了解 BCM 評定活動
BCM 生命週期從評估階段開始。 評估的主要目標是識別重要的流程和服務、將其對應到商務功能，然後執行業務影響分析 (BIA) 以識別復原目標。 在最初的評估和 BCM 計畫實作之後，使用評估階段確認有關重要流程和服務、相依性及復原目標的基本假設是否仍然有效。
業務單位會識別支援公司目標所需的流程和服務，以開始評估階段。 此流程包含相依性分析 (DA)，可協助識別維護重要商務功能所需的其他元件。 這些活動會釐清業務持續性計畫，並使其背後的假設更明確。
識別重要的流程和服務之後，業務單位會完成 BIA，以決定有效業務持續性計畫的復原目標。 BIA 可協助業務單位識別復原時間目標 (RTO)，或在中斷後必須還原服務的持續時間上限，以及復原點目標 (RPO)，或用於復原之資料的可接受存留期上限。 RTO 和 RPO 會根據重要流程和服務的本質而有所不同。 使用 BIA 定義這些目標後，可引導在規劃階段期間選擇適當的復原和復原策略。