什么是技术强度？
Malik 解释说，公司的技术强度包含 3 个维度：
- 技术采用
- 个人运用技术的能力
- 组织对部署技术的信任
技术强度的每个维度都基于其他维度。
两个图表，第一个是 Venn 图表，说明公司技术采用、个人技术运用能力以及组织对部署技术的信任这三者的交叉程度反映技术强度。 这三个领域重叠越多，公司的技术强度就越高。 第二个图表是 Venn 图表的立体交叉部分。 它旨在说明，为了提高技术强度或增加三个组成部分之间的重叠部分，公司必须跨部门进行跨领域的通信。
Malik 解释道：“从另一个角度来看，技术强度就是破除工作孤岛，提高跨团队工作效率。”
Caleb 举手说：“这就是我不明白的地方。 我的现场技术人员团队可以与 Maria 的库存专家团队合作，想出处理仓库库存的绝佳方法。 但我们并没有让 Kiana 的软件开发人员团队参与进来……那么技术强度中的技术从何而来？”
Maria 几乎打断了 Caleb 的发言，他说：“我在业余时间一直在学习 Power Apps。 Power Apps 擅长使业务专业人员开发易于创建和部署的应用程序。”
“是平民开发者”，Kiana 强调道。 “通过 Power Apps 运用其领域知识以根据他们有权访问的数据创建应用程序的业务专业人员是平民开发者。”
“当平民开发者能够创建完全满足其需求的应用时，我的开发团队可以专注于为公司提供高价值的可重用软件。 这有利于减少积压的工作，并且我们创建的软件有助于为平民开发者提供所需的数据。”
Preeti 不禁笑着说：“Power Apps 完全是从 M365 租户运行的。 所以，从 IT 角度而言，它从一开始就完全托管。”
融合开发团队
团队现在了解了他们如何合作创建软件：
- 公司内的业务和 IT 领域专家确定并协作以找到可以解决公司范围内问题的解决方案
- 企业主创建可以准确处理和解决问题的 Power App 应用程序
- 软件开发团队专注于提供 Power App 应用程序可使用的数据和复杂逻辑
- IT 可以轻松管理 Power Apps 推出，使用户能够立即使用它
它显示了 VanArsdel 融合开发团队的组织方式。 以及先前在公司中讨论的每个工作角色如何对应到该人员在融合开发团队中所扮演的角色。 这张图很好地说明，业务专业人员与技术专业人员合作，以更快地速度构建更好的应用。 本图上还有一个流程图，概述了融合开发流程的步骤。 第一步是启动，或者平民开发者发现问题并围绕如何解决问题形成一个团队。 第二步是计划解决问题，第三步是执行，或者平民开发者使用 Power Apps，而专业开发人员使用他们熟悉的工具一起构建应用。
Malik 笑着说：“这是一个融合开发团队。 平民开发者与专业开发人员合作，提高 VanArsdel 的技术强度！”
“而且每个人都使用自己已经很熟悉的工具， 所有人的工作效率都更高，因为我们不必学习任何新的东西。”Preeti 补充道。
“现在，我们需要弄清楚现场库存管理系统到底是什么？”