Bendrinti naudojant

Rekomendacijos jungtinė komanda kultūrai puoselėti

  • Straipsnis

Taikoma šiai Power Platform gerai parengtos veiklos kompetencijos kontrolinio sąrašo rekomendacijai:

OE:01 Nustatykite darbo krūvio komandos narių specializacijas ir integruokite jas į patikimą praktikų rinkinį, kad galėtumėte kurti, kurti, diegti ir valdyti savo darbo krūvį pagal specifikaciją. Komandos nariai turi aiškiai priimti sprendimus ir prisiimti atsakomybę, vertinti nuolatinį tobulėjimą ir optimizavimą bei priimti nekaltą kultūrą, apimančią Tęstinis mokymasis.

Sintezės kūrimo komandos yra paskirstytos ir daugiadisciplininės skaitmeninio verslo komandos, kurios sujungia technologijas ir kitų tipų domenų žinias. Sintezės kūrimas leidžia jūsų organizacijai greičiau kurti geresnius sprendimus, suburiant profesionalius kūrėjus su piliečiais arba bazinės programavimo žinios kūrėjais.

Šiame vadove aprašomos rekomendacijos, kaip įgyvendinti branduolių sintezės kūrimo principus ir praktiką savo darbo krūvyje. Sintezės plėtros kultūros puoselėjimas gali padėti sukurti bendros atsakomybės, abipusės pagarbos ir aukštos kokybės darbo vertinimo pagrindą jūsų darbo krūvio komandoje. Sintezės kūrimo kultūra suteikia šabloną našioms komandoms klestėti sistemoje, kurioje jos yra.

Pagrindinės projektavimo strategijos

Darbo krūvis, veikiantis pagal "Well-Architected" Power Platform rekomenduojamą praktiką, prasideda nuo sintezės plėtros kultūros, apimančios darną, atsakomybę, Tęstinis mokymasis ir tobulėjimą, priėmimo. Komandos nariai atsineša savo patirtį ir gali sutelkti dėmesį į konkrečias darbo krūvio operacijų sritis. Tačiau visa jūsų komanda turėtų galėti savarankiškai valdyti kasdienes, pagal poreikį ir avarines užduotis, prireikus padedant išorės komandoms. Jūsų komanda turi dirbti pagal bendrus organizacinius reikalavimus ir bendradarbiauti su kitomis komandomis, naudodama mąstyseną, kuri vertina bendras žinias.

Šios rekomendacijos gali padėti jums pritaikyti ir įgyvendinti sintezės kūrimo praktiką savo komandoje.

Puoselėkite abipusę pagarbą

Komandos sėkmė grindžiama abipuse pagarba ir pasitikėjimu. Etikos kodeksas, vertinantis individualią patirtį ir pripažįstantis ją pagrindiniu komandos kultūros principu, gali padėti puoselėti saugią ir įtraukią aplinką. Asmenys turėtų jausti, kad gali pasidalyti savo nuoširdžia nuomone apie darbo krūvio operacijas ir su jais elgtis pagarbiai.

Abipusė pagarba skatina nekaltą kultūrą. Iškilus problemoms, darbo krūvio komanda turėtų prisiimti bendradarbiavimo atsakomybę ir dirbti kartu, kad rastų būdų, kaip tobulėti, ir vengti priskirti kaltę bei rizikuoti komandos darna.

Lyderystės įpirka ir vadovų rėmimas įgalina Power Platform įvaikinimo kelionę. Lyderystės palaikymas yra labai svarbus siekiant užtikrinti, kad darbo krūvio komanda turėtų reikiamų išteklių, patarimų ir paskatų gilinti savo žinias Power Platform. Vykdomieji rėmėjai gali padėti pranešti apie viziją Power Platform ir naudą likusiai organizacijos daliai, taip pat ginti darbo krūvio komandos poreikius ir pasiekimus.

