Modèle de maturité d’adoption de Power Platform : objectifs et opportunités

2024-10-16

L’objectif du modèle de maturité d’adoption est d’aider les organisations et leurs partenaires à améliorer leurs capacités et à décider lesquelles comptent le plus. Microsoft Power Platform Ces décisions reposent non seulement sur les capacités technologiques mais également sur la stratégie de transformation numérique de l’organisation.

Cet article examine les cinq étapes du modèle et les opportunités que chaque étape offre.

Niveau 100 – Initial

La phase initiale décrit le démarrage pointer pour l’utilisation d’un processus nouveau ou non documenté.

Une organisation initiale dispose de quelques réussites ou expérimentations avec cette technologie, mais sans aucune visibilité sur son adoption et son utilisation à l’échelle de l’organisation. Power Platform Il n’y a pas de stratégie globale ni d’approche de gouvernance, les applications sont en grande partie dans la configuration par défaut environnement et aucune politique de données protection des pertes (DLP) n’est en place.

Les applications sont principalement utilisées par une équipe unique et prises en charge par les créateurs. Les applications utilisent principalement Excel et SharePoint comme sources de données. L’organisation voit le potentiel d’un investissement stratégique dans Power Platform, mais n’a pas de chemin clair pour une exécution à l’échelle de l’organisation.

Opportunités – Initiales

Organisez des événements de formation, des hackathons et des sessions de déjeuner et d’apprentissage.

Trouvez et encouragez des champions ou reconnaissez les premiers succès. ...

Obtenez des sponsors et des équipes clés lorsque vous examinez les rôles et responsabilités nécessaires à votre Power Platform adoption.

Niveau 200 – Reproductible

Cette phase décrit un processus bien documenté, vous pouvez donc répéter les mêmes étapes si nécessaire.

Une organisation répétable utilise ce qu’elle a appris au stade initial pour structurer le déploiement de Power Platform. Une équipe informatique centrale ou une autre équipe chargée de mettre en œuvre ces contrôles. Power Platform

Le kit de démarrage du Centre d’excellence (CoE) est déployé pour offrir une visibilité à l’échelle du locataire sur l’utilisation de. Power Platform Vous pouvez commencer à identifier et à contrôler les applications qui commencent à être largement utilisées dans l’organisation.

Les environnements sont utilisés selon les besoins. Par exemple, différents environnements de production et différentes politiques DLP peuvent être créés sans stratégie cohérente. Ces organisations pensent parfois qu’elles sont "hors de contrôle" jusqu’à ce qu’elles élaborent des contrôles administratifs et de gouvernance pour Power Platform , en passant à l’étape Power Platformdéfinie .

Opportunités – Répétables

Obtenez une vue d’ensemble des ressources créées dans votre locataire.

Établir des politiques DLP dans la valeur par défaut environnement. Atténuez le risque de rupture des applications et des flux en effectuant d’abord une analyse d’impact DLP .

Accueillez les nouveaux créateurs avec un e-mail de bienvenue, les informant des ressources et des politiques de formation internes.

Niveau 300 – Défini

Cette phase décrit un processus défini/confirmé comme un processus métier standard.

Une organisation définie normalise les pratiques répétables qui ont évolué au cours de la phase répétable. Vous pouvez définir des pratiques telles que environnement et l’automatisation des demandes DLP, des solutions qui déplacent des applications et des flux entre les environnements, ainsi que des composants communément partagés entre les créateurs.

L’organisation obtient un succès mesurable avec Power Platform pour la transformation numérique et dispose d’une équipe du Centre d’excellence Power Platform définie.

Une grande partie de cette transformation pourrait refléter la croissance organique de l’organisation. Cependant, l’équipe du Centre d’excellence travaille à automatiser ces processus et à définir des approches standard pour faire passer l’organisation au stade de capacité.

Opportunités – Définies

Développez une stratégie environnement et configurez des couches de sécurité pour soutenir le développement productif de votre organisation, tout en sécurisant et en organisant les ressources.

Définissez les niveaux de support des applications en fonction du niveau de complexité, de la criticité de l’application et des utilisateurs impactés par l’application.

Célébrez vos créateurs et champions en partageant leurs histoires de réussite. Concentrez-vous sur la valeur commerciale et l’impact qu’ils ont sur l’organisation.

Niveau 400 – Capable

Cette phase décrit un processus géré quantitativement conformément à des mesures convenues.

Une organisation capable dispose de processus standards de gestion et de surveillance Power Platform. Les créateurs automatisent désormais et comprennent en profondeur les processus de l’étape définie.

Power Platform les capacités transforment l’entreprise à grande échelle et pour les applications et intégrations critiques pour l’entreprise. Les champions de la plateforme établissent des canaux pour partager les meilleures pratiques, former de nouveaux créateurs et organiser régulièrement des hackathons.

Les modèles et les composants d’application de marque standard sont disponibles pour tous les créateurs. Des évaluations de la valeur commerciale sont réalisées pour mesurer et comprendre l’impact de Power Platform.

Opportunités – Capable

Créez un catalogue d’applications pour rendre les applications plus faciles à découvrir et éviter les doublons. Créez des bibliothèques de composants partagés avec des modèles de conception communs, tels que les en-têtes et la navigation, pour assurer la cohérence entre les applications.

Automatisez la communication entre le CoE, l’informatique et les administrateurs via des approbations et des messages Teams.

Définissez les principales responsabilités de votre CoE, de vos administrateurs et de vos créateurs afin de vous assurer qu’elles sont comprises et acceptables par tout le monde.

Niveau 500 – Efficace

Cette phase décrit un processus géré quantitativement conformément à des mesures convenues.

Une organisation efficace démontre sa capacité à transformer rapidement les capacités critiques de la mission. Power Platform Des processus automatisés standardisés et une communauté d’experts établie permettent de mettre en œuvre rapidement de nouvelles opportunités de numérisation. Ces opportunités permettent à l’organisation de reconnaître rapidement la valeur et de commencer à intégrer des capacités plus avancées, telles que l’IA.

Fusion Teams permet d’utiliser facilement les capacités héritées et l’architecture cloud moderne au sein de Power Platform, débloquant une large utilisation des données existantes et de l’automatisation.

Dans les organisations de la phase Efficace, Power Platform est un élément clé de la stratégie de transformation numérique et de l’architecture d’entreprise de l’organisation. À ce stade, les organisations bénéficient du parrainage exécutif et influencent les meilleures pratiques au sein de la communauté pour favoriser de nouvelles utilisations Power Platform . Power Platform

Opportunités

Permettez à chacun de soumettre des Idées, de décrire les points faibles et de choisir les Idées les plus précieux pour le développement. Créez un protefeuille pour vos opportunités d’évolution de carrière. Fournir des tableaux de bord globaux soulignant l’impact de la plateforme.