Checka in på modernisering
Modernisering kräver engagemang. Det tar tid och pengar att modernisera. Att skapa en moderniseringsöversikt kan påskynda godkännandet från rätt intressenter. Dessa intressenter är vanligtvis affärsledare och tekniska leads. Du måste identifiera intressenterna, definiera deras engagemang och få det åtagande du behöver.
- Tekniska leads – Tekniska leads måste äga moderniseringsöversikten och presentera den för företagets leads för investeringar.
- Företagsleads – Affärsledare bör granska översikten för modernisering, förstå ROI och godkänna moderniseringen.
Mer information finns i:
Här följer steg som du kan följa för att förbereda dig för och få ett moderniseringsåtagande.
Identifiera moderniseringsstrategier
Du måste ta reda på vilka moderniseringsstrategier som hjälper dig att uppfylla dina moderniseringsmål. Vi gick igenom fem moderniseringsmotiveringar i uppläggningssteget. Dessa motiveringar avgör vilka moderniseringsstrategier du kommer att åta dig.
Vi har lagt till en tabell som överensstämmer med två eller flera moderniseringsstrategier.
| Moderniseringsmotivering (Vad är ditt mål?) |
Moderniseringsstrategi (Så här når du ditt mål) |
|---|---|
| Aktivera hybridarbete |
|
| Snabbare time-to-market |
|
| Kostnadsoptimering |
|
| Programinnovation |
|
| Centralisera data |
|
Observera att processmodernisering visas med varje moderniseringsmotivation. Det är viktigt att modernisera processen för att arbeta i molnet. Det är det snabbaste sättet att minska den totala ägandekostnaden (TCO). Oavsett motivation för modernisering är det viktigt att modernisera processen.
Lägga till moderniseringsstrategier
När moderniseringsstrategierna har identifierats är det dags att uppdatera moderniseringsuppdateringen. Din arbetsbelastningstabell med moderniseringsstrategier genom att lägga till de moderniseringsstrategier som du identifierade i steg 1 med tabellen du skapade i konfigurationssteget för affärsjustering (se följande exempel).
| Affärsfunktion | Arbetsbelastning | Motivation | Moderniseringsstrategi |
|---|---|---|---|
| Näthandel webbplats |
Webbapp Affärslogik Databas Servrar Betalningssystem |
Programinnovation |
|
| Fabriksproduktion | Maskin/robot IOT-enhet Programmerbar logikkontrollant Övervakning Server |
Centralisera data |
|
Skapa en tidslinje för modernisering för varje arbetsbelastning
Skapa en tidslinje för modernisering för varje arbetsbelastning. Hur lång tid det tar att modernisera dina arbetsbelastningar beror på teamets erfarenhet och komplexiteten i din situation (se tabell).
| Affärsfunktion | Arbetsbelastning | Motivation | Moderniseringsstrategi | Tidslinje |
|---|---|---|---|---|
| Näthandel Webbplatsen |
Webbapp Affärslogik Databas Servrar Betalningssystem |
Programinnovation |
|
N-veckor |
| Fabriksproduktion | Maskin/robot IOT-enhet Programmerbar logikkontrollant Övervakning Server |
Centralisera data |
|
N-veckor |
Du kan ha den tekniska expertisen för att uppskatta moderniseringen. Om inte, se följande resurser för att få de expertråd du behöver.
Checka in resurser till moderniseringen
Affärsledare tillhandahåller budgeten för moderniseringsarbetet. Budgeten bör göra det möjligt för de tekniska leadsen att sätta rätt personer i projektet och ge det tekniska teamet rätt verktyg.
Nästa steg
Genom att slutföra föregående steg har du skapat en översikt över modernisering på hög nivå. Den här översikten identifierar och tilldelar resurser till följande affärsaspekter:
- Vad du vill modernisera (arbetsbelastning)
- Varför du vill modernisera (modernisering motivation)
- Hur du kan modernisera (moderniseringsstrategier)
- När du ska modernisera (tidslinje)
Med moderniseringsöversikten och åtagandena på plats kan du börja modernisera.