Bendrinti naudojant

Paklausa Grindžiamų Medžiagų Poreikių Planavimo (DDMRP) apžvalga

  • Straipsnis

Daugelį metų įmonės naudojo medžiagų poreikių planavimą (MRP) kaip sistemą, skirtą apskaičiuoti medžiagas ir komponentus, kurių reikia gaminiui gaminti. Tačiau tiekimo grandinės dabar pasikeitė. Dalių pristatymo laikas ilgesnis, nes vis dažniau jos tiekiamos iš užsienio. Todėl daugelis įmonių pranešė, kad patiria atsargų trūkumus ar perteklius, nes nežino, kiek atsargų reikia laikyti. Taip pat yra daugiau rinkos svyravimų (kartais prognozuojama netiksliai), o klientai reikalauja produktų per trumpą pristatymo laiką. Todėl tiekimo grandinių trūkumų yra visame pasaulyje. Be to, MRP įrankiai dažnai suteikia planuotojams tūkstančius veiksmų. Todėl sunku žinoti, į ką atkreipti dėmesį. Dažnai daugelio šių problemų sprendimas yra pereiti prie Paklausa Pagrįstų Medžiagų Reikalavimų Planavimo (DDMRP).

DDMRP yra planavimo metodika, pagrįsta pasiūlos ir paklausos atsiejimu. Šis atsiejimas pasiekiamas nustatant atsiejimo taškų elementus. Šioms prekėms išlaikomi buferiai, siekiant užtikrinti, kad būtų laikomas teisingas atsargų kiekis. Pasiūlos ir paklausos atsiejimas padeda užkirsti kelią „rykštės efektui“, nes kintamumas nėra perduodamas per grandinę. (Rykštės efektas nurodo, kaip nedideli paklausos svyravimai mažmeninės prekybos lygmeniu gali sukelti laipsniškai didesnius paklausos svyravimus didmeninės prekybos, platintojų, gamintojų ir žaliavų tiekėjų lygiais.) Kiekvienas buferis skirtas padengti vidutinį dalies panaudojimą ir taip pat gali būti koreguojamas, kad padengtų paklausos šuolius.

Įrodyta, kad DDMRP yra vertinga planavimo metodika kintamoms aplinkoms, kuriose klientų tolerancijos laikas yra trumpesnis nei bendras pristatymo laikas.

Penki DDMRP komponentai

DDMRP turi penkis nuoseklius komponentus (veiksmus). Pirmieji trys komponentai iš esmės apibrėžia pradinę ir besikeičiančią paklausa pagrįsto medžiagų poreikių planavimo modelio konfigūraciją. Paskutiniai du komponentai apibrėžia kasdienį metodikos veikimą.

  1. Strateginis atsargų pozicionavimas – Nustatykite atsiejimo taškus tiekimo grandinės tinkle. Atsiejimo taškai yra konkretūs tiekimo grandinės taškai, kuriuose įdedate atsargų buferį, kurį stebėsite ir papildysite.
  2. Buferio profiliai ir lygiai – Kiekvienam atsiejimo taškui nurodykite buferio dydžius (minimalų kiekį, didžiausią kiekį ir pakartotinio užsakymo tašką) ir pakartotinio užsakymo kiekį.
  3. Dinaminis buferio koregavimas – Koreguokite buferio lygius, atsižvelgdami į skirtingus veikimo parametrus arba planuojamus ateities įvykius.
  4. Paklausa pagrįstas planavimas – Generuokite tiekimo užsakymus, kai jų reikia. Šie tiekimo užsakymai apima gamybos užsakymus, pirkimo užsakymus ir atsargų perkėlimo užsakymus
  5. Labai bendradarbiaujantis ir matomas vykdymas – Vykdykite tiekimo užsakymus vizualizacijos pagalba.

DDMRP paprastai naudoja gamintojai, turintys kelių lygių medžiagų sąskaitą (KS). Tačiau jis taip pat gali būti taikomas platinimo ir mažmeninės prekybos tinklams.

Dynamics 365 Supply Chain Management esantis DDMRP

DDMRP yra įtrauktas į Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management ir nereikalauja papildomų licencijos mokesčių. Supply Chain Management DDMRP funkcionalumas buvo pridėtas prie esamo Pagrindinio planavimo modulio. Tačiau tam reikia naudoti Planavimo Optimizavimo priedą.

DDMRP yra integruotas su esamomis Supply Chain Management planavimo sąrankomis ir naudojamas kartu su tomis sąrankomis, kad būtų pasiekta tinkama jūsų verslo planavimo konfigūracija. Jis valdomas nauju aprėpties kodu, kuris visiškai skiriasi nuo periodo, min/max, reikalavimo ir pan. Tai nėra naujas modulis ir nepakeičia esamos planavimo funkcijos. Tačiau tai suteikia jums daugiau panaudojimo funkcijų.