‏‫المفاهيم الأساسية في التعاقد من الباطن

ينطبق علي: ‏‫Project Operations للسيناريوهات المستندة إلى مورد/غير مخزنة‬، ‏‫النشر الخفيف – التعامل مع الفواتير الأولية‬

تشرح المقالة بعض المفاهيم الأساسية التي يجب أن تكون على دراية بها قبل البدء في استخدام وظيفة التعاقد من الباطن في Microsoft Dynamics 365 Project Operations.

وحدة المقاولات المسؤولة عن العقود من الباطن

تمثل وحدة المقاولات القسم أو الممارسة التي تملك تسليم المشروع النهائي. وحدة التعاقد هي أيضا القسم الذي يدخل في علاقة العقد مع البائع.

عملة الشراء

في Project Operations، عملة الشراء هي العملة التي تم إنشاء العقد من الباطن بها. إنها أيضا العملة التي يتم تسجيل تكاليف المقاول من الباطن في المشروع بها. يمكن أن تختلف عملة الشراء عن عملة المشروع، ويمكن أن تختلف عملة المشروع بدورها عن عملة المبيعات.

طرق الفوترة عَلى بنود التعاقد من الباطن

بالنسبة للمشاريع، عادة ما تكون هناك نماذج تعاقد ثابتة وقائمة على الاستهلاك. يدعم Project Operations طرق الفوترة هذه في سياقات المبيعات والشراء. بالنسبة لعملية الشراء، تعمل طرق الفوترة بالطريقة التالية:

• الوقت والمواد - عندما يستخدم سطر فرعي أسلوب فوترة الوقت والمواد، يتم تسجيل تكلفة الوقت في المشروع أثناء عمل المقاولين الفرعيين في هذا المشروع والوقت القياسي. ثم تتم مطابقة حركات التكلفة هذه من المقاولين من الباطن مع البنود في فواتير المورد. في هذا النموذج، يمكن لمديري المشاريع الذين يستخدمون Project Operations مطابقة بنود فاتورة المورد والتحقق منها مع وقت المقاول من الباطن الذي تم تسجيله والموافقة عليه. بعد اكتمال التحقق، يتم عكس القيم الفعلية للتكلفة السابقة التي تم تسجيلها بعد الموافقة، ويتم إنشاء القيم الفعلية الجديدة للتكلفة التي تستند إلى فاتورة المورد في المشروع.

• السعر الثابت – في نموذج التعاقد برسوم ثابتة هذا، تستند فواتير المورد إلى المراحل الرئيسية الثابتة. ومع ذلك، قد تكون موارد المقاول الفرعي هي الأخرى التي يمكنها أيضا تقديم تقرير عن الوقت. ثم تتم مراجعة الوقت والموافقة عليه من قبل مدير المشروع. عند الموافقة عليه، يقوم Project Operations بإنشاء قيم فعلية مؤقتة للتكلفة على المشروع. بعد أن يرسل المورد فاتورة لحدث رئيسي، يمكن لمدير المشروع مطابقة القيم الفعلية للتكلفة المسجلة مسبقا مع الحدث الرئيسي. عند اكتمال التحقق، يتم عكس القيم الفعلية للتكلفة، ويتم تسجيل التكلفة المستندة إلى المراحل الرئيسية.

  مهم

  العقود الفرعية ذات السعر الثابت غير مدعومة حاليا للسيناريوهات المستندة إلى الموارد/غير المخزنة في Project Operations.

قوائم أسعار المشاريع في العقود من الباطن

قوائم أسعار المشروع هي قوائم أسعار تستخدم لإعداد أسعار الشراء للوقت والمصروفات والمكونات الأخرى المتعلقة بالمشروع. يمكن أن تكون هناك قوائم أسعار متعددة، وكل منها يمكن أن يكون له عقد من الباطن فعال بتاريخ محدد في Project Operations. لا يدعم Project Operations تواريخ السريان المتداخلة في قوائم أسعار المشروع لعقد من الباطن.

فئات المعاملات في العقود من الباطن

تدعم Project Operations أربعة أنواع من فئات الحركات:

• الوقت
• المصروفات
• مادي
• رسوم

يمكن تقدير تكاليف الشراء وتتكبدها فقط في فئات معاملات الوقتوالمصروفاتوالمواد . الرسوم هي فئة معاملات للإيرادات فقط وغير متوفرة في محتوى الشراء.

أبعاد تسعير الشراء

تتيح لك أبعاد التسعير تحديد السمَات المستخدمة لإعدَاد سعر الشراء والتخلف عن المعاملات الزمنية. فيما يتعلق بالشراء، تدعم Project Operations مجموعات الأبعاد الثابتة فقط لإعداد سعر الشراء والتخلف عن السداد. لإعداد أسعار الشراء والإعداد الافتراضي لخطوط التعاقد الفرعية والحركات الزمهدف الخاصة بالتعاقد من الباطن، تكون السمات هي الدور والمورد القابل للحجز.