Deli z drugimi prek

Priporočila za spodbujanje multidisciplinarna ekipa kulture

  • Članek

Velja za to Power Platform priporočilo kontrolnega seznama za dobro zasnovano operativno odličnost:

OE:01 Določite specializacije članov skupine za delovno obremenitev in jih vključite v robusten nabor praks za načrtovanje, razvoj, uvajanje in upravljanje vaše delovne obremenitve po specifikaciji. Člani skupine morajo biti jasni pri odločanju in odgovornostih, ceniti stalne izboljšave in optimizacijo ter sprejeti brezhibno kulturo, ki vključuje sprotno učenje.

Fusion razvojne ekipe so porazdeljene in multidisciplinarne digitalne poslovne ekipe, ki združujejo tehnologijo in druge vrste domenskega strokovnega znanja. Fusion razvoj omogoča vaši organizaciji, da hitreje zgradi boljše rešitve, tako da združi profesionalne razvijalce z državljani ali z malo programske kode razvijalci.

Ta priročnik opisuje priporočila za izvajanje načel in praks razvoja fuzije v vaši delovni obremenitvi. Spodbujanje kulture fuzijskega razvoja lahko pomaga zgraditi temelje skupnega lastništva, medsebojnega spoštovanja in cenjenja visokokakovostnega dela v vaši delovni skupini. Kultura razvoja Fusion zagotavlja predlogo za uspešne ekipe, da uspevajo v sistemu, v katerem so.

Ključne strategije oblikovanja

Delovna obremenitev, ki deluje v skladu s priporočenimi praksami Power Platform Dobro arhitekturno, se začne s sprejetjem kulture fuzijskega razvoja kohezivnosti, odgovornosti, sprotno učenje in izboljšav. Člani skupine prinašajo lastno strokovno znanje in se lahko osredotočijo na posebna področja delovne obremenitve. Vendar bi morala biti vaša ekipa kot celota sposobna neodvisno upravljati vsakodnevne naloge, naloge po potrebi in nujne naloge, po potrebi s podporo zunanjih ekip. Vaša ekipa mora delovati v okviru splošnih organizacijskih zahtev in sodelovati z drugimi ekipami z uporabo miselnosti, ki ceni skupno znanje.

Naslednja priporočila vam lahko pomagajo pri sprejemanju in izvajanju praks razvoja fuzije v vaši ekipi.

Negujte medsebojno spoštovanje

Uspeh ekipe je zgrajen na medsebojnem spoštovanju in zaupanju. Etični kodeks, ki ceni strokovno znanje posameznika in ga priznava kot temeljno načelo timske kulture, lahko pomaga pri spodbujanju varnega in vključujočega okolja. Posamezniki bi morali čutiti, da lahko delijo svoja iskrena mnenja o operacijah delovne obremenitve in da se z njimi ravna spoštljivo.

Medsebojno spoštovanje spodbuja neoporečno kulturo. Ko se pojavijo težave, bi morala ekipa za delovno obremenitev prevzeti skupno lastništvo in sodelovati pri iskanju načinov za izboljšanje ter se izogibati pripisovanju krivde in tveganju kohezivnosti ekipe.

Prijavljanje vodstva in izvršno sponzorstvo opolnomočita Power Platform pot posvojitve. Podpora vodstva je ključnega pomena za zagotavljanje, da ima ekipa za delovno obremenitev potrebna sredstva, smernice in spodbudo za poglobitev svojega znanja Power Platform. Izvršni sponzorji lahko pomagajo posredovati vizijo in koristi Power Platform preostanku organizacije ter zagovarjajo potrebe in dosežke delovne ekipe.

Vloge in odgovornosti v skupini

Zavedajte se, da ekipe prevzamejo lastništvo in odgovornost za delovno obremenitev, ko cenijo svoje delo. Ekipa za delovno obremenitev je odgovorna za delovanje svoje delovne obremenitve od konca do konca. Medtem ko lahko nekateri vidiki delovanja delovne obremenitve zahtevajo zunanje storitve, bi morala vaša ekipa sodelovati z drugimi ekipami, da zagotovite, da so vse funkcije uspešno dokončane. Ne glede na to, kako vključeni so v podporne storitve, morajo člani skupine vsako funkcijo, ki podpira delovno obremenitev, obravnavati kot svojo odgovornost. Ta miselnost pomaga krepiti skupen občutek lastništva.

Jasno določite vloge v skupini in odgovornosti pri odločanju. Timsko odločanje mora biti čim bolj demokratično, vendar strukturirano tako, da se odločitve sprejemajo učinkovito. Kadar obstajajo različna mnenja o neki situaciji, mora biti nekdo odgovoren za sprejetje končne odločitve na podlagi predstavljenih dokazov. Timske odločitve lahko vplivajo na celotno delovno obremenitev, zato je pomembno, da se posamezniki skozi celoten proces odločanja počutijo slišane in cenjene, tudi če se ne strinjajo s končno odločitvijo.

