Resumo
Este módulo forneceu-lhe:
- Uma breve introdução a alguns conceitos básicos de startups.
- Uma discussão de algumas considerações pessoais para ajudá-lo a tomar decisões sobre como alocar seu tempo e esforço.
- Um exame de alguns dos atributos de empresas bem-sucedidas e malsucedidas.
Trabalhamos através de um exercício de alinhamento fundador-fundador para garantir que você e seus cofundadores estejam na mesma página. Agora você também tem duas listas de verificação que, esperamos, serão úteis para você. Uma lista de verificação ajuda-o a identificar atributos de startups de sucesso e a integrá-los na sua empresa. A outra lista de verificação ajuda-o a identificar indicadores de insucesso e a evitar cometer erros que possam levar a sua empresa a falir.
Aqui está uma pequena lista de conclusões que você pode tirar deste módulo:
- Considere as motivações e a tolerância ao risco de cada cofundador no início da jornada. Isso ajuda você a ter uma visão informada do que está por vir. Proporciona igualmente uma oportunidade para abordar qualquer desalinhamento de expectativas antes que estas se tornem problemáticas.
- Valide a sua ideia de arranque antes de se comprometer a tempo inteiro. Seu objetivo deve ser reduzir ao máximo o risco da oportunidade e assumir compromissos de tempo e dinheiro em sintonia com esse processo de redução de riscos.
- Seu trabalho mais importante no início é encontrar um modelo de negócios repetível e escalável. Resista à tentação de tentar adquirir usuários ou gerar receita até ter fortes evidências de que sua ideia aborda um verdadeiro ponto problemático. Você deve ter uma compreensão clara das necessidades de seus usuários-alvo e de qual produto eles precisam que você construa.
- Ao entender os atributos compartilhados de startups bem-sucedidas, você pode integrar esses atributos em sua startup desde o início.
- Muitas startups falham porque os fundadores cometem erros previsíveis e evitáveis. Ao entender algumas das armadilhas mais comuns das startups, você será capaz de evitá-las e melhorar as chances de sucesso da sua startup.