Miért költözünk át a felhőbe?
"Miért költözünk a felhőbe?" Ez egy gyakori kérdés mind a vállalkozások, mind a műszaki érdekelt felek számára. Ha a válasz a következő: "A vezetőségünk (vagy az CIO- vagy C-szintű vezetők) azt mondták, hogy váltsunk a felhőbe", akkor ezek a vállalkozások nehezebben érik el a várt eredményeket.
Ez a cikk a felhőalapú migrálás mögött álló néhány motivációt ismerteti, amelyek segíthetnek a sikeresebb üzleti eredmények elérésében. Ezeknek a motivációknak a megértésével beszélgetéseket hozhat létre a rendelkezésre álló lehetőségekről, és végső soron pozitív üzleti eredményeket hozhat létre.
Motivációk
A különböző motivációk olyan üzleti átalakításokat ösztönözhetnek, amelyeket a felhőbevezetés támogat. Számos motiváció valószínűleg egyszerre jelentkezik. Az alábbi táblázatban szereplő lista célja, hogy segítsen ötleteket létrehozni arról, hogy mely motivációk relevánsak. Innen kiértékelheti és felmérheti az alkalmazható motivációk lehetséges hatásait. A felhőbevezetési csapatnak találkoznia kell az érdekelt felekkel, a vezetőkkel és az üzleti vezetőkkel, és meg kell vitatnia, hogy mely motivációk segíthetik a vállalat felhőbevezetését.
| Kritikus üzleti események | Áttelepítés | Innováció |
|---|---|---|
| Adatközpont kilépése Fúzió, felvásárlás vagy elidegenítés Tőkeköltségek csökkentése A kritikus fontosságú technológiák támogatásának megszűnése Válasz a jogszabályi megfelelőségi változásokra Új adatszuverenitási követelmények A fennakadások csökkentése és az informatikai stabilitás javítása A vállalat környezeti hatásainak jelentése és kezelése |
Költségmegtakarítás A szállító vagy a műszaki összetettség csökkentése Belső műveletek optimalizálása Az üzleti rugalmasság növelése Felkészülés az új technikai képességekre Skálázás a piaci igényeknek megfelelően Skálázás a földrajzi igényeknek megfelelően Komplex informatikai portfólió integrálása |
Felkészülés az új technikai képességekre Új technikai képességek kiépítése Skálázás a piaci igényeknek megfelelően Skálázás a földrajzi igényeknek megfelelően Továbbfejlesztett ügyfélélmények és előjegyzések Termékek vagy szolgáltatások átalakítása Piackimaradás új termékekkel vagy szolgáltatásokkal Demokratizálás és/vagy önkiszolgáló környezetek |
A motivációk osztályozása
A felhőbevezetési motivációk valószínűleg több kategóriába esnek. A motivációk listájának összeállítása során a trendek valószínűleg megjelennek. A motivációk általában inkább egy besoroláshoz kapcsolódnak, mint a többihez. Használja az elsődleges besorolást a felhőbevezetési stratégia fejlesztésének irányításához.
A kritikus üzleti eseményekre való reagálás a legfontosabb prioritás, ezért fontos, hogy a migrálás korai szakaszában , gyakran a stratégiával és a tervezéssel párhuzamosan kezdjen hozzá. Ehhez a megközelítéshez növekedési szemléletre és a folyamatok iteratív módon tanultakon alapuló fejlesztésére való hajlandóságra van szükség.
Ha a migrálás a legfontosabb, a stratégia és a tervezés kulcsfontosságú szerepet játszik a folyamat korai szakaszában. Javasoljuk, hogy az első számítási feladatot a tervezéssel párhuzamosan hajtsa végre, hogy a csapat megértse és előrejelezhesse a felhőbevezetéshez kapcsolódó tanulási görbéket.
Amikor az innováció a legfontosabb, a stratégia és a tervezés több beruházást igényel a folyamat korai szakaszában. Ez biztosítja a portfólió egyensúlyát és a felhőbevezetés során végrehajtott befektetések bölcs igazítását. További információkért és útmutatásért lásd : Az innovációs folyamat ismertetése.
A jobb döntéshozatal érdekében a migrálási folyamat minden résztvevőjének tisztában kell lennie motivációikkal. Az alábbi szakasz azt ismerteti, hogy az ügyfelek hogyan irányíthatják és befolyásolhatják a döntéseket konzisztens és stratégiai módszertanokkal.
Motivációalapú stratégiák és üzleti eredmények
Ez a szakasz a migrálási és innovációs motivációkat és azok megfelelő stratégiáit ismerteti.
Áttelepítés
A motivációs táblázat tetején felsorolt migrálási motivációk a felhő bevezetésének leggyakoribb okai, de nem feltétlenül a legjelentősebbek. Ezek az eredmények elengedhetetlenek az eredmények eléréséhez, de leghatékonyabban más, hasznosabb világnézetekre való áttérésre használják őket. A felhőbevezetés ezen alapvető első lépését gyakran felhőmigrálásnak nevezik. A felhőadaptálási keretrendszer migrálási módszertana ismerteti a felhőbe való migrálás végrehajtásának stratégiáját.
Egyes motivációk jól illeszkednek a migrálási stratégiához. A lista tetején lévő motivációknak kisebb üzleti hatásuk lehet, mint az alsóbbaknak. A migrálási motivációkkal kapcsolatos stratégiák segítettek a szervezeteknek a következő üzleti eredmények sikeres létrehozásában:
- Lépés a fenntarthatósági célok felé
- Költségmegtakarítás növelése. Olvassa el az ügyféltörténetet.
- A szállító vagy a műszaki összetettség csökkentése.
- Belső műveletek optimalizálása.
- Üzleti rugalmasság növelése. Olvassa el az ügyféltörténetet.
- Felkészülés az új műszaki képességekre.
- Skálázás a piaci keresletre.
- Skálázás földrajzi igényekre. Olvassa el az ügyféltörténetet.
Innováció
Az adatok az új árucikkek, és a modern alkalmazások azok az ellátási láncok, amelyek az adatokat különböző élményekbe vezetik. A mai üzleti piacon nehéz olyan átalakító terméket vagy szolgáltatást találni, amely nem az adatokra, megállapításokra és ügyfélélményekre épül. A felhőadaptálási keretrendszer Innováció módszertana olyan technológiai stratégiához igazított motivációkat tartalmaz, amelyek a fenti motivációs lista Innováció oszlopában jelennek meg.
Az alábbi motivációk segítenek az informatikai szervezeteknek abban, hogy jobban összpontosítsanak az innovációra, mint a migrálási stratégiára. Az innovációt hajtó motivációkkal kapcsolatos stratégiák segítettek a szervezeteknek olyan üzleti eredmények létrehozásában, amelyek:
- Lépés a fenntarthatósági célok felé
- Üzleti rugalmasság növelése.
- Felkészülés az új műszaki képességekre.
- Új technikai képességek létrehozása. Olvassa el az ügyféltörténetet.
- Skálázás a piaci keresletre.
- Skálázás földrajzi igényekre.
- Az ügyfelek élményének és elkötelezettségének javítása. Olvassa el az ügyféltörténetet.
- Termékek vagy szolgáltatások átalakítása.
Következő lépések
A tervezett üzleti eredmények megismerése segít megkönnyíteni a szükséges beszélgetéseket. Ezek a beszélgetések felbecsülhetetlen értékűnek bizonyulnak a motivációk és a támogató metrikák dokumentálásához az üzleti stratégiával összhangban. A következő lépésben áttekintheti azokat az üzleti eredményeket, amelyek általában a felhőbe való áthelyezéssel kapcsolatosak.