الجدولة الخَارجية

مكتمل

يزيل وضع الجدولة الخَارجية القيود الحَالية التي يفرضهَا Microsoft Project for the web ويسمح لك بإنشَاء وتحديث وحذف البيَانَات فِي الجدًاول المرتبطة بهيَاكل تنظيم العَمل. كمَا يقدم بعض التحقق مِن الصحة. يجب فقط عَلى العَملاء الذين لديهم الأدوَات المطلوبة لتحديد هيكل تنظيم العَمل خَارج منطق الجدولة الذي توفره Project Operations وَالعَملاء الذين يتعين عليهم إدَارَة التسلسل الهرمي للجدول أو التبعيَات أو مدة المهمة استخدًام هذَا الوضع.

التكوين

يتم تشغيل ميزة التكوين افترَاضيًا. ومَع ذلك، بشكل افترَاضي، يتم إخفَاء العمود ذي الصلة فِي الصَفحَة الرئيسية للمشروع. افتح الصَفحَة الرئيسية لكيَان المشروع فِي Microsoft Power Apps maker portal، وحدد عمود محرك الجدولة، ثم اضبط العمود عَلى مرئي افترَاضيًا لعرض العمود. إذَا اخترت عدم استخدًام الصَفحَة الرئيسية للمشروع الجَاهزة، فقم بتعديل الصَفحَة الحَالية، ثم قم بتضمين عمود محرك الجدولة.

الإعدَادًات

تتمثل مهمتك الأولى فِي إنشَاء مشروع جَديد ثم تحديد محرك الجدولة المجدولة خَارجيًا مِن القَائمة المنسدلة عَلى الصَفحَة الرئيسية للمشروع لاستخدًام وضع الجدولة الخَارجية. لا يمكنك تغيير هذَا الوضع بَعد تعيينه لمشروعٍ.

عرض هيكل تنظيم العَمل

الوصول إلى Project for the web مقيد للمشروعَات المجدولة خَارجيًا. انتقل إلى شبكة التتبع، حيث يتم عرض هيكل تنظيم العَمل الكَامل، لعرض هيكل تقسيم العَمل.

إنشَاء وتحرير هيكل تنظيم العَمل

سوف تحتَاج إلى تحديد البيَانَات لجميع الجدًاول المرتبطة بهيكل تنظيم العَمل، بمَا فِي ذلك المهَام وأعضاء الفريق وتعيينَات الموَارد وَالتبعيَات، إذَا تم تمكين الجدولة الخَارجية لمشروع مَا.

يوضح الرسم التوضيحي التَالِي نموذج البيَانَات لتخطيط المشروع.

يمكن لمؤسستك زيَادة حد المهَام إلى 1،500 مهمةً لكل مشروعٍ. عِند زيَادة حد المهَام، تتمتع مؤسستك بالقدرة عَلى إنشَاء هيَاكل تنظيم العَمل الشَاملة (WBS)، ممَا يسمح للمستخدمين بإنشَاء هيَاكل أكبر يمكنهَا استيعَاب مَا يصل إلى 50 بالمَائة مِن المهَام أكثر مِن الحد السَابق. وهذَا يزيد بشكلٍ كبيرٍ مِن عدد المهَام التي يمكن إدًارتهَا داخل WBS، مَا يمنحُ مُديري المشَاريع المَزيد مِن المُرونة وَالتَحكُّم. من خلالِ السمَاح بتخطيطٍ أكثر تفصيلاً، تسَاعدُ هذه الميزة المُستخدمين عَلى إدَارَةِ تعقيدِ المشَاريع الكبيرة وتحسين كل مِن التخطيط وَالتنفِيذ مع تخفِيف المخَاطر.

إزَالة القيود المستخدمة لتقييد أعضاء الفريق مِن المشَاريع المجدولة خَارجيًا

يفرض Project Operations حدًا أقصى قدره 300 عضو مِن أعضاء الفريق لكل مشروع، وفقًا لمَا يمليه محرك تخطيط المهَام فِي Project for the web. لدى بعض المؤسسَات مشَاريع لا تتطلب تخطيطًا معقدًا للمشروع أو وظَائف هيكل تنظيم العَمل (WBS) ولكنهَا تحتَاج إلى فريق عمل كبير. فِي مثل هذه السينَاريو‏‎‏‎‏‎‏‎هَات، مِن الشَائع التعَامل مَع هذه المشَاريع عَلى أنهَا "مجدولة خَارجيًا"، ممَا يلغي ضرورة التخطيط مِن خلال Project for the web. عِند استخدًام وظيفة إزَالة القيود المستخدمة لتقييد أعضاء الفريق للمشَاريع المجدولة خَارجيًا، يمكن لمؤسستك إزَالة الحد الأقصى لعدد أعضاء الفريق فِي المشَاريع المجدولة خَارجيًا.