推動 Microsoft Teams 的意識與實作訓練

認識和訓練是整體採用策略的營銷和通訊區段。 訓練有助於確保您的員工瞭解 Microsoft Teams 的新功能及其基礎 Microsoft 365 或 Office 365 服務和應用程式。

對於初始試驗和全公司推行的正式發行,您的內部通訊應成為優先順序。 它們應包含:

  • 內部意識數據,例如海報、數位簽名和活動。
  • 單一位置的自助和訓練資訊。

針對您的試驗階段,成功的最低步驟為:

  • 定期與專案項目關係人開會進行更新。
  • 提供自助檔,包括產品影片。
  • 與試驗用戶舉行啟動會議,讓他們對參與感到興奮。 建立充滿熱情的社群意識的重要性並不會被強調。

完成初始試驗之後,您可以展開上述工作,以觸及整個組織。 視您的規模而定,展開整個組織可能需要一些時間。 您可以使用許多方法來處理階段,例如地區、使用者配置檔或組織。 在大規模推行期間,鼓勵組織中的通訊人員參與。 我們建議這些個人在您使用可用的採用數據或自行設計時,儘早參與。

如果您的公司有新聞、資訊或支援的中央內部網路入口網站,您可以使用它做為此推行資訊的中樞。 提供廣泛可用的自助資訊、訓練和書面指導方針,讓使用者快速上線。 許多使用者會在 Teams 推出之後跳入,我們鼓勵這種熱情。 我們也知道每個人都能以不同的方式學習;中央資訊入口網站可支持組織內的所有學習樣式。

實作用戶訓練

當用戶開始使用 Microsoft Teams 及其他 Microsoft 365 或 Office 365 服務時,請使用我們的資源來提供用戶訓練。 請瀏覽我們的資源頁面以深入瞭解:

衡量並分享成功

如同任何通訊和採用營銷活動一樣,您會想要在最前面找出您的成功度量。 請考慮下列度量:

  • 產品中的作用中使用者
  • 信息網頁的檢視
  • 使用者社群中的問題
  • 訓練影片的檢視
  • 出席學習活動

使用哈希標記 #TeamsStories 分享您從意見反應通道取得的深入解析,以便輕鬆擷取。 在內部網路上每月共用 #TeamsStory,以醒目提示接受變更以提升您環境中生產力及共同作業的員工。 此外,在 Microsoft Technical Community的「駕駛採用」論壇中與我們分享。 與您的使用者社群分享來自您公司內部的這些真實範例,對於實現一段時間的持續變化很有價值。

深入瞭解 Microsoft 365 系統管理中心 中的 Microsoft Teams 使用情況報告。

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