Planejamento da capacidade

13 minutos

Os calendários e os recursos devem ser configurados no módulo Administração da organização antes do uso do módulo Controle de produção. Os recursos são o equipamento físico (geralmente chamados de recursos) usado para criar itens acabados.

Como a capacidade dos recursos é limitada, você precisa considerar o tempo que os recursos estão disponíveis (suas horas úteis) ao avaliar o tempo que levará para concluir o item.

Esta unidade explica o planejamento de capacidade de fabricação.

O processo de configuração de recursos e calendários de horário de trabalho no Supply Chain Management é sequencial:

Criar modelos de horário de trabalho.
Criar calendários de horário de trabalho.
Criar funcionalidades.
Criar recursos.
Criar grupos de recursos.

Modelos de horário de trabalho

A primeira etapa do processo de configuração de recursos e calendários para uso no módulo Controle de produção é configurar os modelos de horário de trabalho. Os modelos de horário de trabalho são definidos na página Modelos de horário de trabalho, localizada por meio da seleção de Administração da organização > Configuração > Calendários > Modelos de horário de trabalho.

Você pode usar essa página para configurar modelos que refletem os períodos de trabalho normais em sua empresa. Pode ser uma sequência de produção de 24 horas em que os recursos são máquinas ou uma semana de trabalho das 9 às 5 para o departamento de Compras, em que os recursos são funcionários.

Administração da organização > Configuração > Calendários > Modelos de horário de trabalho

Os modelos o ajudarão a criar e gerenciar calendários de horário de trabalho para seus recursos. Os calendários de horário de trabalho usam os horários de trabalho definidos nesse modelo.

Por exemplo, um período pode ser igual à hora em que o dia de trabalho começa oficialmente até o intervalo para o almoço, enquanto o outro período pode ser a hora do final do almoço até o final oficial do dia de trabalho. Isso é concluído para cada dia em que a Entidade legal está em operação. As horas agendadas são copiadas para o calendário de horário de trabalho.

Você pode especificar o horário de trabalho normal ou o mais usado. Use o campo De para especificar a hora em que o período de trabalho começa e o campo Até para especificar a hora em que o período de trabalho termina. Você também pode usar os campos Eficiência e Propriedade para definir melhor o uso de cada um dos períodos configurados.

Eficiência

Você pode usar o campo Eficiência para especificar o percentual de eficiência a ser usado na agenda para o período em questão, em que:

Tempo de agendamento = tempo×100/porcentagem de eficiência.

Por exemplo, se o turno da noite opera com um nível de eficiência de 75% (versus o turno do dia, que opera a 90%), você pode indicar isso aqui. Os efeitos dessas taxas são levados em conta na capacidade disponível dos recursos e em todo o sistema.

Propriedades

Você pode usar o campo Propriedades para atribuir propriedades a seus modelos. As propriedades são usadas no agendamento e na estruturação da produção. A ideia é que produções que compartilham as mesmas propriedades possam ser realizadas simultaneamente. Propriedades são usadas por recursos para otimizar agendas de produção e são configuradas na página Propriedades. Isso geralmente é útil na configuração de propriedades em seus calendários para uso na configuração de propriedades de recursos.

Criar propriedades de recursos

Propriedades de recursos são atributos que você pode atribuir a seus recursos para uso no processo de agendamento. As propriedades são vinculadas diretamente ao modelo Horário de trabalho. Por exemplo, se você atribuir a propriedade vermelho a uma máquina de pintura na segunda-feira, quando executar a agenda, esse recurso pintará os itens de vermelho apenas nas segundas-feiras.

As propriedades de recursos não são necessárias quando você configura calendários de horário de trabalho. No entanto, se você deseja usar propriedades, é mais eficiente configurá-las ao mesmo tempo.

Calendários

A segunda etapa no processo de configuração de calendários e recursos é criar o calendário. Os calendários devem ser configurados para criar grupos de recursos. Isso ocorre porque, ao criar um grupo de recursos ou um recurso, você terá que especificar qual calendário deve ser usado. Nesse sentido, os calendários servem de base para o cálculo da capacidade dos recursos individuais.

