クラウドのモダン化のためのビジネスアラインメント

モダン化は、ビジネス上の意思決定です。目標は、ビジネスをスケーリングできるようにテクノロジを改善することです。ビジネス目標はモダン化の重要な推進要因であるため、モダン化の取り組みがビジネス目標と合致していることが欠かせません。

ビジネスアラインメントのプロセスを示す図。左から順に構想、評価、コミットの各プロセスが示されている。

図 1: ビジネスアラインメントプロセスの概要

ビジネスアラインメントの定義

ビジネスアラインメントは、モダン化の動機を特定し、それらを中心に据えてモダン化ロードマップを作成するプロセスです。たったそれだけのことです。モダン化したいワークロードごとに、具体的な動機を特定します。それらの動機によって、採用するモダン化戦略が決まります。

ビジネスアラインメントのプロセスは 3 つのステップです。これによって、モダン化の取り組みから最も収益性の高い結果を引き出すことができます。これらのステップは、論理的かつ連続的なものです。

これらのステップはアクションにつながるものであり、モダン化の取り組みとビジネス目標を合致させるためのフレームワークを提供します。