Komandos vaidmenys ir pareigos

Pripažinkite, kad komandos, vertindamos savo darbą, prisiima atsakomybę ir atsakomybę už darbo krūvį. Darbo krūvio komanda yra atsakinga už savo darbo krūvio veikimą nuo galo iki galo. Nors tam tikriems darbo krūvio operacijos aspektams gali prireikti išorinių paslaugų, jūsų komanda turėtų bendradarbiauti su kitomis komandomis, kad užtikrintų, jog visos funkcijos būtų sėkmingai atliktos. Nepriklausomai nuo to, kaip jie dalyvauja palaikymo paslaugose, komandos nariai kiekvieną funkciją, kuri palaiko darbo krūvį, turi laikyti savo atsakomybe. Ši mąstysena padeda sustiprinti bendrą nuosavybės jausmą.

Aiškiai apibrėžkite komandos vaidmenis ir sprendimų priėmimo atsakomybę. Komandinis sprendimų priėmimas turėtų būti kuo demokratiškesnis, tačiau struktūrizuotas taip, kad sprendimai būtų priimami efektyviai. Kai yra skirtingų nuomonių apie situaciją, kažkas turi būti atsakingas už galutinio sprendimo priėmimą remiantis pateiktais įrodymais. Komandiniai sprendimai gali turėti įtakos visam darbo krūviui, todėl svarbu, kad asmenys jaustųsi išgirsti ir vertinami viso sprendimų priėmimo proceso metu, net jei jie nesutinka su galutiniu sprendimu.

Tęstinis mokymasis ir tobulėjimas

Naudokite įgalinimo komandas darbo krūvio komandų naudai. Kai kurios organizacijos turi kompetencijos centrą arba įgalinimo centro komandą, kuri teikia standartus ir rekomendacijas, kad būtų užtikrintas dizaino ir proceso nuoseklumas. Suteikite savo darbo krūvio komandai galimybę bendradarbiauti su šia komanda, kad pagerintumėte procesus ir pasidalytumėte žiniomis. Palaikykite savo komandos mąstyseną apie Tęstinis mokymasis ir tobulėjimą per atvirą bendravimą. Sužinokite daugiau kompetencijos Power Platform centro pradiniame rinkinyje.

Mokykitės vieni iš kitų, kad sukurtumėte daugiafunkcinę komandą. Sukurkite komandos struktūrą, kurioje kiekvienas būtų savo funkcijų specialistas ir visų kitų funkcijų apibendrintojas, kad prireikus komandos nariai galėtų palaikyti vienas kitą. Įvairios funkcijos padeda komandos nariams labiau vertinti vienas kito patirtį ir gali padėti jiems suprasti viso darbo krūvio sudėtingumą.

Skatinti kvalifikacijos kėlimą. Komandos narys gali pradėti dirbti kaip bazinės programavimo žinios ar verslo ekspertas, tačiau labiau domisi pirmiausia koduojančiais platformos komponentais. Skatinkite ir skirkite laiko įgyti naujų žinių ir patirties, o tai padidina darbuotojų įsitraukimą ir palengvina karjeros keliones.

Investuokite į savo profesinį tobulėjimą, nuolat atnaujindami naujausias Power Platform funkcijas ir galimybes.Microsoft Learn siūlo Power Platform sertifikatus ir mokymosi kelius, kurie padės įsisavinti bazinės programavimo žinios programų kūrimo, duomenų analizės, automatizavimo ir AI įgūdžiai ir koncepcijas. Žinių gilinimas padidina jūsų pasitikėjimą ir patikimumą kuriant, kuriant ir valdant Power Platform sprendimus, taip pat patvirtina jūsų patirtį ir parodo vertę jūsų organizacijai. Prisijunkite prie Power Platform bendruomenės , kad gautumėte prieigą prie renginių, internetinių seminarų, forumų, bendruomenių ir tinklų kūrimo galimybių su kitais specialistais.

Įsipareigojimas optimizuoti

Supraskite verslo, reguliavimo ir kitus reikalavimus ir integruokite juos į savo praktiką. Darbo krūvio komandos neveikia vakuume. Jūsų komandai taikomi verslo, pramonės ir geografinių regionų, kuriuose veikiate, reikalavimai. Įsitikinkite, kad jūsų darbo krūvio komandos nariai supranta reikalavimus, kurių jie turi laikytis, ir šių reikalavimų nesilaikymo pasekmes.