Use a página Calendários para criar um ou mais calendários a fim de gerenciar as horas de trabalho usadas em recursos e grupos de recursos. Se você criar mais de um calendário, será melhor criar um calendário base primeiro.

Vá para Administração da organização > Configuração > Calendários > Calendários.

Se editar o calendário base, as alterações serão refletidas em todos os outros calendários que você criar. No entanto, caso você faça alterações em calendários de horário de trabalho individuais, as mudanças não são atualizadas no calendário base.

O campo Calendário base define que o calendário atual herda do calendário base definido ou do possível calendário base. Quando as alterações feitas no calendário são atualizadas, o calendário atual herda tempos de operação do calendário base. No entanto, o modelo dos tempos de operação definido para a atualização vai controlar a atualização. Você pode apagar o calendário base ao atualizar os tempos de operação.

O Dia de trabalho padrão em horas é necessário apenas para Lean manufacturing.

Depois de criar um registro de calendário, você pode configurar os horários de trabalho selecionando o botão Horários de trabalho.

Compor horários de trabalho

A página Horários de trabalho é usada a fim de conter um registro para cada dia do calendário do ano. Você pode definir horários de trabalho inserindo as horas individualmente ou copiando as informações no calendário e fazendo alterações relevantes. Insira os dias e os horários de trabalho típicos usados em sua produção e as variações consistentes desses horários, como feriados ou fins de semana. Você pode usar o botão Compor horários de trabalho na página Horários de trabalho para especificar qual calendário usar a fim de criar os horários de trabalho e definir o período para o qual o calendário deve ser atualizado, ou pode selecionar um modelo de horário de trabalho já definido.

Quando os calendários e os grupos de recursos são configurados, eles podem ser associados entre si. Isso é feito selecionando o grupo de recursos apropriado na guia Calendários da página Grupos de recursos.

Capacidades do recurso

A terceira etapa do processo é criar os recursos de recursos que descrevem o que os recursos podem fazer. Quando você projeta uma rota, os requisitos de que os recursos precisam para executar as várias operações nela podem ser expressos como o conjunto de capacidades dos recursos. Isso permite que a alocação de recursos seja adiada até que a produção seja agendada.

Capacidades: uma capacidade é a habilidade de um recurso de realizar determinada atividade que é relevante para a produção. As capacidades são atribuídas a um recurso de operações. Um recurso pode ter mais de uma capacidade atribuída a ele e uma capacidade pode ser atribuída a mais de um recurso. As capacidades também podem ser atribuídas a recursos em uma base temporária, por meio da definição de uma data de início e data de vencimento na atribuição de recursos. As capacidades expiradas de um recurso impedirão que ele seja agendado para produção se essa capacidade for um requisito de produção. Uma capacidade que expirou pode ser renovada posteriormente. Além disso, uma capacidade pode ser atribuída a qualquer tipo de recurso.
Habilidades: na página Habilidades, você pode criar e gerenciar competências que especificará para funcionários ou trabalhos. Uma operação pode exigir um recurso com uma habilidade específica. O mecanismo de agendamento pode localizar recursos com habilidades específicas pesquisando as informações de habilidades referentes ao trabalhador ao qual o recurso está vinculado. Isso só se aplica ao agendamento de trabalhos, não ao agendamento de operações. Para configurar habilidades, abra: Recursos humanos > Competências > Configuração > Habilidades.
Cursos: os cursos podem ser criados e mantidos. Isso permite que você rastreie os cursos de que seus funcionários participaram. Uma operação pode exigir um recurso com um curso específico. O mecanismo de agendamento pode localizar recursos com cursos específicos pesquisando as informações do curso referentes ao trabalhador ao qual o recurso está vinculado. Isso só se aplica ao agendamento de trabalhos.
Certificado: os certificados podem ser adicionados a um usuário, o que permite rastrear qual certificado seus funcionários têm. Uma operação pode exigir um recurso com um certificado específico. O mecanismo de agendamento pode localizar recursos com certificados específicos pesquisando as informações de certificados referentes ao trabalhador ao qual o recurso está vinculado. Isso só se aplica ao agendamento de trabalhos.
Cargo: o cargo de um funcionário também pode ser um requisito para um trabalho. Uma operação pode exigir um recurso com um cargo específico. O mecanismo de agendamento pode localizar recursos com cargos específicos pesquisando as informações de cargo do trabalhador ao qual o recurso está vinculado. Isso só se aplica ao agendamento de trabalhos.

