開始推動採用 Microsoft Teams

藉由推動採用 Microsoft Teams，您可以在公司內提供絕佳的使用者體驗和提升的業務價值。我們的目標是讓您快速上手，讓您可以開始使用 Teams 的旅程。本指南著重于使用者採用 Teams，且對您的環境技術整備有相依性，我們會在檔的其他章節中說明。

採用先決條件

在開始之前，請確定：

Microsoft 365 和 Office 365 採用架構適用于服務中的主要工作負載。此架構是針對任何組織在支援雲端服務時應採取的核心步驟。若要深入瞭解整體採用架構，請參閱 Microsoft Enterprise 檔和資源。

在這個 Teams 採用計畫中，我們分階段組織步驟，並提供特定的 Teams 指導方針，如以下採用階段中所述。

每個採用專案都會根據您的環境而有所不同，但初始步驟會完全相同。我們相信，將程式分成三個不同階段：啟動、實驗和啟用，將會簡化每個人的採用程式。

開始 - 在第一個階段中，您將召集您的團隊、設定初始團隊，並使用 Teams 來開始規劃 Teams 採用。此方法會提高您對產品的技術熟悉度，並協助您建置成功完成後續階段所需的技能。
實驗 - 在這個受控成長階段，您將帶入內部冠軍和早期採用者。您將與您的商務使用者討論，以找出可立即受益于 Teams 提供的共同作業和通訊功能的案例。您會收集意見反應，以通知您採用大規模階段，而且您會做出有關監管與生命週期管理的服務決策，以確保部署成功。
縮放比例 - 這是一個大規模部署階段，您將在此為所有員工開啟 Teams 功能。在這個階段中，貴組織的規模將決定此專案是否為「大」專案，該專案會同時為所有員工開啟 Teams，或者您是否會依地區、業務單位或其他方法來區隔員工人口來進行此操作。在此階段中，您將移至連續傳遞模型。員工、領導者和業務單位將想要擴大其 Teams 的使用，並且需要訓練和您的參與，以瞭解如何以最佳方式使用 Teams 以及 Microsoft 365 或 Office 365 的其他功能。

這些採用階段的每個階段，都取決於您在 Teams 的技術與環境整備狀況。讓我們開始吧！