Поделиться через


Планирование стратегии запуска Viva Engage

Прежде чем запускать Viva Engage, создайте надежную и четкую стратегию, чтобы помочь пользователям понять, как Viva Engage способствует подключению и повышению производительности в организации.

Снимок экрана: фотография администраторов, обсуждая стратегию запуска.

Основные цели Viva Engage

При создании стратегии учитывайте следующие две цели:

  • Стимулирование вовлеченности сотрудников

  • Преобразование бизнеса

Создание оператора визуального видения

Чтобы помочь вам написать заявление о визуальном видении, рассмотрите следующие вопросы:

  • Каковы основные ценности вашей организации?

  • Как Viva Engage принесет пользу организации?

  • Каковы основные инициативы вашей организации в этом финансовом году?

Сбор ключевых заинтересованных лиц

Убедитесь, что у вас есть правильные люди, помогающие запустить ваш клиент. В зависимости от организации этими заинтересованными лицами могут быть руководители проектов, ИТ-специалисты или исполнительные спонсоры. Эта команда поможет установить ожидания, создать волнение и сообщить важные детали для развертывания.

Создание плана запуска

Ваш запуск может совпасть с выпуском нового продукта или с объявлением нового исполнительного руководителя. Независимо от того, как вы планируете запуск, организация ключевых событий и коммуникаций поможет вашему клиенту успешно.

См. также

Внедрение и ресурсы Viva Engage