoine numérique vous aide à documenter les charges de travail et les ressources existantes prévues pour l’adoption du cloud. Dans Azure, le patrimoine numérique est particulièrement bien représenté dans un outil appelé Azure Migrate.

Équipe responsable	Équipes responsable et de support
Il incombe à votre équipe chargée de la stratégie cloud de définir un mode de visualisation du portefeuille.	Plusieurs équipes utiliseront les conseils suivants pour créer des vues. Toutes les personnes impliquées dans l’adoption du cloud de votre organisation doivent savoir où trouver la vue du portefeuille pour étayer leurs décisions plus tard dans le processus d’adoption.

Étape 4 : Définir la profondeur de la hiérarchie de portefeuille pour aligner le portefeuille

Certaines organisations peuvent utiliser une seule charge de travail et ses ressources complémentaires pour héberger leurs ressources et charges de travail dans le cloud. D’autres organisations peuvent avoir besoin d’inclure des milliers de charges de travail et de nombreuses ressources de prise en charge pour leur stratégie d’adoption du cloud. La hiérarchie de portefeuille fournit des noms communs pour chaque niveau, de manière à créer un langage commun, quel que soit le fournisseur de cloud qu’une organisation décide d’utiliser.

Livrables :

• Dans votre modèle de décision initial, consignez tous les besoins de hiérarchie pertinents.

Conseils relatifs aux livrables :

• Identifiez les niveaux de la hiérarchie de portefeuille pour pouvoir aligner les termes de base.

Équipe responsable	Équipes en charge et de support technique
Votre équipe de gouvernance cloud est chargée de définir, d'appliquer et d'automatiser la hiérarchie de portefeuille afin de façonner la stratégie de l'entreprise dans le cloud.	Toute personne impliquée dans votre stratégie technologique d’adoption du cloud doit connaître la hiérarchie du portefeuille et les niveaux hiérarchiques utilisés aujourd’hui.

Étape 5 : Établir des normes de nommage et d’étiquetage dans l’ensemble du portefeuille

Toutes les charges de travail et ressources existantes doivent être nommées et étiquetées convenablement suivant des normes spécifiques de nommage et d’étiquetage. Documentez ces normes et rendez-les disponibles à titre de référence pour tous les membres de l’équipe. Vous devez appliquer automatiquement ces normes chaque fois que possible pour garantir les exigences minimales en matière de marquage.

Livrables :

• Dans votre modèle de décision initial, consignez l’emplacement et l’état de votre classeur de conventions de nommage et d’étiquetage, en indiquant qui est responsable de sa gestion.

Conseils relatifs aux livrables :

• Créez une norme de dénomination et d'étiquetage.
• Pour suivre les décisions, renseignez le modèle de suivi des conventions de dénomination et d'étiquetage.
• Passez en revue et mettez à jour les étiquettes existantes dans Azure.
• Appliquez des stratégies d'étiquetage dans Azure.

Équipe responsable	Équipes responsable et de support
Votre équipe de gouvernance cloud est chargée de définir, d’appliquer et d’automatiser vos normes de nommage et d’étiquetage afin d’assurer la cohérence au sein du portefeuille.	Toute personne impliquée dans votre stratégie technologique d’adoption du cloud doit connaître vos normes de nommage et d’étiquetage avant le déploiement dans le cloud.

Étape 6 : Créer une conception d'organisation des ressources pour implémenter la hiérarchie de portefeuille

Vous devez créer une conception pour l’organisation des ressources qui assure un alignement cohérent sur les décisions relatives à la hiérarchie de portefeuille. Cette conception aligne les outils organisationnels de votre fournisseur de cloud sur la hiérarchie du portefeuille qui prend en charge votre plan d’adoption du cloud. Elle aide également à guider votre implémentation en précisant les ressources que vous pouvez déployer dans des limites spécifiques au sein d’un environnement cloud.

Livrables :

• Dans votre modèle de décision initiale, mappez les produits Azure avec le niveau aligné de la hiérarchie de portefeuille.

Conseils relatifs aux livrables :

• Découvrez comment les produits Azure prennent en charge la hiérarchie de portefeuille.
• Passez en revue vos abonnements existants pour les aligner sur la hiérarchie de portefeuille que vous avez choisie.

Élaborez une stratégie d'abonnement :

• Commencez avec deux abonnements. Ajoutez des conceptions d’abonnement de base pour prendre en compte les besoins courants de l’entreprise, comme les services partagés ou les abonnements de type bac à sable.
• Vérifiez que vous pouvez gérer plusieurs abonnements à mesure que d’autres abonnements sont nécessaires pour soutenir votre plan d’adoption du cloud.
• Établissez des limites claires basée sur la hiérarchie de portefeuille.
• Si nécessaire, déplacez des ressources et groupes de ressources entre les abonnements pour respecter la stratégie de votre organisation.

Équipe responsable	Équipes responsable et de support
Votre équipe de gouvernance cloud est chargée de définir, d’implémenter et d’automatiser la conception de votre organisation des ressources dans l’ensemble du portefeuille.	Toute personne impliquée dans votre stratégie technologique d’adoption du cloud doit connaître votre conception pour l’organisation des ressources avant le déploiement dans le cloud.

Étape 7 : Adapter les capacités, les équipes et le modèle RACI aux concepts de base

La complexité de la hiérarchie de portefeuille permet d’informer les structures organisationnelles et les méthodologies qui guident les activités quotidiennes de vos différentes équipes.

Livrables :

• Suivez les guides de démarrage pour faciliter l’alignement organisationnel.

Conseils relatifs aux livrables :

• Suivez les étapes précédentes pour évaluer les instructions relatives à la responsabilité de la hiérarchie du portefeuille. Déterminez les fonctionnalités qui devront éventuellement être fournies par des organisations dédiées ou des équipes virtuelles.
• Appliquez les instructions relatives à la responsabilité de la hiérarchie du portefeuille au diagramme RACI (Responsible, Accountable, Consulted, Informed - Réalisateur, Approbateur, Consulté, Informé) en suivant les instructions données dans l’article Bien démarrer : Aligner votre organisation.

Équipe responsable	Équipes responsable et de support
Votre équipe chargée de la stratégie cloud est responsable de l’alignement des structures organisationnelles virtuelles ou dédiées afin de garantir le succès du cycle de vie de votre adoption du cloud.	Toutes les personnes impliquées dans votre cycle de vie d’adoption du cloud doivent s’être familiarisées avec l’alignement des personnes et des niveaux de responsabilité.

Étapes suivantes

Suivez les guides de la section « Bien démarrer » du Microsoft Cloud Adoption Framework pour partir de ces concepts fondamentaux.

Appliquer les concepts de base à d'autres guides de prise en main