Prioridade e nível

A prioridade é usada para determinar qual recurso deverá ser alocado primeiro se mais de um recurso puder executar a mesma capacidade no mesmo nível em determinado período. Para determinada capacidade, o recurso com o menor número de prioridade é selecionado primeiro. Em outras palavras, quanto menor for o número de prioridade de determinada capacidade, maior será a prioridade.

Nível é uma qualificação de uma capacidade que permitirá a pesquisa do sistema de um recurso adequado se houver vários recursos capazes. O nível não tem unidades e é um valor numérico com o único propósito de encontrar um recurso. Não é usado em cálculos de capacidade de maneira alguma.

Por exemplo, se um valor de nível 100 for inserido na rota, isso significará que todos os recursos que puderem ter um desempenho maior ou igual a 100 poderão ser usados. Se um recurso R1 tiver um nível 300, esse recurso poderá executar as operações que precisarem de até 300.

Recursos

Os recursos são atribuídos a trabalhos e operações. Os recursos podem ser de diferentes tipos, incluindo máquinas, ferramentas, recursos humanos, fornecedores, instalações ou locais. O mecanismo de agendamento se alinha com o novo modelo de recursos e pode agendar recursos com base nas capacidades deles.

Recursos e capacidades substituem centros de trabalho e grupos de tarefas para fornecer mais flexibilidade na configuração e na manutenção. No Supply Chain Management, os recursos podem ser alocados para trabalhos e operações por meio da correspondência entre as capacidades dos recursos e os requisitos da operação.

Recursos alternativos com as mesmas capacidades são levados em consideração, a menos que haja requisitos para um recurso ou um grupo de recursos específico. Isso se aplica quer você opte por executar o agendamento de trabalhos ou o agendamento de operações. O processo de seleção consiste em fazer a correspondência entre os requisitos da operação e as capacidades dos recursos. Outros requisitos, como localização, horário de trabalho do recurso e tipo de recurso, também são levados em consideração quando você planeja a produção.

Configurar recursos

Os recursos de operação são usados em todos os processos de produção ou projeto. Eles podem ser máquinas, ferramentas, pessoas ou fornecedores que contribuem para a produção de um item. Eles são considerados como uma unidade para gerenciar o planejamento de requisitos de capacidade e o agendamento detalhado. Depois que um recurso de operações é criado, você pode atribuí-lo a um grupo de recursos e a produções específicas.

Você pode reatribuir recursos a diferentes grupos de recursos. No entanto, um recurso só pode ser atribuído a um grupo de recursos por vez. Os campos Efetivo e Data de vencimento na guia Grupos de recursos representam quando o recurso em questão pode ser usado para produção.

Essa configuração permite que você compartilhe um recurso entre vários sites. Quando um recurso se torna membro do grupo de recursos, ele representa a movimentação física de um local para outro.

Grupos de recursos

Depois de criar capacidades e recursos, a próxima etapa do processo é criar os grupos de recursos. A maneira como os grupos de recursos são configurados depende da complexidade do processo de fabricação. Se várias demandas devem ser atendidas e existem várias classificações baseadas na capacidade ou na potencialidade de recursos individuais, esses fatores devem ser refletidos na configuração do grupo de recursos.

Controle de produção > Configuração > Recursos > Grupos de recursos

Por exemplo, você pode lançar informações sobre recursos no razão usando o grupo de recursos em vez de ter que lançar dados financeiros para cada recurso individualmente.

Como outro exemplo, um grupo de recursos pode ser visto como a representação de uma área física em que os recursos estão localizados no chão de fábrica, geralmente delineada por uma linha amarela no chão.

As empresas podem determinar a porcentagem de agendamento operacional e a porcentagem de eficiência de seus recursos e grupos de recursos. Essas porcentagens especificam até que ponto a capacidade está disponível no recurso ou no grupo de recursos associado ao plano de operações.