Sprotno učenje in izboljšava

Uporabite ekipe za omogočanje v korist ekip za delovno obremenitev. Nekatere organizacije imajo skupino Center of Excellence ali Center of Enablement, ki zagotavlja standarde in navodila za zagotavljanje doslednosti v načrtovanju in procesu. Opolnomočite svojo ekipo za delovno obremenitev, da sodeluje s to ekipo za izboljšanje procesov in izmenjavo znanja. Podprite miselnost sprotno učenje in izboljšajte svojo ekipo z odprto komunikacijo. Več o tem v Power Platform Center of Excellence Starter Kit.

Učite se drug od drugega, da razvijete medfunkcionalno ekipo. Vzpostavite skupinsko strukturo, v kateri je vsak specialist za svojo funkcijo in generalist za vse druge funkcije, tako da se lahko člani ekipe podpirajo drug drugega, ko je to potrebno. Navzkrižna funkcionalnost pomaga članom skupine razviti spoštovanje strokovnega znanja drug drugega in jim pomaga razumeti kompleksnost celotne delovne obremenitve.

Spodbujajte izpopolnjevanje. Član ekipe lahko začne kot z malo programske kode ali poslovni strokovnjak, vendar se začne bolj zanimati za komponente platforme, ki so na prvem mestu koda. Spodbujajte in pustite čas za pridobivanje novih znanj in izkušenj, ki izboljšujejo zavzetost zaposlenih in olajšajo karierno pot.

Vlagajte v svoj profesionalni razvoj tako, da ostanete na tekočem z najnovejšimi novicami Power Platform funkcije in zmogljivosti.Microsoft Learn za Power Platform ponuja certifikate in učne poti, ki vam pomagajo obvladati veščine in koncepte z malo programske kode razvoja aplikacij, analize podatkov, avtomatizacije in umetne inteligence. Poglabljanje znanja povečuje vaše zaupanje in verodostojnost pri načrtovanju, gradnji in upravljanju Power Platform rešitev ter tudi potrjuje vaše strokovno znanje in izkazuje vrednost za vašo organizacijo. Pridružite se Power Platform Skupnost pridobiti dostop do dogodkov, spletnih seminarjev, forumov, skupnosti in priložnosti za mreženje z drugimi strokovnjaki.

Predanost optimizaciji

Razumejte poslovne, regulativne in druge zahteve ter jih vključite v svoje prakse. Ekipe za delovno obremenitev ne delujejo v vakuumu. Za vašo ekipo veljajo zahteve podjetja, industrije in geografskih regij, v katerih delujete. Zagotovite, da člani vaše delovne skupine razumejo zahteve, ki jih morajo upoštevati, in posledice neizpolnjevanja teh zahtev.

Proaktivno prilagodite svoje prakse, da zagotovite, da ste skladni z zahtevami. Vaša organizacija lahko uvede določeno stopnjo upravljanja nad vašo delovno obremenitvijo. Zahteve, ki jih vaše podjetje standardizira, uporabite kot zaščitne ograje, da zagotovite ustrezno delovanje.

Z ekipo redno pregledujte svoje standardne operativne postopke, da spodbudite razprave o področjih izboljšav. Izogibajte se samozadovoljstvu in spodbujajte inovativno razmišljanje s spodbujanjem filozofije, da je treba vse standardne operativne postopke nenehno pregledovati in izboljševati v celotnem življenjskem ciklu delovne obremenitve. Člani ekipe bi se morali čutiti pooblaščene, da kadar koli podajo svoja mnenja o izboljšavah. Vendar poskrbite, da boste posvetili čas skupnemu pregledu postopkov, tako da bo imel vsak prostor za razmislek o področjih za izboljšave in vodenje osredotočenih razprav o svojih Zamisli.

Sprejmite varno eksperimentiranje. Omogočite članom ekipe dostop do okolij peskovnika in zagotovite, da je čas vgrajen v sprinte, da omogočite eksperimentiranje.

Bodite obveščeni o Power Platform izboljšavah in jih vključite v svoje obstoječe vire. Poskrbite, da bo vaša delovna obremenitev vedno optimizirana in usklajena z najboljšimi praksami in standardi platforme. Uporabite inovacije in potencial platforme, da zagotovite večjo vrednost in boljše izkušnje svojemu podjetju in strankam. Eksperimentirajte z novimi funkcijami in zmožnostmi v svojem peskovniku ali razvojnih okoljih, preden jih uporabite v svojih produkcijskih virih. Preizkusite in potrdite funkcionalnost in zmogljivost izboljšav ter zagotovite, da so združljive z vašimi obstoječimi konfiguracijami in prilagoditvami. Vključite izboljšave v svoje vire, kjer je to smiselno in kjer lahko dodajo vrednost vaši delovni obremenitvi. Dokumentirajte spremembe in jih sporočite svojim deležnikom in uporabnikom. Spremljajte učinek in rezultate izboljšav ter zbirajte povratne informacije za merjenje njihove učinkovitosti in zadovoljstva.

Vidiki

Strogo določene vloge in odgovornosti lahko povzročijo določeno stopnjo nelagodja za nekatere člane ekipe, ko opravljajo naloge, ki niso v njihovi pristojnosti. Vodite odprte in poštene razprave z ekipo o strukturi ekipe in bodite odprti za prilagoditve, ko je to potrebno.

Power Platform olajšanje

Ustvarite ali razširite svoj center odličnosti (CoE) z začetnim kompletom Power Platform CoE.

Naslednji koraki

Kontrolni seznam operativne odličnosti