Uma família de softwares de planilhas da Microsoft com ferramentas para analisar, criar gráficos e comunicar dados.
Olá Bruno,
Em uma primeiro rascunho, apenas para ver se esta no caminho do que necessita, poderia ser feito da seguinte maneira. É uma ideia.
A coluna "G" de status precisa de um ajuste, pois ainda surge a questão do status "concluido ..." ou não, que deve levar em conta outro status definido pelo gerente de projeto. Só com as informações repassadas, pode não ser suficiente para determinar se o projeto esta em andamento ou não e parar a contagem da data atual neste ponto. Enfim, existem alguns conceitos de lógica que precisam ser vislumbrados e este é um bom ponto de partida.
| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Atividade | Data Inicial | Dias Planejados Para Concluir Atividade | Data Final Planejada | Data Atual | Dias de Execução da Atividade | Status | Porcentagem de Conclusão | Quantidade de Tarefas | Tarefas Realizadas |
| Mapear Processos | 06/05/2019 | 5 | 10/05/2019 | 08/05/2019 | 3 | dentro do prazo | 60% | 20 | 16 |
Veja como seriam as respectivas fórmulas
| Atividade | Data Inicial | Dias Planejados Para Concluir Atividade | Data Final Planejada | Data Atual | Dias de Execução da Atividade | Status | Porcentagem de Conclusão | Quantidade de Tarefas | Tarefas Realizadas |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mapear Processos | 43591 | =D2-B2+1 | 43595 | =HOJE() | =E2-B2+1 | =SE(H2<1;"dentro do prazo";"atrasado") | =F2/C2 | 20 | 16 |
Sei que pode estar fora de propósito, mas existe uma ferramenta para este fim [link], que dependendo do escritório, poderia justificar o investimento.