A pénzügyi szempontok ismertetése

A digitális átalakítás együtt jár egy pénzügyi átalakítással. Amikor a felhőre vált, pénzügyi megfontolásokat kell figyelembe vennie azzal kapcsolatban, hogy a felhő milyen hatással lesz a pénzügyi helyzetére, a könyvelési KPI-kre, valamint azokra a folyamatokra, amelyeket a pénzügyi igazgatóknak (pénzügyi igazgatóknak) és a pénzügyi csapatoknak meg kell érteniük. A szervezet motivációi és üzleti eredményei segítenek meghatározni, hogyan tekint a pénzügyi adataira.

Ebből az útmutatóból megtudhatja, hogyan használhatja a felhőt az informatikai költségstruktúra rugalmasabbá viteléhez, és hogyan hozhat létre üzleti esetet a felhőbe való migráláshoz.

Hogyan működik a felhő díjszabása?

A felhő egy használatalapú fizetéses modellt használ, szemben az előtérbeli kiszolgálóinfrastruktúrával és a szoftverlicencelési költségekkel, amelyeket általában a helyszínen fizetne az adatközpontban. A felhő lehetővé teszi, hogy a rögzített költségmodell helyett egy változó költségmodellt használjon ki.

CAPEX–OPEX

A felhőbe való áttérés egyik előnye, hogy a CAPEX-ről az OPEX-re váltja a kapacitásért való fizetés módját. A költségvetés teljes kiosztása a CAPEX-befektetésről az OPEX díjszabási modelljeire kerül, amelyek a felhőkörnyezet kapacitása vagy kihasználtsága alapján ingadozhatnak. A szervezet jelentős javulást fog elérni a pénzügyi kimutatásokban, jobb pénzforgalom-időzítéssel és kevesebb eszköz beszerzésének igényével, amelyek rögzített költségstruktúrát eredményeznek.

Csökkentett adatközpont-lábnyom

Az adatközpontok alacsonyabb lábnyoma egy másik előnye a felhőre való áttérésnek. A helyszíni adatközpontok gyakran túl vannak építve a csúcsokhoz, ami többletkapacitást és többletköltséget eredményez. A felhőben gyorsan üzembe helyezheti az erőforrásokat a méretezhetőség rugalmasságával, ahol igény szerint fel- és leskálázható. Az Azure számos különböző földrajzi régióban működik, így rugalmasan döntheti el, hogy hol hozza létre az alkalmazásokat. Amortizált létesítményekre, társ- vagy üzemeltetési szerződésekre már nincs szükség.

Nagyobb termelékenység és szolgáltatásnyújtás

Hogyan segítheti a felhő a csapat hatékonyságát? Fontos figyelembe venni, hogy a DevOps és a felhő hogyan javíthatja és növelheti a szervezet hatékonyságát. A felhő segíthet a jobb DevOps-folyamatok feloldásában, ami gyorsabb piacra jutási időt, nagyobb bevételt, az alkalmazottak termelékenységének növelését és a termékek gyorsabb üzembe helyezésének képességét eredményezi.

Fenntarthatóság

A felhőbe való migrálás csökkentheti a szénlábnyomot, és a szervezet azonnal élvezheti a fenntarthatósági szempontokat. A felhőszolgáltatók folyamatosan új zöld technológiákba fektetnek be olyan dinamikus léptékben, amelyet a szervezet kihasználhat, és csökkenti annak környezeti hatásait.

A költségeket szén-dioxid-proxyként használhatja. A szén-dioxid-kibocsátás nyomon követése a felhőkörnyezetekben néha kihívást jelenthet. Nem mindig láthatja a központilag üzembe helyezett mögöttes infrastruktúrát, és külső felek is szabályozhatják az üzemelő példányok egy részét. Bizonyos szinten a számítás teljes szén- és villamosenergia-költségeit az összes szolgáltatás költségébe beleszámoljuk.

Ennek fényében az OPEX-kiadások optimalizálása a szén-dioxid-hatékonyság optimalizálásának egyik módja lehet.

Következő lépések

A fenti pénzügyi szempontokra vonatkozó útmutatás és a Stratégia módszertanának későbbi útmutatója segítséget nyújt egy üzleti eset létrehozásához a felhőbe való migráláshoz. Az üzleti eset létrehozása előtt tekintse át a gyakori pénzügyi feltételeket, amelyek segíthetnek.

Általános pénzügyi kifejezések szószedete