Kezdeti szervezeti igazítás
A felhőbevezetési tervek legfontosabb szempontja azoknak a személyeknek az igazítása, akik valósággá teszik a tervet. Nincs teljes terv, amíg meg nem érti az emberekhez kapcsolódó szempontokat.
A valódi szervezeti igazítás időbe telik. Fontossá válik a hosszú távú szervezeti igazítás kialakítása, különösen mivel a felhőbevezetés méretezhető az üzleti és informatikai kultúra egészében. Az igazítás annyira fontos, hogy a felhőadaptálási keretrendszer Rendszerezés módszertanában egy teljes szakaszt szenteltek neki.
A teljes szervezeti igazítás nem szükséges összetevője a felhőbevezetési tervnek. Azonban szükség van némi kezdeti szervezeti igazításra. Ez a cikk a szervezeti igazítás ajánlott eljárásainak kiindulópontjait ismerteti. Az itt található útmutató segíthet a terv teljesítésében, és felkészítheti a csapatokat a felhőbevezetésre. Ha elkészült, a szervezet igazítási szakaszával testre szabhatja ezt az útmutatót a szervezetének megfelelően.
Kezdeti ajánlott eljárások struktúrája
A sebesség és a szabályozás közötti egyensúly kialakításához azt javasoljuk, hogy a felhőbevezetés során legalább a felhőbevezetésért és a felhőszabályozásért felelős személyekkel rendelkezzen. Ez lehet egy olyan csapat, amely az egyes területekért vagy képességekért osztozik. Lehetnek olyan személyek is, akik felelősek az eredményekért, és felelősek a munkáért. Mindkét forgatókönyvben a felhőbevezetés és a felhőszabályozás két olyan képesség, amely természetes súrlódást jelent a gyors mozgás és a kockázatok csökkentése között. A két csapat így illeszkedik egymáshoz:
Meglehetősen intuitív, hogy a felhőbevezetési feladatok végrehajtásához emberekre van szükség. Így kevesen meglepődnek azon, hogy a felhőbevezetési csapat követelmény. Azok azonban, akik még nem ismerik a felhőt, nem feltétlenül értékelik teljes mértékben a felhőszabályozási csapat fontosságát. Ez a kihívás gyakran a bevezetési ciklusok korai szakaszában jelentkezik. A felhőszabályozási csapat biztosítja a szükséges ellenőrzéseket és egyenlegeket annak érdekében, hogy a felhőbevezetés ne tegye ki a vállalkozást új kockázatoknak. Ha kockázatokat kell figyelembe venni, ez a csapat biztosítja a megfelelő folyamatok és vezérlők implementálását a kockázatok mérséklésére vagy szabályozására.
A felhő számos új felhasználója általában figyelmen kívül hagyja az egyik képességet, hogy nagyobb sebességet képes biztosítani az automatizáláson keresztül. A bevezetési projektek elkezdése során kezdje el felépíteni az automatizálási izmot. Az automatizálás időt szabadít fel, nagyobb konzisztenciát eredményez, és bemutatja a felhő azon modelljét, amelyet az üzlet minden része kihasználhat.
Képzelje el, hogy egy üzleti felhasználó előzetes ismeretek nélkül képes önállóan kiszolgálni és felhőbeli erőforrásokat létrehozni egy adott feladathoz. Az automatizálásnak kezdetben nem kell túlságosan bonyolultnak lennie. Ez lehet néhány egyszerű feladat, például virtuális gépek, tárfiókok vagy akár WebApps létrehozása. Idővel ezek összetettebb feladatokká fejlődhetnek. Az Automation-függvény az ismétlődő feladatok többségének automatizálásával képes ezt a sebességet lehetővé tenni. Lásd az Automation függvényt a Rendezés szakaszban.
A felhőbevezetéssel, a felhőszabályozással és más ilyen képességekkel kapcsolatos további információkért tekintse meg a szükséges felhőképességeket ismertető rövid szakaszt.
Személyek leképezése képességekre
Feltételezve, hogy a javasolt struktúra igazodik a felhőbevezetési tervhez, a következő lépés az adott személyek leképezése a szükséges képességekre. Ehhez válaszoljon a következő kérdésekre:
- Melyik személy (vagy csoport) felelős a felhőbevezetési tervben szereplő technikai feladatok elvégzéséért?
- Melyik személy lesz felelős a csapat technikai módosításának képességéért?
- Melyik személy (vagy csoport) felelős a védelmi irányítási mechanizmusok végrehajtásáért?
- Melyik személy lesz felelős a szabályozási vezérlők meghatározásáért?
- Vannak más képességek vagy személyek, amelyek elszámoltathatók vagy felelősek lesznek a felhőbevezetési tervben?
Miután dokumentálta a kérdésekre adott válaszokat, létrehozhat olyan terveket , amelyekkel készen áll arra, hogy olyan terveket határozzon meg, amelyekkel felkészítheti ezeket az embereket a következő munkára.
A szervezeti struktúra fejlesztése
A felhőbevezetés fejlődni fog, és a szervezetnek lépést kell tartania. Számos kritikus fontosságú funkcióval kell foglalkoznia, és bár ezeket nem kell dedikált csapatoknak kezelnie, ezeket a függvényeket és a feladatokat is el kell végeznie.
A szervezeten végiggondolva gondoskodnia kell arról, hogy olyan funkciókkal rendelkezzen, amelyek a stratégiával foglalkoznak. Ez a csoport felelős az irányok és az üzletmenet összehangolásáért.
- A Cloud Center of Excellence biztosítja, hogy a felhőkompetenciához szükséges kulturális változásokkal, készségekkel és rendszerekkel foglalkozzon
- Szabályozás a kockázatkezelés vezérlőinek meghatározásához
- Automatizálás a konzisztencia kódon keresztüli biztosításához
- A környezet megfelelő karbantartását és védelmét biztosító platform
- Számítási feladatok és alkalmazások bevezetésének kialakítása jól kiépített módon
- A mindennapos problémák gyors kezelését biztosító műveletek.
A szervezet méretétől függően lehetnek dedikált biztonsági és adatfunkciók . Ezek a csoportok az egész vállalat biztonságának minden aspektusát kezelik, és szabályokat határoznak meg a szervezeti adatok kezelésének és szabályozásának módjára vonatkozóan.
A Rendszerezés szakaszban ismertetjük a függvényeket, az értekezletek ütemezését, valamint a funkciókhoz illeszkedő képességek és hagyományos szerepkörök jellemző forrásait.
Következő lépések
Megtudhatja, hogyan tervezheti meg a felhőbevezetést.