Doorvoeren in modernisering
Modernisering vereist toezegging. Het kost tijd en geld om te moderniseren. Het maken van een moderniseringsschema kan goedkeuring van de juiste belanghebbenden versnellen. Deze belanghebbenden zijn doorgaans zakelijke leads en technische leads. U moet de belanghebbenden identificeren, hun betrokkenheid definiëren en de toezegging krijgen die u nodig hebt.
- Technische leads - Technische leads moeten eigenaar zijn van de moderniseringsschema en deze presenteren aan de zakelijke leads voor investeringen.
- Zakelijke leads : zakelijke leads moeten de roadmap voor modernisering bekijken, de ROI begrijpen en de modernisering goedkeuren.
Zie voor meer informatie:
Hier volgen de stappen die u kunt volgen om de modernisering voor te bereiden en te verkrijgen.
Moderniseringsstrategieën identificeren
U moet uitzoeken welke moderniseringsstrategieën u helpen om te voldoen aan uw moderniseringsdoelen. We hebben vijf moderniseringsredenen behandeld in de envision-stap. Deze motivaties bepalen welke moderniseringsstrategieën u gaat doorvoeren.
We hebben een tabel opgegeven die motivaties uitlijnt met twee of meer moderniseringsstrategieën.
| Moderniseringsmotivatie (Wat is uw doel?) |
Moderniseringsstrategie (Uw doel bereiken) |
|---|---|
| Hybride werk inschakelen |
|
| Snellere time-to-market |
|
| Kostenoptimalisatie |
|
| Toepassingsinnovatie |
|
| Gegevens centraliseren |
|
U ziet dat procesmodernisatie wordt vermeld met elke moderniseringsmotivatie. Het moderniseren van uw proces is essentieel voor het werken in de cloud. Het is de snelste manier om de totale eigendomskosten (TCO) te verlagen. Ongeacht uw motivatie voor modernisering, het is essentieel om uw proces te moderniseren.
Moderniseringsstrategieën toevoegen
Nu de moderniseringsstrategieën zijn geïdentificeerd, is het tijd om de moderniseringsupdate bij te werken. Uw workloadtabel met moderniseringsstrategieën door de moderniseringsstrategieën toe te voegen die u in stap 1 hebt geïdentificeerd met de tabel die u hebt gemaakt in de stap envision van bedrijfsuitlijning (zie het volgende voorbeeld).
| Bedrijfsfunctie | Workload | Motivatie | Moderniseringsstrategie |
|---|---|---|---|
| E-commerce website |
Webapp Bedrijfslogica Database Servers Betalingssysteem |
Toepassingsinnovatie |
|
| Fabrieksproductie | Machine/Robot IOT-apparaat Programmeerbare logische controllers Controleren Server |
Gegevens centraliseren |
|
Een moderniseringstijdlijn maken voor elke workload
Maak een moderniseringstijdlijn voor elke workload. De hoeveelheid tijd die nodig is om uw workloads te moderniseren, is afhankelijk van de ervaring van uw team en de complexiteit van uw situatie (zie tabel).
| Bedrijfsfunctie | Workload | Motivatie | Moderniseringsstrategie | Tijdlijn |
|---|---|---|---|---|
| E-commerce Website |
Web App Bedrijfslogica Database Servers Betalingssysteem |
Toepassingsinnovatie |
|
N-weken |
| Fabrieksproductie | Machine/Robot IOT-apparaat Programmeerbare logische controllers Controleren Server |
Gegevens centraliseren |
|
N-weken |
Mogelijk hebt u de technische expertise om de moderniseringsinspanning te schatten. Zo niet, raadpleegt u de volgende informatiebronnen om het advies te krijgen dat u nodig hebt.
Resources doorvoeren in de modernisering
Zakelijke leads bieden het budget voor de modernisering. Met het budget kunnen de technische leads de juiste mensen aan het project zetten en het technische team de juiste hulpmiddelen geven.
Volgende stappen
Door de vorige stappen uit te voeren, hebt u een moderniseringsschema op hoog niveau gemaakt. Deze roadmap identificeert en wijst resources toe aan de volgende zakelijke aspecten:
- Wat u wilt moderniseren (workload)
- Waarom u wilt moderniseren (moderniseringsmotivatie)
- Hoe u kunt moderniseren (moderniseringsstrategieën)
- Wanneer u moderniseert (tijdlijn)
Met uw moderniseringsschema en toezeggingen kunt u beginnen met moderniseren.