ملاحظة
يتطلب الوصول إلى هذه الصفحة تخويلاً. يمكنك محاولة تسجيل الدخول أو تغيير الدلائل.
يتطلب الوصول إلى هذه الصفحة تخويلاً. يمكنك محاولة تغيير الدلائل.
ينطبق علي: Project Operations للسيناريوهات المستندة إلى مورد/غير مخزنة، النشر الخفيف – التعامل مع الفواتير الأولية
يتم تصميم مراحل المشروع لتعكس حالة المشروع أثناء تقدمه. يمكن استخدام التخصيصات لتحديث المراحل تلقائيا باستخدام تدفقات إجراءات العمل أو Power Automate أو ملحقات المكونات الإضافية.
يتم تحديد المراحل التالية فِي سير دورة العمل الافتراضي:
- الجديد
- اقتباس
- الخطة
- تسليم
- إكمال
- إغلاق
الجديد
عند إنشاء مشروع، يتم تعيين مرحلة المشروع إلى جديد. إذا تم إنشَاء المشروع من قالب، فقد يتضمن جدول زمني وتقدير وبيانات الفريق. خلاف ذلك ، فهو مخطط تفصيلي للمشروع ، ويجب إدخال المكونات المتبقية.
اقتباس
عند إقران مشروع بعرض أسعار، أو عند إنشاء مشروع من عرض أسعار، يتم تعيين مرحلة المشروع إلى عرض أسعار، ويتم تحديث تواريخ البدء والانتهاء المقدرة. أثناء وجود المشروع في مرحلة عرض الأسعار، تعرض علامة التبويب المبيعات في صفحة كيان المشروع تفاصيل عرض الأسعار.
الخطة
عندما تربح عرض أسعار مقترن بمشروع، ويتم نقل المشروع إلى مرحلة العقد ، يتم تحديث مرحلة المشروع إلى خطة. أثناء وجود المشروع في مرحلة الخطة ، تعرض علامة التبويب المبيعات في صفحة كيان المشروع تفاصيل العقد.
تسليم
عند اكتمال خطة المشروع، وتكون جاهزا لبدء المشروع، يجب على مدير المشروع تحديث مرحلة المشروع إلى تسليم لإظهار أن المشروع قد بدأ.
إكمال
عند اكتمال العمل الخاص بالمشروع ، يمكن لمدير المشروع تحديث المرحلة إلى مكتمل. من خلال تحديث مرحلة المشروع إلى مكتمل، يشير مدير المشروع إلى أن العمل قد اكتمل بنسبة 100 بالمائة، ولكن يتم الاحتفاظ بالمشروع مفتوحا بحيث يمكن تسجيل أي إدخالات وقت أو مصروفات معلقة.
إغلاق
عند تسجيل كافة الحركات للمشروع، يمكن لمدير المشروع تحديث المرحلة إلى إغلاق. فِي هذه المرحلة، لا يمكن تسجيل أي حركات، ويتم تعيين المشروع للقراءة فقط.