Administração da organização> Recursos > Recursos

Percentual de agendamento de operação

O campo Percentual de agenda de operação na guia Operação dos grupos de Recursos e as páginas Recursos mostram o percentual máximo da capacidade diária que pode ser agendada para cada produção no nível de grupo ou de recurso. Isso significa que se, de acordo com o calendário, um grupo de recursos ou um recurso estiver disponível oito horas por dia e o percentual de agendamento da operação for definido como 50%, a disponibilidade para agendamento será de quatro horas. Observe que isso é para cada ordem de produção.

Por exemplo, você pode agendar duas ordens de produção, de 4 horas cada, em um dia de trabalho completo de 8 horas.

Porcentagem de eficiência

O campo Porcentagem de eficiência na guia Operação das páginas Recursos ou Grupo de recursos é usado para reduzir ou aumentar a duração dos trabalhos individuais que estão agendados no recurso ou no grupo de recursos.

Por exemplo, se a porcentagem de eficiência for definida como 50%, um trabalho agendado no recurso ou grupo de recursos requer 50% da capacidade disponível de acordo com o calendário, o que significa que o tempo de processamento é duas vezes mais longo. A seguinte fórmula se aplica:

Tempo de agendamento = tempo×100/porcentagem de eficiência.

A porcentagem de eficiência permite que a eficiência operacional padrão desse recurso seja alterada. As alterações nessa configuração aumentam ou diminuem a duração dos trabalhos individuais que são agendados nos recursos ou grupos de recursos.

Exclusividade

Outra opção de configuração de recursos que afeta o agendamento e os calendários é a Exclusividade. A Exclusividade está disponível apenas nos recursos, não nos grupos de recursos.

Ao usar operações primárias e secundárias, selecione a opção Exclusivo para reservar o recurso exclusivamente para um trabalho. Os trabalhos em andamento para o recurso não serão interrompidos por outros trabalhos.

Por exemplo, um recurso primário é exclusivo. Quando ocorre uma interrupção no agendamento do recurso secundário, o recurso primário não pode ser reservado para outros trabalhos.

Como outro exemplo, um recurso secundário é exclusivo. A execução de uma operação requer uma carga de 50% no recurso secundário. O recurso secundário é reservado com 100% de carga, embora esteja operando a 50%, e nenhum outro trabalho pode ser agendado nesse recurso até que o trabalho seja concluído. Se essa opção estiver desmarcada, quando houver um intervalo entre as reservas ou um recurso não estiver sendo usado a 100% de capacidade, ele poderá ser reservado para outros trabalhos.

Para definir um recurso como exclusivo, marque a caixa de seleção Exclusivo na guia Operação da página Recursos.

Planejamento de capacidade e capacidade finita

O planejamento das ordens de produção no Supply Chain Management é determinado pela quantidade de capacidade disponível nos grupos de recursos e/ou recursos específicos, com base nos calendários de produção e nos requisitos. As páginas Grupos de recursos e Recursos contêm uma caixa de seleção Capacidade finita. Se marcar a caixa de seleção Capacidade finita, você limitará o agendamento de operações ou trabalhos à capacidade real disponível no grupo de recursos ou no recurso.

Se a caixa de seleção Capacidade finita estiver marcada, a capacidade será limitada. Isso significa que as operações ou os trabalhos são agendados com base na capacidade real que está disponível no grupo de recursos ou no recurso. Se a caixa de seleção estiver desmarcada, as operações ou os trabalhos serão agendados com capacidade ilimitada, e a capacidade já reservada em um recurso ou um grupo de recursos não será considerada.

Quando a capacidade finita for definida no nível de grupo de recursos ou de recurso, na próxima vez que o agendamento do planejamento mestre for executado, o Supply Chain Management verá as ordens atuais como agendadas e as datas de requisitos das novas ordens e as agendará automaticamente com base na disponibilidade.

Defina a capacidade finita no grupo de recursos, no recurso ou no planejamento mestre se quiser executar a capacidade finita durante o agendamento.

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