建立信任以改進您的專業品牌
對您來說，執行技術工作可能有足夠的挑戰性，但與此同時，務必思考別人如何看待您。 當您剛開始發展您的生涯時，您希望被視為能按時交付出色成果，以及在過程中提出適當問題來進行良好溝通的人員。
因為您是組織新人，所以一開始會是同事的未知數。 以員工和同事的身分建立人們對您的信任，並主動管理您的關係，藉此您將建立個人品牌而成為受尊重的人。 您更加可能承擔更大的責任，而且被考慮要晉升到公司的下一個工作職級。
以員工的身分建立信任
好的經理會尋找技術熟練、可信賴，且能在為組織貢獻上提供紮實影響力的員工。 絕佳的經理也會看重能夠完全投入工作、表裡如一，且有成長願意的個人。
新的實習生嘗試藉由承諾交付大量工作來給同事留下印象，這是常見的錯誤。 這麼做，您可能會讓自己失望。 更聰明的策略是將焦點放在單一小型工作、予以完成，然後識別下一項要交付的其他小型相關工作 (只要時間允許)。 當您先交付較小的承諾時，小組成員會開始將您視為值得信任。 此外，當您也交付一些額外承諾時，您可能開始讓周圍的人留下印象。
簡單地說，這裡的成功公式就是承諾的少，做到的多。
管理時間
學習如何管理您的時間是您職業生涯的重要部分。 這不僅包括您的時間用在哪裡，也包括您對於時間的想法。
守時
不管情況如何，確保您都能準時進行工作、會議等等。 如果您知道您的巴士往往會晚到，則立志在預期抵達的前 30 分鐘或更早上班。
提示
經理通常會提早到班。 如果您和經理是唯一最早到的人，在喝咖啡或喝茶時快速聊一下是個絕佳機會。
把握您有限的時間
一天有 24 小時，不多也不少。 您應善用這段時間，展現自己的能力。 您的工作日很可能包含專注時間、會議及休息。 因此，您必須好好地規劃這些活動。 貴公司可能會規定午休時間，但一天當中，您還是可以自己掌控大部分的時間。 確定您有足夠不受干擾的時間可專注處理主要工作。
提示
此外，規劃一天當中偶爾有短暫的休息。 當您沒有專心致力於處理棘手問題時，常會經歷突破性進展。
您需要休息一下 - 練習自我關懷
開始新工作時，您很可能想要將 100% 的注意力放在工作上。 您可能會希望自己是最後一位離開辦公室的人、加更多不支薪的班、在週末工作，還有在下班之後和同事搏感情。 進行一些此類活動會帶來長遠的影響。 我們現在就來談談新實習生的時間管理。
休息、補充水分、良好進食及運動。 培養工作之外的社交生活。 您應該嘗試更友善且融洽地與同事互動。 但是請不要將自己的整個世界限制在那個小圈子裡面。 請記住，您的第一份工作通常不會是您的最後一份工作，因此別忘了結交您工作之外的人們。
記得在工作期間稍微休息一下。 注意您的姿勢和雙眼。 高度專注進行程式設計對於視力的影響可能會很大，而長時間坐著不動對您的健康也是有害的。 如果您可以使用站立式辦公桌，那對於維持您的姿勢可能會很有幫助。 請詢問貴公司的相關人員是否可以將人體工學納入您工作空間的佈置考量。
在擔任此職位期間，您所進行的軟體工程和所有其他學習會相當程度地考驗您的腦力，因此請務必休息足夠的時間。
為生涯成功進行「向上管理」
向上管理的概念是與經理開放且直接合作的概念，讓他們知道您的目標，並可協助您發展生涯。 向上管理並不是內心不敬重您的經理。 相反地，其概念是協同工作以達成共同目標。
您的經理對您的看法，關係著您是否可以從實習生轉任全職員工。 請務必與經理發展及維持良好的關係，這麼做的好方法是詢問將協助您瞭解您在工作上表現如何的問題。
您可藉由詢問一些重要問題來協助建構您與經理的交談，包括：
- 您認為我在一年後能達成什麼樣的成就？ 五年後呢？ 十年後呢？
- 我要怎麼做才能使自己與部門的策略和目標更加一致？
- 有哪些資源可供我提升自己的知識庫並持續學習？
- 您覺得我的強項是什麼？ 我的弱點呢？ 我要如何增強自己的強項並改進自己的弱點？
尋求意見反應
向您的經理、小組成員及同事尋求特定的意見反應。 人們對您的預期為何？ 最好先了解這一點，您才能完成某件工作，然後再詢問您可以如何改進執行該工作的方式。 記下此意見反應並加以定期檢討。
提示
建議您可以詢問您做得最好的兩件事，以及您需要加強的領域。 您可以請您的經理舉例，以便於您檢討是否有其他不同的作法。
當實習結束時，您應了解自己已成長的幅度，以及大家對您的評價。
開發人員提倡者 Gustavo Cordido 討論詢問問題的重要性。