促進創新

共用資訊、排定學習優先順序,並保護深入考慮時間的員工,會產生在快速演進的市場中成功所需的新想法。 列出的每個行為都會顯示您的組織如何根據產業研究和特定組織資料與其他人進行比較。

Microsoft Viva Insights有 [我的組織]頁面,其中顯示領導者與其小組的共同作業資料。 結果包括 促進創新的相關資料。

促進創新頁面

計算

[ 專注而不中斷 ] 深入解析顯示使用 [ 專注時間總計 ] 計量之每週未中斷工作時間少於 10 小時的員工百分比。 計算是以每週有少於 10 小時可用焦點的員工百分比為基礎。 其會每週計算,並在一段時間內進行平均計算。

促進創新百分比深入解析

焦點而不中斷的視覺化見解是每週不間斷時間的分佈,其中顯示依其不間斷專注時間分組的員工百分比。 這些群組分為花費 0 到 10 小時、10 到 20 小時、20 和 40 小時,以及超過 40 小時專注的群組。 百分比會每週計算,並在整個期間內平均計算。

促進創新視覺見解

最佳做法

若要對結果採取動作,您可以選取 [ 檢視最佳做法 ] 來查看深入解析的建議清單。 本節說明為何員工在 不中斷的情況下取得專注 時間很重要,以及協助他們這麼做的最佳做法。

回頭會議和電子郵件和聊天的封鎖,讓您幾乎無法專注于獨立工作,而且可能會限制創意和創新。 您的員工是否獲得與其同事交談時所需的時間,以完成具挑戰性的工作、以創意思考,並產生創新的想法。

如何每週建立無會議日 說明「目標為不間斷的焦點」時間,以「處理需要專注和高階思考的專案...」支援專注時間的方式:

  • 遵循小組規範,不將聊天傳送給已排程專注時間或在 Microsoft Teams 中顯示焦點狀態的小組成員。
  • 使用 焦點計畫 自動預約專注時間、藉由將聊天設為 Silencing 來保護此時間,以及追蹤每週進度。

如需建立「無會議」期間的詳細最佳做法和方式,請參閱 專注時間的最佳做法