إشعار
يتطلب الوصول إلى هذه الصفحة تخويلاً. يمكنك محاولة تسجيل الدخول أو تغيير الدلائل.
يتطلب الوصول إلى هذه الصفحة تخويلاً. يمكنك محاولة تغيير الدلائل.
توضح هذه المقالة كيفية تقسيم تدفقات العامل إلى ثلاث مراحل أساسية: الإدخال والتحويل والإخراج. ستتعلم كيفية اتخاذ قرارات مستنيرة حول ما إذا كان يجب تنفيذ كل مرحلة باستخدام نهج غير منظمة (محسنة للذكاء الاصطناعي) أو محددة (تستند إلى التعليمات البرمجية).
في هذه المقالة، ستتعرف على كيفية:
- تنظيم مهام سير عمل العامل في مراحل الإدخال والتحويل والإخراج.
- اختر بين المكونات غير المنظمة والحلية لكل مرحلة.
- مواءمة متطلباتك مع القدرات المطلوبة.
- تصميم حلول فعالة توازن بين المرونة وإمكانية التنبؤ.
يساعد هذا التوجيه المهندسين المعماريين والمطورين على بناء عوامل قوية من خلال شرح مفاضلات المكونات وتوجيه خيارات التكنولوجيا لكل مرحلة من مراحل سير العمل.
تنظيم مهام سير عمل العامل في مراحل الإدخال والتحويل والإخراج
يمكنك تنظيم مهام سير عمل العامل في ثلاث مراحل: الإدخال والتحويل والإخراج. يمكن أن تستخدم كل مرحلة إما مكونات غير منظمة (محسنة بالذكاء الاصطناعي) أو مكونات حتمية (مستندة إلى التعليمات البرمجية)، كما هو موضح في الجدول التالي:
| مرحلة | التدفق الديناميكي (غير منظم) | التدفق المحدد (منظم) |
|---|---|---|
| الادخال | "أسوق علامة تجارية للسيارات، وأحصل على صور للسيارات لاستخدامها في حملتي الإعلانية." | احصل على أفضل 100 عنصر عمل تم فرزها حسب تاريخ التعديل الأخير. |
| تحول | يمكن استخدام الْعديد مِنْ الْأدوات (الْبحث عن الْصور، وتوليد الْصور)، مع معلمات غير مِنْ ظمة. | يتم إنشاء سلسلة الاستعلام مع المعلمات top=x، sortby = y لكل طلب. |
| الإنتاج | يتم إنشاء صور مختلفة على كل تشغيل حتى إذا لم تتغير بيانات الواجهة الخلفية. | يجب أن تحصل دائما على 100 نتيجة، مع التاريخ الصحيح وترتيب الفرز. |
تعمل بعض المكونات بشكل أفضل كحلول حتمية، مثل قدرة المستخدم على تحديد العميل الذي يختاره. قد تعمل المكونات الأخرى، مثل الأدوات، على أفضل نحو كحلول ديناميكية أو حتمية استنادا إلى الإخراج المطلوب والتسامح مع التباين.
محاذاة مراحل سير العمل مع التكنولوجيا
يتطلب تعيين مراحل سير العمل إلى خيارات التكنولوجيا دراسة متأنية لمتطلبات العمل والقيود التشغيلية. يعين الجدول التالي متطلبات الإدخال والتحويل والإخراج إلى خيارات العامل:
| مرحلة | خيارات غير منظمة | خيارات محددة |
|---|---|---|
| الادخال | قواعد المعرفة والفهارس الدلالية والصور والتواصل من وكيل إلى وكيل | مكونات API الإضافية وموصلات Power Platform وأدوات بروتوكول سياق النموذج (MCP) |
| تحول | نماذج الذكاء الاصطناعي التوليدي | Power Automate الْتدفقات و Logic Apps و الْمنطق الْمستند إلى الْتعليمات الْبرمجية |
| الإنتاج | استجابات الذكاء الاصطناعي التوليدية بما في ذلك العوامل التعريفية | بطاقات Adaptive والموضوعات وأدوات MCP |
ملحوظة
- يمكن أن تعمل مراحل التحويل والإخراج فقط على البيانات التي يتلقاها العامل كمدخل. تحتاج إلى فهم متطلبات التنسيق والحجم الخاصة بالمدخلات بما في ذلك الارتباطات ورؤوس الجداول وعدد الصفوف والصور وسياق المستند الكامل لإنشاء المخرجات المطلوبة.
- ينطبق مبدأ "الْمدخلات الْفاسدة تؤدي إلى مخرجات فاسدة" على تطبيقات الْوكلاء. المحتوى المقتطع أو المقسم من الفهارس الدلالية المفقودة لبيانات التعريف المطلوبة يقلل من جودة الإخراج بغض النظر عن تطور مكونات التحويل والإخراج.
تقييم القدرات
يوفر كل نهج مستويات مختلفة من الدعم للنهج غير المنظمة والحلية عبر مراحل سير العمل.
| مرحلة | خيارات غير منظمة | خيارات محددة |
|---|---|---|
| الادخال | الْعوامل الْتعريفية عبر الْفهرس الْدلالْي، وكلاء الْمحرك الْمخصص عبر الْفهرس الْدلالْي | وكلاء المحرك المخصصين، والوكلاء التعريفيين عبر المكونات الإضافية أو MCP |
| تحول | العوامل التعريفية، وكلاء المحركات المخصصة | العوامل التعريفية عبر المكونات الإضافية أو MCP، وكلاء المحرك المخصص |
| الإنتاج | العوامل التعريفية، وكلاء المحركات المخصصة | عوامل المحرك المخصصة |
استخدم مصفوفة الإمكانية هذه لمساعدتك في تحديد النهج الذي يجب اتخاذه استنادا إلى مجموعة محددة من المتطلبات غير المنظمة والمحددة لكل مرحلة سير عمل.
اعرف المزيد:
الخطوة التالية
تعرف على كيفية تقييم المتطلبات التي توجه خيارات التكنولوجيا لكل مكون عامل.