Управление и учет по проектам
Применимо к: Microsoft Dynamics AX 2012 R3, Microsoft Dynamics AX 2012 R2, Microsoft Dynamics AX 2012 Feature Pack, Microsoft Dynamics AX 2012
Используйте управление проектами и учет проектов для планирования, создания, контроля, управления и завершения проектов для организации. Проекты, направленные на клиентов, можно настраивать на основании времени и материалов или фиксированной цены. Можно также использовать модуль для управления затратами внутренних и инвестиционных проектов.
Можно создавать предложения по проекту, которые могут быть преобразованы в проекты. Контракты по проекту создаются с одним или несколькими источниками финансирования, которым будут выставляться накладные по сборам и затратам проекта. Источники финансирования могут включать клиентов, внутренние организации и гранты. Контракту по проекту можно назначить один или несколько проектов. Каждый созданный проект может иметь один или несколько подпроектов и действия, из которых состоит структура работы проекта.
Для гибкого планирования проекта можно интегрировать модуль управления и учета по проекту с Microsoft Project Server.
Можно создавать и контролировать бюджеты проектов для управления затратами. Сотрудники и подрядчики могут вводить табели учета времени и отчеты о расходах проекта для записи относящихся к проекту значений времени и расходов.
Можно создавать сервисные проекты, направленные на отрасль, состоящие в основном из услуг сотрудников, путем выделения таких функций, как управление контрактом, предложения, бюджетирование, политики проекта, параметры проекта и категории.
Сотрудникам можно назначать атрибуты навыков и опыта для проекта. Можно также выполнять поиск и назначать сотрудников на проект на основании навыков сотрудников и их возможности принять участие в проекте, а также на основании требований для проекта.
Можно назначать косвенные затраты, определять расчеты сумм косвенных затрат и распределять косвенные затраты для проекта. косвенные затраты Рассчитываются с учетом часов работника, которые добавлены к проекту.
Можно записать суммы по которым выставлены накладные, удержанные клиентом, до тех пор, пока выполнение проекта не достигнет согласованной стадии. Можно также удержать процент накладных поставщика, пока не будет подтверждения качества работы поставщика, который является субподрядчиком по проекту или до тех пор, пока не будут получен платеж от клиента или другого источника финансирования.
Можно настроить правила выставления счетов, отслеживающие ход выполнения в рамках проекта, и определяют когда и как рассчитать суммы по накладным клиента для авансов, этапов проекта, выполненных единиц, удержанных сумм клиентами и административных сборов.
Менеджеры проектов могут просматривать отчеты, которые содержат сведения о проекте, и анализировать статистику проекта с различных точек зрения.
Бизнес-процессы
.gif "Project business process flow diagram")
Вкратце об управлении проектами и учете
Важные задачи |
Основные формы |
Популярные отчеты |
|---|---|---|
Category hour utilization - billable rate report (ProjBillUtilCategory) |
||
Worker hour utilization - billable rate report (ProjBillUtilEmpl) |
||
Интеграция управления проектом и учета
Управление проектами и учет можно интегрировать со следующими модулями и программами Майкрософт.
Настройка значений по умолчанию для категории закупаемой продукции и категории продаж для проектов
Microsoft Project Server
Службы Microsoft SQL Server Analysis Services
Службы Microsoft SQL Server Reporting Services
Microsoft Excel
Майкрософт Outlook
См. также
Настройка и поддержка модуля "Управление проектами и учет"