設定目標
在您更清楚地瞭解共同作業問題之後,以及在設定特定Viva Insights目標之前,請花一些時間來思考並清楚說明您可能想要變更行為的原因。 表達這些原因可以增強您的動機。
人員的目標是要讓他們的動作與其信念保持一致。 如果您不完全相信變更的根本原因,則維護新習慣會比較困難。 請嘗試回答下列問題,以定義變更的目的:
- 為什麼變更很重要?
- 如果我變更的話,情況會如何更好?
- 這項變更如何讓我成為更好的小組成員和/或經理?
- 未變更的風險為何?
定義可測量的目標
在您明確定義變更的目的、診斷共同作業問題,並選取行為變更目標之後,就可以設定特定的Viva Insights目標。 若要開始,請在儀表板中尋找相關計量、找出您通常要變更的事項花費多少時間,並將其與您想要的目標一起寫下。 每週,您可以檢查儀表板,以查看您與目標的比較方式。 如需如何建立計畫以達成目標的詳細資訊,請參閱 習慣建置方法。
下表提供一些常見的行為變更目標範例、Viva Insights中的相關計量,以及符合這些目標的目標範例。
目標 | Viva Insights計量 | 目標範例 |
---|---|---|
減少不正確會議數目 | 將多工會議中的時數減少 50% | |
排程更多專注時間以提升生產力、創意和決策 | 在會議和專注會話中花費相同的時間 | |
更有效率地管理我的收件匣 | 在工作時間以外傳送零封電子郵件 | |
改善我傳送的電子郵件有效性 | 減少傳送的電子郵件數目 25% | |
減少工作時間以外的共同作業,以達到更好的工作與生活平衡 | 每週花費少於 1 小時在工作時間外共同作業 | |
花更多時間與網路中與我最優先順序保持一致的人員 | 「我的網路」計量: |
每週多花兩個小時來選取重要連絡人 (也就是在儀表板的「我的網路」地圖中將人員從「由右至左」移動) |
定義目標之後,您就可以選取行為來達成該目標。 如需詳細資訊,請 參閱建立您的習慣。