Modelo de maturidade de adoção do Power Platform: metas e oportunidades

2024-10-16

O objetivo do modelo de maturidade de adoção é ajudar as organizações e seus parceiros a melhorar suas capacidades e decidir quais são mais importantes. Microsoft Power Platform Essas decisões são baseadas não apenas nas capacidades tecnológicas, mas na estratégia de transformação digital da organização.

Este artigo examina cinco estágios do modelo e as oportunidades dentro de cada estágio.

Nível 100 - Inicial

A fase inicial descreve o ponto de partida para o uso de um processo novo ou não documentado.

Uma organização inicial tem bolsões de sucesso ou experimentação com Power Platform, mas sem qualquer visibilidade sobre a adoção e uso em toda a organização. There não tem uma estratégia geral ou abordagem de governança, os aplicativos estão em grande parte no ambiente padrão e não há políticas de dados prevenção contra perdas (DLP) em vigor.

Os aplicativos são usados principalmente por uma única equipe e com suporte dos fabricantes. Os aplicativos usam principalmente Excel e SharePoint como suas fontes de dados. A organização vê o potencial de um investimento estratégico no Power Platform, mas não há um caminho claro para a execução em toda a organização.

Oportunidades – Inicial

Organize eventos de treinamento, hackathons e sessões de almoço e aprendizado.

Encontre e cultive campeões ou reconheça o sucesso inicial.

Obtenha patrocinadores e equipes importantes ao analisar as funções e responsabilidades necessárias para sua Power Platform adoção.

Nível 200 - Repetível

Esta fase descreve um processo bem documentado, para que você possa repetir os mesmos passos se necessário.

Uma organização repetível usa o que aprendeu no estágio inicial para estruturar a implantação de Power Platform. Uma equipe central de TI ou outra equipe focada em Power Platform implementar esses controles.

O Kit Inicial do Centro de Excelência (CoE) é implantado para fornecer visibilidade a todos os locatários sobre o uso do Power Platform. Você pode começar a identificar e controlar aplicativos que estão começando a ser amplamente utilizados na organização.

Os ambientes são usados conforme necessário. Por exemplo, vários ambientes de produção e diferentes políticas de DLP podem ser criados sem uma estratégia consistente. Essas organizações às vezes acreditam que Power Platform está ficando "fora de controle" até que moldem controles administrativos e de governança para Power Platform, fazendo a transição para o estágio Definido .

Oportunidades – Repetíveis

Obtenha supervisão de todo o locatário sobre os recursos que estão sendo criados no seu locatário.

Estabeleça políticas DLP no ambiente padrão. Reduza o risco de interrupção de aplicativos e fluxos realizando uma Análise de Impacto do DLP primeiro.

Receba novos criadores com um e-mail de boas-vindas, informando-os sobre recursos e políticas de treinamento interno.

Nível 300 - Definido

Esta fase descreve um processo que é definido/confirmado como um processo comercial padrão.

Uma organização Definida padroniza as práticas repetíveis que evoluíram na fase Repetível. Você pode definir práticas como automação de solicitações de ambiente e DLP, soluções que movem aplicativos e fluxos entre ambientes e componentes comumente compartilhados entre os criadores.

A organização está obtendo sucesso mensurável com o Power Platform para se transformar digitalmente e tem uma equipe definida do Centro de Excelência do Power Platform.

Grande parte dessa transformação pode refletir o crescimento orgânico da organização. No entanto, a equipe do Centro de Excelência está trabalhando para automatizar esses processos e definir abordagens padrão para levar a organização ao estágio Capaz.

Oportunidades – Definidas

Desenvolva uma estratégia de ambiente e configure camadas de segurança para dar suporte ao desenvolvimento produtivo em sua organização, ao mesmo tempo em que protege e organiza recursos.

Defina níveis de suporte ao aplicativo com base no nível de complexidade, na criticidade do aplicativo e nos usuários afetados pelo aplicativo.

Comemore seus criadores e campeões compartilhando suas histórias de sucesso. Concentre-se no valor comercial e no impacto que eles têm na organização.

Nível 400 - Capaz

Esta fase descreve um processo que é gerenciado quantitativamente de acordo com métricas acordadas.

Uma organização capaz tem processos padrão para gerenciar e monitorar Power Platform. Os criadores agora automatizam e entendem profundamente os processos do estágio Definido.

Power Platform capacidades transformam os negócios de forma ampla e para aplicativos e integrações essenciais à empresa. Os defensores da plataforma estabelecem canais para compartilhar melhores práticas, treinar novos criadores e conduzir hackathons regulares.

Modelos e componentes padrão de aplicativos de marca estão disponíveis para todos os fabricantes. Avaliações do valor comercial são realizadas para medir e entender o impacto do Power Platform.

Oportunidades – Capaz

Crie um catálogo de aplicativos para tornar os aplicativos mais detectáveis e evitar duplicação. Crie bibliotecas de componentes compartilhados com padrões de design comuns, como cabeçalhos e navegação para garantir a consistência entre os aplicativos.

Automatize a comunicação entre CoE, TI e administradores por meio de aprovações e mensagens do Teams.

Defina as principais responsabilidades do seu CoE, administradores e criadores para garantir que elas sejam compreendidas e aceitáveis para todos.

Nível 500 - Eficiente

Esta fase descreve um processo que é gerenciado quantitativamente de acordo com métricas acordadas.

Uma organização eficiente comprova a capacidade de Power Platform transformar rapidamente capacidades de missão crítica. Processos automatizados padronizados e uma comunidade estabelecida de especialistas permitem que novas oportunidades de digitalização sejam implementadas rapidamente. Essas oportunidades permitem que a organização reconheça valor rapidamente e comece a integrar recursos mais avançados, como IA.

O Fusion Teams permite que os recursos herdados e a arquitetura moderna da nuvem sejam usados facilmente no Power Platform, liberando o amplo uso de dados existentes e automação.

Em organizações no estágio Eficiente, o Power Platform é uma parte fundamental da estratégia de transformação digital e da arquitetura corporativa da organização. As organizações nesta fase têm patrocínio executivo para Power Platform e influenciam as melhores práticas na comunidade para impulsionar novos usos Power Platform.

Oportunidades

Permita que todos enviem Ideias, descrevam os pontos problemáticos e escolham o Ideias mais valioso para o desenvolvimento. Crie um portfólio para as oportunidades de desenvolvimento da sua carreira. Forneça painéis gerais enfatizando o impacto da plataforma.