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Guide introduttive

Cloud Adoption Framework riguarda l'intero ciclo di vita di adozione del cloud. Nel corso del ciclo di vita è possibile usare varie metodologie, progettate per facilitare lo svolgimento di una determinata funzione da parte di un ruolo specifico.

Ma quando è necessario affrontare un ostacolo all'adozione, non si ha tempo per sviluppare di pari passo tutti questi possibili ruoli e metodologie. Le guide introduttive del framework estraggono le attività e i risultati fruibili da ogni metodologia pertinente per consentire a un team più piccolo di produrre risultati più rapidamente.

Le guide classificano gli ostacoli nelle categorie seguenti nella pagina introduttiva:

  • Definire i team: a seconda della strategia di adozione perseguita e del modello operativo scelto, potrebbe essere necessario definire alcuni team. Queste guide illustrano come avviare i nuovi team o ridistribuire i compiti se non è necessario un team dedicato.
  • Migliorare i controlli: con la crescita dell'adozione del cloud, è necessario definire un modello operativo solido per garantire che vengano prese decisioni oculate e apportati cambiamenti appropriati all'organizzazione. Allineare le persone e migliorare le operazioni per sviluppare il proprio modello operativo per il cloud.
  • Accelerare l'adozione: l'adozione del cloud richiede un cambiamento tecnico, ma per attuare la trasformazione digitale con il cloud, l'IT da sola non basta. Usare queste guide per iniziare ad allineare i vari team in modo da accelerare le attività di migrazione e innovazione.
  • Allineare le basi: il cloud aziendale è basato su una serie di decisioni fondamentali che possono influire su tutti i risultati basati sul cloud. Questa guida e le informazioni concettuali possono risultare utili per prendere le decisioni di base e documentarle.

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Verificare le conoscenze

1.

Quali guide introduttive possono risultare utili se le iniziative di adozione si interrompono o raggiungono una fase di stallo?

2.

Quali guide introduttive possono risultare utili se il progetto procede più lentamente del previsto?

3.

Il team responsabile della governance IT è preoccupato per le misure di protezione definite nei criteri di governance IT. In che modo è possibile collaborare con il team per stabilire le misure corrette?

4.

La progettazione di un ambiente cloud in grado di supportare i piani di adozione ne rallenta l'implementazione. Come è possibile rimettersi in pari?

5.

L'azienda risponde a condizioni di mercato mutevoli, compromettendo l'avanzamento dell'adozione del cloud e della trasformazione digitale. Quali guide introduttive possono risultare utili?

6.

È necessario essere in grado di eseguire l'onboarding di nuovi dipendenti, partner o altre forme di supporto. Come è possibile accelerare l'onboarding e le transizioni da un progetto a un altro?