Power Platform Beban kerja yang Dirancang dengan Baik

Power Platform Well-Architected menggunakan istilah beban kerja untuk menggambarkan serangkaian sumber daya aplikasi, data, dan infrastruktur pendukung yang bekerja sama untuk memberikan hasil bisnis yang diinginkan. Beban kerja terdiri dari komponen aplikasi dan teknologi serta proses perilaku, pengembangan, dan operasional.

Beban kerja dirancang oleh arsitek dan dibangun oleh tim beban kerja. Mereka memenuhi kebutuhan bisnis fungsional dan nonfungsional. Beban kerja memiliki banyak jenis.

Kriteria umum untuk klasifikasi beban kerja meliputi:

• Utilitas, karakteristik, dan pola penggunaan beban kerja.
• Pendorong utama yang berpengaruh.
• Target audiens yang dituju.

Beban kerja yang berada di kelas yang sama dapat memiliki kesamaan, termasuk audiens target, persyaratan kepatuhan, dan tumpukan teknologi. Lima pilar Power Platform Well-Architected, prinsip, daftar periksa, dan tradeoffnya relevan untuk semua kelas beban kerja.

Terapkan panduan pilar pada prinsip desain teknis dan area desain yang mewakili prioritas beban kerja Anda. Ikuti rekomendasi untuk membantu menyiapkan beban kerja yang sukses dan menyelaraskannya dengan Power Platform Well-Architected.

Apa itu Power Platform beban kerja yang Dirancang dengan Baik?

Desain dan pengoperasian beban kerja apa pun harus mempertimbangkan lima pilar arsitektur: Keandalan, Keamanan, Keunggulan Operasional, Efisiensi Kinerja, dan Pengoptimalan Pengalaman.

Untuk menciptakan beban kerja yang sukses, kembangkan sesuai dengan Power Platform prinsip-prinsip Well-Architected.

Beban kerja yang Power Platform Dirancang dengan Baik:

• Memiliki persyaratan yang menjelaskan apa yang harus dilakukan sistem dan seberapa baik sistem harus melakukannya, dan yang diberi peringkat berdasarkan kepentingan untuk mencapai tujuan.
• Dirancang agar Anda dapat mencapai persyaratan tersebut dengan menggunakan sumber daya dan menggabungkan pola desain dan tradeoff.
• Dibangun dan dioperasikan sesuai spesifikasi desain dan tujuan.
• Diukur dengan seberapa baik ia mencapai tujuannya.
• Dapat beradaptasi karena tujuannya disempurnakan atau diubah.
• Dapat diandalkan seperti yang seharusnya.
• Sama amannya dengan yang seharusnya.
• Dikembangkan dan dioperasikan secara bertanggung jawab.
• Mencapai tujuannya dalam jangka waktu yang dapat diterima.
• Memberikan pengalaman yang memastikan pengguna sukses.

Kolaborasi antara tim beban kerja dan tim pusat organisasi harus membuat beban kerja dengan karakteristik sebelumnya. Bagian berikut menjelaskan tim ini dan fungsinya.

Tim beban kerja

Buat tim beban kerja yang memiliki anggota tim dengan berbagai disiplin teknis dan bisnis. Fokus utama semua anggota tim adalah keberhasilan beban kerja.

Contoh anggota tim beban kerja
Pemangku kepentingan bisnis Pengembang atau insinyur perangkat lunak Arsitek solusi Analis data Administrator basis data	Pembuat Arsitek atau insinyur keamanan Insinyur infrastruktur Manajer atau pemilik produk Insinyur jaminan kualitas (QA) Anggota tim dukungan

Tim dan pemangku kepentingan terpusat

Tim beban kerja sering menerima dukungan dari tim terpusat. Tim-tim ini menawarkan fungsi dukungan dan menegakkan tata kelola untuk banyak atau semua beban kerja cloud organisasi. Tim terpusat bertujuan untuk keberhasilan organisasi, yang sebagian bergantung pada kinerja beban kerjanya. Mereka menyediakan layanan, panduan, dan pagar pembatas untuk beban kerja.

Contoh tim dan anggota tim terpusat
Analis intelijen bisnis Pemangku kepentingan bisnis Dewan Pusat Keunggulan (CoE) Tim platform Analis keamanan siber Administrator basis data Arsitek perusahaan	Analis bisnis Insinyur infrastruktur Petugas hukum dan kepatuhan Insinyur jaringan Spesialis pengadaan Manajer proyek

Power Platform Tim beban kerja yang Arsitektur dengan Baik berfokus pada hasil beban kerja. Mereka berkoordinasi dengan dan mendapat manfaat dari dukungan khusus dari anggota tim terpusat.

Memenuhi persyaratan

Sepanjang Power Platform Well-Architected, rekomendasi bertepatan dengan tujuan dan hasil yang diharapkan dari beban kerja. Rekomendasi tidak eksplisit tentang anggota tim atau tim mana yang memfasilitasi kewajiban beban kerja. Anda dapat memutuskan siapa yang harus melakukan setiap tindakan dengan melakukan pemetaan tingkat beban kerja untuk menentukan peran dan tanggung jawab tim Anda terkait dengan jenis dan kekritisan beban kerja.

Tim beban kerja langsung menangani sebagian besar persyaratan beban kerja. Beberapa persyaratan ditangani sebagai upaya bersama dengan tim terpusat. Misalnya, pilihan implementasi mungkin didasarkan pada pagar pembatas yang diatur oleh tim terpusat. Atau tim terpusat mungkin secara eksklusif menangani pilihan implementasi.