Aktyviai pritaikykite savo praktiką, kad įsitikintumėte, jog laikotės reikalavimų. Jūsų organizacija gali nustatyti tam tikrą jūsų darbo krūvio valdymo laipsnį. Naudokite reikalavimus, kuriuos jūsų įmonė standartizuoja kaip apsauginius turėklus, kad užtikrintumėte, jog dirbate tinkamai.

Reguliariai peržiūrėkite savo standartines veiklos procedūras su komanda, kad paskatintumėte diskusijas apie tobulinimo sritis. Venkite nusiraminimo ir skatinkite novatorišką mąstymą puoselėdami filosofiją, kad visos standartinės veiklos procedūros turėtų būti nuolat peržiūrimos ir tobulinamos per visą darbo krūvio gyvavimo ciklą. Komandos nariai turėtų jaustis įgalioti bet kuriuo metu pateikti nuomonę apie patobulinimus. Tačiau įsitikinkite, kad skiriate laiko procedūrų peržiūrai kartu, kad kiekvienas turėtų erdvės galvoti apie tobulintinas sritis ir vesti kryptingas diskusijas apie savo Idėjos.

Imkitės saugių eksperimentų. Suteikite komandos nariams prieigą prie smėlio dėžės aplinkų ir užtikrinkite, kad laikas būtų integruotas į sprintus, kad būtų galima eksperimentuoti.

Būkite informuoti apie Power Platform patobulinimus ir įtraukite juos į esamus išteklius. Užtikrinkite, kad jūsų darbo krūvis visada būtų optimizuotas ir suderintas su geriausia platformos praktika ir standartais. Pasinaudokite platformos naujovėmis ir potencialu, kad suteiktumėte daugiau vertės ir geresnę patirtį savo verslui ir klientams. Eksperimentuokite su naujomis funkcijomis ir galimybėmis savo smėlio dėžėje arba kūrimo aplinkose prieš pritaikydami jas savo gamybos ištekliams. Išbandykite ir patikrinkite patobulinimų funkcionalumą ir našumą bei įsitikinkite, kad jie suderinami su esamomis konfigūracijomis ir tinkinimais. Įtraukite patobulinimus į savo išteklius ten, kur tai prasminga ir kur jie gali padidinti jūsų darbo krūvio vertę. Dokumentuokite pakeitimus ir praneškite apie juos savo suinteresuotosioms šalims ir vartotojams. Stebėkite patobulinimų poveikį ir rezultatus bei rinkite atsiliepimus, kad įvertintumėte jų efektyvumą ir pasitenkinimą.

Į ką atsižvelgti

Griežtai apibrėžti vaidmenys ir atsakomybė gali sukelti diskomfortą kai kuriems komandos nariams, kai jie atlieka funkcijas, nepriklausančias jų atsakomybei. Veskite atviras ir sąžiningas diskusijas su komanda apie komandos struktūrą ir būkite atviri prireikus atlikti pakeitimus.

Power Platform Palengvinimo

Generatyvinis dirbtinis intelektas Power Apps veikia ir Power Automate keičia programinės įrangos kūrimo būdą. Su didelių kalbos modelių Power Platform galia žengia į kitą kodo abstrakcijos evoliucijos žingsnį: pereina nuo bazinės programavimo žinios prie natūralios kalbos kūrimo ir leidžia žmonėms bei mašinoms dirbti kartu kuriant sprendimus. Įjungę Power Apps "Copilot" funkciją ir Power Automate naudodami natūralios kalbos apdorojimą gaunate nurodymus programoje, kurie padės sukurti programą ar srautą. Šios funkcijos gali padėti darbo krūvio komandoms, turinčioms įvairių įgūdžių, kurti geresnes programas ir supaprastinti programinės įrangos kūrimo procesus.

Sukurkite arba išplėskite savo kompetencijos centrą (CoE) su Power Platform CoE pradiniu rinkiniu.

Paskesni veiksmai

Veiklos tobulinimo kontrolinis sąrašas