雲端採用功能

雲端採用功能可讓您在雲端中實作技術解決方案。 正如同任何 IT 專案，提供實際工作的人員會決定成功與否。 提供必要雲端採用功能的小組，其人員可以來自多個主題專家或實作合作夥伴。

雲端採用小組相當於現代化的技術實作小組或專案小組。 但雲端生態可能需要更靈活的團隊結構。 某些小組專門聚焦於雲端移轉，而其他小組則著重於運用雲端技術的創新。 某些小組包含要完成大量採用工作 (例如完整的資料中心移轉) 所需的廣泛技術專長。 其他小組具有更緊密的技術聚焦，並可在專案之間移動以達成特定目標。 其中一個範例是資料平台專家的小組，可協助將 SQL VM 轉換成 SQL PaaS 執行個體。

無論雲端採用小組的類型或數目為何，雲端採用所需的功能會由可在 IT、商務分析或實作合作夥伴中找到的主題專家提供。

根據所需的業務成果，提供完整雲端採用功能所需的技能可能包括：

• 基礎結構實作者
• DevOps 工程師
• 應用程式開發人員
• 資料科學家
• 資料或應用程式平台專家

為了獲得最佳的共同作業和效率，我們建議雲端採用小組的平均小組人數為六人。 這些團隊應該從技術執行的角度來自我組織。 我們強烈建議這些小組也要包含專案管理專業知識，以及敏捷式、Scrum 或其他反覆模型的深厚經驗。 這種小組在使用扁平結構管理時最有效。

準備

• 建立 Azure 帳戶：使用 Azure 的第一個步驟是建立帳戶。
• Azure 入口網站：瀏覽 Azure 入口網站的功能和服務，並自訂入口網站。
• Azure 簡介：開始使用 Azure。 在雲端中建立並設定您的第一部虛擬機器。
• Azure 基本概念：學習雲端概念、了解優點、比較基本策略，以及探索 Azure 中可用的服務廣度。
• 請參閱移轉方法。

最基本範圍

雲端採用小組是所有雲端移轉工作的核心。 此小組會推動開始採用的技術變更。 根據採用工作的目標，此小組可能會包含各種不同範圍的團隊成員，而這些成員會處理一系列廣泛的技術和商務工作。

小組的工作範圍至少包含：

• 數位資產合理化
• 檢閱、驗證和推動優先移轉待辦項目
• 執行作為學習機會的第一個工作負載。

交付項目

任何雲端採用功能的主要需求，是採用計劃中所述技術解決方案的及時、高品質的實作。 這些解決方案應符合治理需求和業務成果，且應利用可供小組使用的技術、工具和自動化解決方案。

早期規劃工作：

• 執行數位資產的合理化。
• 檢查、驗證和推動優先移轉待辦項目。
• 開始執行作為學習機會的第一個工作負載。

每月進行中的工作：

• 監督變更管理程序。
• 管理版本和短期衝刺待處理項目。
• 結合治理需求，建立和維護採用登陸區域。
• 執行短期衝刺待處理項目中所述的技術工作。

會議步調：

建議提供雲端採用功能的小組全職投入該工作。

最好是這些小組以自我組織的方式每日開會。 每日會議的目標是要快速更新待處理項目，並傳達已完成的工作、討論今天的目標，以及哪些項目受阻，需要額外的外部支援。

每一家公司都有自己的發行版本排程和反覆項目持續時間。 不過每個反覆項目的平均持續時間大約是一到四週。 無論反覆項目或發行版本步調為何，我們建議團隊在每個版本結束時都與所有支援小組開會，以傳達發行版本的結果，並重新調整即將進行的工作。 同樣地，也極力建議在每個短期衝刺結束時，以小組形式與雲端卓越中心或雲端治理小組進行會議，藉此掌握共同工作和支援的任何需求。

某些與雲端採用相關聯的技術工作可能會重複。 小組成員應該每隔 3 到 6 個月輪替，以避免員工滿意度問題，並維持相關的技能。 雲端卓越中心或雲端治理小組的成員輪替可提供絕佳的機會，讓員工持續學習並掌控尖端創新。

深入了解雲端卓越中心或雲端治理小組的功能。

後續步驟

• 建立雲端採用小組
• 使用雲端治理功能來配合雲端採用工作，以加速採用和實作最佳做法，同時降低商務和技術風險時。