Tim beban kerja Anda harus membangun hubungan kerja dengan tim lain untuk membantu mencapai sasaran beban kerja secara kooperatif. Jika Anda mengalihdayakan komponen atau tanggung jawab, Anda harus berhasil memenuhi kewajiban tersebut.

Pelajari kendala

Tim terpusat mendukung beragam beban kerja berdasarkan kemampuan inti tim dan infrastruktur inti. Untuk memberikan dukungan ini dalam skala organisasi, tim terpusat dapat menerapkan keseragaman dan kendala pada layanan yang ditawarkan atau infrastruktur. Saat Anda merancang beban kerja Anda, sangat penting bagi Anda untuk memahami kendala tersebut dan, jika memungkinkan, bermitra dengan arsitek perusahaan yang mengetahui kendala tersebut. Belajar dari implementasi sebelumnya sebanyak mungkin.

Mengomunikasikan persyaratan secara eksplisit

Ketika persyaratan beban kerja Anda menghadapi batasan atau perjanjian tingkat layanan (SLA) yang tidak jelas tentang kemampuan inti atau penawaran infrastruktur, anggap itu sebagai risiko. Tim beban kerja Anda harus menjelaskan kepada tim lain bagaimana masalah ini memengaruhi beban kerja. Anda mungkin perlu menyesuaikan persyaratan beban kerja, desain, atau implementasi, atau memodifikasi penawaran infrastruktur.

Ketika Anda memahami kewajiban tim platform terkait dengan arahan organisasi dan kewajiban tim beban kerja Anda, Anda dapat mengomunikasikan persyaratan beban kerja dengan harapan dan rekomendasi yang realistis.

Cari kemenangan terpadu

Tanggung jawab bersama bukan hanya tentang tradeoff, kendala, dan kompromi. Tim platform seringkali memiliki keterampilan yang sangat khusus dan anggaran khusus yang dapat ditambah melampaui apa yang dapat dipertahankan oleh tim beban kerja individu. Perhatikan contoh-contoh berikut.

Spesialis keamanan. Beban kerja Anda mungkin memiliki siklus hidup pengembangan yang aman. Saat tim keamanan terpusat melakukan tugas pengembangan yang aman dalam skala besar di seluruh organisasi Anda, tim keamanan terpusat mungkin melakukan pengujian penetrasi rutin yang melampaui upaya Anda. Ini juga dapat membantu merencanakan dan melakukan strategi respons insiden.

Panduan arsitektur perusahaan. Anda dapat menghemat waktu dan tenaga jika Anda menyelaraskan dengan pola dan praktik tim arsitektur perusahaan karena tim telah merampingkan prosesnya. Anda juga dapat mencegah pengerjaan ulang jika solusi tidak mungkin dilakukan dalam kemitraan tanpa negosiasi.

Tim platform sering kali menyediakan opsi layanan mandiri kepada tim beban kerja untuk berbagai aktivitas, seperti menyediakan repositori dokumentasi untuk pendidikan mandiri.

Jelajahi opsi layanan mandiri yang mungkin cocok untuk beban kerja Anda.

Bagikan keberhasilan dan tantangan

Berkolaborasi dengan tim lain juga berarti merayakan dan mengakui hasil dan kesulitan beban kerja. Saat beban kerja Anda memenuhi persyaratannya dan mencapai nilai yang diinginkan, beri tahu tim mitra Anda. Tunjukkan kepada mereka bagaimana mereka membantu keberhasilan beban kerja. Ketika beban kerja Anda tidak memenuhi persyaratannya, bagikan masalah dan bekerja sama dan sesuaikan untuk kembali ke jalurnya.

Tim platform juga memiliki kewajiban dan kriteria keberhasilan. Anda harus mengharapkan mitra Anda untuk memberi tahu Anda apakah beban kerja Anda bekerja dengan baik dengan penawaran atau jika berisiko menjadi tetangga yang bising.

Berjuang untuk peningkatan berkelanjutan

Perbaikan berkelanjutan adalah tema di antara semua Power Platform Well-Architected. Bersikaplah terbuka terhadap perubahan. Anda mungkin menemukan cara baru untuk memecahkan masalah yang ada, menggunakan teknologi baru, memenuhi tuntutan baru, atau bekerja di bawah keterbatasan baru. Seiring dengan perkembangan beban kerja Anda dari waktu ke waktu, dorong sikap yang sama dari tim kolaborasi Anda. Namun, setiap peluang perbaikan juga melibatkan perubahan dan harus didukung oleh proses manajemen yang sesuai.

Tim beban kerja perlu memberi tahu tim platform tentang setiap perubahan yang direncanakan pada kebutuhan beban kerja yang dapat memengaruhi layanan tim platform. Demikian pula, tim platform perlu melibatkan mitra beban kerja mereka dalam proses manajemen perubahan dan berkomunikasi dengan jelas tentang setiap perubahan platform yang signifikan. Atur jadwal komunikasi rutin dengan mitra untuk memahami dan berbagi bagaimana produk berkembang.

Mencapai hasil yang sukses

Beban kerja menghadapi banyak tuntutan dari berbagai pemangku kepentingan, seperti pengguna, pemegang saham, regulator, karyawan, pusat keunggulan, dan chief experience officer. Tuntutan seperti itu dapat membuat sulit untuk memilih arah yang jelas. Power Platform Well-Architected membantu Anda memahami desain dan implementasi dengan menjelaskan alasan pilihan arsitektur untuk mencapai hasil yang positif. Bangun beban kerja yang sukses, dan rayakan kesuksesan itu dengan organisasi Anda.